1，與員工分享資源
馬雲曾經說過，年輕人要先跟對一個好老闆幹上幾年，方可創業。
老闆不僅是自己工作中的榜樣，更是以後自己工作人脈與資源最強大的來源。一個好的老闆，善於將自己手中的資源分配給手下的員工，這樣不僅能夠讓員工更高效的完成工作，而且能讓資源能夠最大化的利用，創造雙贏的局面。
當員工遇到困難時，好老闆大多不是大聲呵斥，而是將自己解決問題的思維與方法分享給員工，讓員工從一次失誤中得到成長和進步。這是對員工負責任的態度，更是提高員工能力，推動公司潛在的競爭力表現。
2，一視同仁
做老闆最忌諱偏心，偏心是一種不公平，是對員工的不尊重。員工大多對偏心的老闆異常反感，偏心容易使員工相互猜忌，軍心不定。
但人與人之間的相處，難免產生遠近親疏的關係，一個有高情商的老闆，大多能夠理性的看待與員工之間的關係，公私分明而不是感情用事。
3，知人善用
疑人不用，用人不疑。好老闆知道把重要的事情分配給有能力的員工，並讓他們放心去做。
如果把事情交給下屬，卻又總是不斷的在一旁指手畫腳，是一個老闆對員工不信任，也是對自己管理工作的否定。
適當放權給員工，放心把事情交給下屬。不但增長了員工的信心，還適當的減輕了自己的壓力。只有知人且擅於合理分配公司人力的老闆，才是一個懂管理的好老闆。
4，嚴於律己
作為一個好老闆，首先要樹立一個好的榜樣，在要求員工的同時嚴於律己。朋友開了一家小的貿易公司，自己是個80後，吃苦肯幹。他的員工都是90後的年輕人，都說90後不好管，可是我的這位朋友並不這麼認為。
一次公司在搬運貨物的時候，搬運工出了事故被送進了醫院，公司臨時又找不到新搬運工，我的這位朋友只能親自帶領手下的5名員工一同搬貨。他人高馬大，一個人頂兩個人用，兩頓的貨物，花了兩個小時時間，他們就全部搬完。下班後，為了感謝員工，他還帶著員工吃了大餐。
他跟員工說：「我們剛剛創業，知道大家很辛苦，但我不會讓大家白吃苦，一定會努力把公司搞好，讓大家都有肉吃。」
員工們也很激動，他們並沒有因為無償的當了一次搬運工而不高興，因為他們知道，這次搬貨，老闆幹得最多，與老闆同甘共苦，他們毫無怨言。
好老闆在要求員工的同時，更嚴格要求自己，才能讓員工們信服。
5，大度、有威信
作為一個老闆的最高境界就是不怒自威。
一個有威信的老闆，首先他要有過人的實力。他們大多在自己的領域有著多年的經驗，能夠帶領員工趨利避害。
其次，他一定是個大度的人。一個有氣量的人，懂得原諒別人。而有些時候，原諒比發怒更讓人有威嚴感，更讓人敬佩。
6，有野心、有目標
了解自己的行業是基礎，而有強大的成功野心及遠大的目標是領導團隊成功的關鍵。企業發展的道路上，會不斷出現新的問題。當員工躊躇不前時，老闆需要做員工最精準的導航，為他們指出方向。
而一個有正確決策的老闆，決定著一個公司的未來。
7，懂得輕財聚人
最後一條，也是最重要的一條，一個好老闆不會太摳。
公司是個利益團體，不管是老闆還是員工，都是為了賺錢才會聚到一起。既然建立一個團隊，那麼大家就應該團結，將共同利益放在首位。
一個只會談理想的老闆不是好老闆，而一個只會談錢的老闆也不是好老闆。談理想，說明老闆將你放在他未來的願景中，把你當做自己人。而談錢說明這個老闆賺了錢後也未曾忘記同甘共苦的下屬。