從20世紀的下半頁開始,就進入了一個產品過剩的時代 但是現在還有很多中小企業還在用傳統賣貨思維,賺差價思維做生意,很多企業敗就是敗在了傳統思維上,要知道未來的競爭不是產品與產品的競爭,而是模式與模式之間的競爭。今天就給大家分享小夥子借別人的店,賣自己的燒餅,一年淨賺100萬的真實案例。
案例背景
這個年輕的小夥子叫小飛,在他的家鄉,你會經常看到很多大爺大媽推著小單車在街邊做燒餅賣,味道特別好,只需要兩塊錢,就可以買一個熱乎乎香噴噴的燒餅,成本也不過才一塊錢左右。因為是自己推著餐車售賣,所以成本低知名度也不高,影響範圍也比較小,來買的主要都是附近的居民。大爺大媽每天也就圖賺點錢補貼家用,不讓自己閒著,也不是真的迫於生計才出來擺攤賣燒餅。
小飛也是燒餅攤的常客,只要碰到了就一定會買一個,燒餅不但味道好吃,還承載著他們童年的記憶。這一天小飛一邊走路一邊啃著燒餅,腦袋裡面突然就冒出了一個想法:這種燒餅味道不錯,如果可以找到更多的銷售渠道進行批量生產,會不會成為一個賺錢的好法子呢?
小飛發現商機以後,就找自己學營銷的朋友一起做了一套做生意的方案。
具體方案
1、與早餐店合作賣燒餅
第1步就是小飛去其中的一個老婆婆那訂購了60個燒餅,用來測試燒餅在其他地區受歡迎的程度,他帶著這些燒餅去到另外一個地方找了一家早餐店和老闆進行合作,只要賣出去一個早餐店,就能夠賺到一塊錢,賣完之後統一進行結算。
整個上午小飛就在早餐店裡,只要有人進店買了燒餅,他就會主動詢問口味怎麼樣,結果發現大家都比較認可,沒多久就全部賣完了,後來也陸續去了其他地方進行同樣的測試,得到的反饋都普遍較好,這就進一步說明了這種燒餅的市場空間很大,所以說在創業開店之前,一定要對市場進行調研,看看你的產品市場能不能夠接受,調研完之後再做決定,這樣可以避免許多不必要的損失。
2、專人專業做燒餅