作者: 美聯物業
8月28日，深圳市住建局局長在紀念深圳40周年的一個活動上提出：
我們的目標是讓將來深圳市60%市民住在政府提供的租賃或出售的住房中，這是一個長遠目標。新加坡就是我們學習的榜樣，所以我們提出六比四的住房比例。
這波關於深圳住房要學習「新加坡模式」的公開講話，再次引發各界對深圳樓市的熱議。
「新加坡模式」是什麼樣的？
公開信息顯示，新加坡從1964年開始推行「居者有其屋」計劃，鼓勵中等收入和低收入階層購買建屋發展局興建的組屋。目前，新加坡已形成以政府組屋為主、市場化的私人房產為輔的住房體系。早在2016年，新加坡便有高達82%的公民居住在組屋裡，也就是說，新加坡的政策性住房與商品房比例約為8：2。與此同時，新加坡政府也一直隨著商品房房價變化而加強樓市調控，比如進一步提高額外買家印花稅以及收緊房屋貸款。此外，新加坡也設法縮短申請購買新組屋的等候時間。為幫助那些不符合公共組屋申請標準但是又無力承擔私人住房的「夾心層」群體，新加坡政府從1995年起開始推出一種介於組屋和私人住房之間的混合型物業，即「執行共管公寓」，其具有公共住房特性，同時具備二級市場特點。有市場人士認為，新加坡組屋的供給模式，有嚴格退出機制也嚴懲弄虛作假，每個家庭一生只有兩次購買新組屋的機會。此外，政府主導組屋定價，嚴控房價收入比保持在3-5倍，價格被嚴格控制。
圖片來源於網絡學習「新加坡模式」，實施存難度
與新加坡不同，深圳提出的長遠目標是有60%的深圳市民住在政府提供的租賃或出售的公共住房，但申請到安居房並不容易。多位業內人士也指出，深圳住房要實現接近新加坡那樣的模式，或者說要達到6：4的比例，還有很長的路要走。美聯物業深莞惠董事總經理江少傑認為
深圳學習「新加坡模式」是一件好事，但實施起來存在一定難度。
首先，深圳市人才安居集團自成立以來獲取土地的途徑比較單一，主要通過「招拍掛」拿地，但深圳宅地供應佔比較小，導致開發商與安居集團處於競爭關係，造成安居集團最終拿地的價格都不便宜，難以像新加坡一樣獲取大量廉價土地。其次，新加坡組屋僅分配給本國居民，新加坡入籍門檻頗高，人口總體相對穩定，而多數新加入者對組屋需求不高。深圳落戶門檻較低，近年來每年淨增數十萬人口，導致住房需求持續上升。在如此龐大的人口基數及增量面前，政府如何制定住房分配方案以及定價均是難題，且以目前的建設速度來看，個人申請公共住房的排期將是一場較長時間的「攻堅戰」。最後，深圳大量的小產權房是無法轉正的，只能通過舊改的方式，適量增加少量公共住房，能提供的幫助實在有限。深圳完全學習新加坡的模式是較為困難，更應該結合自身實際情況，獨創出一套符合深圳的公共住房模式。那麼，從長遠來看，深圳房價怎麼走？江少傑認為，公共住房與商品住房屬於兩個不同的體系，公共住房的增多並不會對商品住房價格產生直接影響，但能夠通過長期的供應，在一定程度上平抑商品住宅緊張的供需矛盾，從而達到間接平穩房價的作用。END▼