在社區團購業務上，京東終於下定了決心。
先是傳出京東將合併旗下3 個社區團購業務推出「京東優選」；而後，根據《時代周報》報導，京東將收購生鮮電商平臺美菜網旗下的社區團購品牌「美家買菜」，收購價約2 億美元；緊接著，據Tech星球12月 7日的最新消息，承擔新項目孵化重任的京東商城市場部、被戲稱為「模仿」拼多多而生的京喜事業部、以及原京東四大事業群之一的大商超全渠道事業群，將合併升級為京喜事業群，劉強東親自「復出」帶隊。
可見，由於社區團購這門生意，京東內部組織架構和資源的調整動作是巨大而頻繁的。
一直以來，劉強東對實體零售生意的重視，並不比對手少。出人意料的，在所有做社區團購的網際網路巨頭裡，京東可以說是最早入場的那一個，也是到現在為止，聲量、規模最弱的那一個。
社區團購可以說是京東進軍線下實體零售生意的第三次「大動作」。前兩次是「京東便利店」項目和「7Fresh」項目，兩者的表現都不溫不火。
此次調整後，「京東便利店」項目和「7Fresh」項目也都會被整合進京喜事業群。調整背後，不僅僅是為了社區團購或者下沉市場，更藏著京東在2021的轉型故事以及新的野心。
在「混亂」中摸索
過去，京東在實體生鮮零售領域的探索是「坎坷」的。
2017年初，劉強東表示，要在未來5 年內，在全國開100萬家京東便利店；7月，該事業部負責人離職。
2017年底，京東推出了7-Fresh，被認為是模仿阿里的盒馬鮮生，「餐飲+超市」的模式，覆蓋周邊3 公裡。2018年，7-Fresh所屬的事業群總裁王笑松表示，要在年底開出50家門店。結果只開出10家，而盒馬鮮生這一年開出了100家。
兩者都沒能撐起京東線下生鮮零售擴張的野心。實際上，在社區團購領域，這也不是劉強東的第一次「親自帶隊」。
2019年初的時候，劉強東曾帶領幾名管培生推出社區團購品牌「京東區區購」，但目前來看也僅僅只是「試水」級別，戰略地位並不高，錯失了先機。這可能歸因於京東內部的「猶豫」。
創始人帶隊的「京東區區購」並不是京東旗下第一個誕生的社區團購項目。梳理京東旗下的社區團購項目，會有一種「混亂感」。我們來梳理一下時間線：
京東在2018年 7月，就曾上線了社區團購小程序「蛐蛐購」，這是一個收購來的山東本地的項目。
2018年 11月，「友家鋪子」社區團購小程序上線，有到家和到店（社區團購）兩種業務。
2019年 3月，「京東區區購」上線。而這些項目分別由不同的部門單獨負責。
當友家鋪子和京東區區購稍微成熟之後，分別被從原來的事業部劃分到了7Fresh旗下。
京東區區購負責人邵宏傑曾在8 月份表示，將這兩個品牌進行了合併，京東區區購負責「自營」，友家鋪子轉型為負責「加盟」。
而後，「蛐蛐購」也與以上兩個項目進行合併，最終組成大商超全渠道事業群旗下的單獨的社區團購部門。
調整仍舊沒有結束。未來，以上3 個項目，或許都將更名為「京東優選」。「京東優選」前期將由物流部門負責倉儲規劃，之後再交由京東商城旗下的大商超全渠道事業群負責終端整合。
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