導讀
1.新冠肺炎疫情深刻影響,市場從停擺中艱難重啟。
2.年內市場迎來多輪高潮,改善需求表現更為活躍。
3.房企項目定價更為審慎,以價換量低開已然普遍。
4.政策放鬆落空穩中偏緊,融資監管收緊卡脖房企。
5.三強房企市場佔比擴大,多家房企銷售業績上升。
6.土地市場供地規模下降,房企拓展受到嚴重製約。
7.項目集團作戰支撐業績,全市僅兩家房企可實現。
8.市場趨勢仍將嚴重分化,購房需求抽水效應顯著。
9.以價換量低開仍將持續,房價競爭將市場推向紅海。
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榜單解讀
2020年前三季度石家莊房地產市場現狀解讀
供地制約房企拓展,融創萬科實現項目集團化作戰
實現項目集團化作戰,是房企提振銷售規模,完成銷售任務,搶佔市場份額的關鍵。但實現多項目推售、多點開花,卻並不容易。追溯到一級開發,房企在石家莊的項目拓展面臨著諸多瓶頸和問題。根據焦點研究院的統計,2020年前三季度,石家莊房地產開發用地累計成交81宗,面積261.10萬平方米,約合3917畝。但這樣的成交規模僅相當於2019年全年水平的49%,並未實現過半。儘管石家莊土地市場上頻現淨地,且少數地塊出現競價爭奪現象,但供地規模有限還是制約了房企的拿地規模,以及新項目、新房源的儲備能力。
回顧2020年前三季度,融創在石家莊的土地儲備最為堅實,其已確定獲取的地塊有7宗,面積40.29萬平方米,並為其在2020年和2021年的石家莊市場儲備了三個項目,加上有望合作開發的北豆項目,其儲備項目將增至四個。同樣,在二級市場,融創是當前石家莊市場「唯二」實現項目集團化作戰的房企。其中,其旗下的融創中心已超過兩年成為成交規模的最大「壓艙石」,在2020年前三季度的成交規模依然位居全市項目首位,加上2020年入市的融創時代中心和融創都會中心,手握三個「流量項目」和「規模項目」的融創,銷售規模已重回首位。2020年也成為了融創實現項目結構轉型的關鍵之年。
同樣手握三個「流量項目」和「規模項目」的還有萬科。根據焦點研究院的統計,其旗下的萬科翡翠書院、嘉實萬科紫臺和潤德萬科翡翠公園,在2020年前三季度的合計銷售金額40.61億元,佔總量的7%,佔當期萬科銷售金額的55%。特別是在7月開盤銷售的嘉實萬科紫臺項目,首次開盤銷售便實現10億元的銷售規模,並憑藉其地段和定價之間的鮮明特點,成為第三季度市場的重要現象。萬科僅第三季度便新增50億元的銷售規模,嘉實萬科紫臺項目佔1/5強,體現出較強的支撐作用。
此外,保利的保利時光印象和龍湖的龍湖九裡晴川等兩個項目,也躋身2020年前三季度石家莊市場的「流量項目」和「規模項目」,不僅為房企貢獻了可觀的銷售面積,也貢獻了較強的銷售金額,成為焦點研究院認定的「大盤」。而兩家房企也因此躋身石家莊房企TOP20前列,特別是龍湖,因龍湖九裡晴川項目,其銷售規模和房企位次均有顯著上升。
2020年第四季度石家莊房地產市場趨勢展望
市場劇烈分化持續,以價換量進入紅海狀態
第三季度的兇猛衝量,是石家莊市場受新冠肺炎疫情積壓,而被迫推遲至當期供應和成交造成的,也是首置剛需有所釋放的同時,改善需求更為活躍表現造成的。然而,第三季度的兇猛衝量並不能給市場帶來充足的信心,也無法從根本上提振當前更為脆弱的預期。相反,第三季度以來部分項目以價換量,甚至降價去化和審慎定價,給市場預期帶來了負面影響,特別是給購房需求帶來了房價走勢判斷的負面幹擾,這一點對市場的影響正在發酵。焦點研究院認為,這一點值得房企和項目警惕。
當前的石家莊市場呈現出顯著的分裂狀態。一方面,「二環內、主城區」項目數量激增,供應規模放大,成交有所表現,將部分以往因「二環內、主城區」項目數量較少,被迫轉向「二環外、三環邊」項目的購房需求「抽回」二環內。而二環邊項目則被迫向三環邊項目「抽取」購房需求,這樣的購房需求流向和趨勢,我們稱之為「抽水機效應」,這一效應成為了2020年石家莊市場的最大特點,也成為了當下石家莊市場進一步分裂的根源。「二環內、主城區」項目尚可憑藉相對優渥的地段和配套優勢,在項目定價上有一定的空間和話語權;但「二環外、三環邊」項目在地段、配套等因素上差別巨大,反映在定價上也是相差懸殊,一旦項目在品牌和產品能力上無甚表現,則僅能通過以價換量,甚至是降價來提振去化效率。這樣的現象和特點在第三季度末表現得最為強烈。
另一方面,改善需求的活躍,在部分項目上有所呈現,如嘉實萬科紫臺、融創時代中心和融創都會中心均有代表,特別是嘉實萬科紫臺項目,其中等偏大戶型和精裝修交付效果得到購房需求認可,導致其議價能力和去化效率相較於同地段項目更為搶眼。然而,並非有大戶型和舒適產品的項目均有良好成交,也並非所有項目能夠得到改善需求的青睞。究其原因,改善需求重回市場,對項目內外在因素都表現出更強的挑剔,對房企和項目的甄別也更直接,整個市場的冷熱不均狀態,在改善需求上表現得更為懸殊和強烈。
焦點研究院認為,石家莊市場的分裂狀態,將在第四季度得到深化,一部分項目在市場上分得一杯羹,便必須投入到以價換量的「紅海」之中,這就會導致第四季度在這些項目上看到更大力度的購房優惠政策;而一部分在品牌和產品上有議價能力,項目地段和配套也有所保證的項目,則有穩定價格和去化效果的條件,採取以價換量的可能性不大。而影響房企和項目定價策略的因素,還需要考量房企受「三條紅線」融資監管政策影響,是否要在第四季度加大銷售和回款的力度,在某種程度上,這甚至會成為影響房企和項目營銷思路和動作的另一項關鍵因素,只不過,石家莊局部市場的影響難以改變大局,房企在局部市場的考量也將出現分化。
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