現今,新生代員工已經成為創造社會財富的生力軍，他們的中的很大一部分已成為很多企業的中流砥柱。如何更好地引進和培養新生代員工，取長補短，降低流失率，使其在組織的發展發揮更大的作用，對於企業傳統的人才管理模式帶來了很大的挑戰。這也是此次聞政「新任主管管理技能訓練」培訓的重要課題。
4月15日至16日，聞政「新任主管管理技能訓練」培訓在蒲公英會議中心進行。對於此次培訓，公司領導高度重視，總經理王萌女士親自出席培訓並發表演講，為培訓工作的順利開展提供了大力支持。
培訓現場，各種新的技能在這裡輸入輸出，各種新的理念在這裡交流碰撞。
好像有亂入
玩你畫我猜？
跳少女舞蹈？
唱歡快韻律？
照片中這些聞政學員究竟在做什麼？
這是此次的培訓主講人林之老師為大家精心安排的互動環節，讓每一位聞政學員都參與其中，更加深刻理解團隊管理與溝通的重要性。
本次培訓的林之講師，來自上海肯耐珂薩人才服務股份有限公司。作為中國管理培訓金業聯盟高級講師，北京大學企業管理案例研究中心江蘇區特聘講師，他的多元的理念和親善的風格也讓本次培訓現場氛圍十分活躍，構建起了同頻道的溝通。
培訓期間，全體學員結合聞政的發展現狀和各自的業務特性，認真思考，積極參與到培訓總結和心得分享環節。通過學習，更加充分地理解管理的定義和管理者的角色。特別是在新生代員工的管理工作中，要注重從細節入手，從學習要求出發，善用激勵的方法，持續推動聞政大家庭的和諧發展。
團隊管理者如同一個球隊的教練，帶領團隊主動應對變化並領導成員向目標衝刺。想要帶出一支戰而不殆的團隊，需要管理者不斷加強自身專業學習、不斷提高團隊管理能力。相信培訓和學習能為聞政團隊輸入新的氧氣。
專業，是聞政人賴以生存的基本準則和支撐；
學習，是聞政人共同遵循的基本信念和認知；
績效，是聞政人始終把握的基本方向和密匙。
聞政極其重視員工的職業素質發展，以期不斷提高隊伍的管理技能和素養，著力打造一支年輕化的精英團隊！
奔跑吧，年輕的新生隊伍，相信你們能帶領出一支高績效又有戰鬥力的團隊！