無論在什麼公司領導都是一種喜歡開會的生物，這個會或多或少，或大或小。但是總是會開的，在會上領導都會有說誰有不同意見那麼這時候怎麼接，今天衢州人才網就來說說這個事情。
在絕大多數時候作為領導的下屬肯定是有意見的，但是這個意見基本上都不能說出來，因為說出來了飯碗就丟了，所以很多時候這個意見都是壓在心底的。
這就涉及到一個職場規則了，很多時候領導在發布一個決定，或者一個方案的時候這個方案基本已經定好了，如果你站起來說XX地方和XX地方不現實那麼不等於一個打耳瓜子扇在領導臉上，如果你是領導你會高興嗎？可能你巴不得選擇就弄死這個提問題的人。所以很多的老油條根本不會提什麼建設性的意見，最多只是提一些邊邊角角的優化。只有那些愣頭青才會提這些事情。
同時作為這個方案的提出者在很大情況下都會對那些意見的提出者保有排斥的情況。所以作為職場裡的人精誰會去觸這個黴頭呢？
一般情況下我們可以當一個濫竽充數的人，但是如果領導指名道姓讓你來提意見，那麼你該怎麼說？我們可能都聽說過10個給自己boss提意見的人有9個下場都很悽慘。這就讓很多的人望而生畏。所以我們在不得已的情況下提意見就要非常小心。
怎麼提問就成了一個非常重要的事情，提的好了升職加薪有往，提的不好了那麼只會給老闆添堵，一個不好可能還會砸了自己的飯碗。
無論在哪個場合，哪怕你再有才華再有能力，一句話說的上司不開心，那麼上司就會有無數種方法讓你不開心。
所以提問題的時候要注意，這個意見是否該提，上司的面子能不能保住，意見是否有用，如果上面三項有一項沒搬到那麼最好還是不要提的為好。無論是老闆多開明，企業文化多自如。其實很多時候都是說一套做一套。你以為老闆說沒事，有意見隨便提，我們不要有階級觀念，其實呢？當你肆無忌憚的提意見的是，小鞋已經準備好了。意見被採納但是職工被開除的事情不勝枚舉。