2020年新冠疫情發生後,寵物行業曾組織過多次雲端交流活動,總結經驗,謀劃未來。其中,供應鏈問題被中外多位寵物行業同仁提及,德國Pet Industry Consultants CEO,Interzoo榮譽主席—— Hans-J. Buengener認為:供應鏈中出現的問題可能影響到市場對供應商的信任。多位企業、品牌負責人也表示:優化上下遊供應鏈,是企業未來發展的重中之重。
供應鏈優化的最終目的是滿足客戶需求,降低成本,實現利潤。完善的供應鏈管理可以讓企業以最低成本來獲取最大的利益,同時可以提高企業的工作效率。但搭建一套供應鏈體系需要企業擁有強大的資金流和倉配物流等多種能力,優化的過程中所消耗人力、物力成本也給部分企業造成了不小的壓力。
有沒有方法能夠一站式解決供應鏈問題,讓寵物企業、平臺輕鬆滿足客戶需求,實現利潤最大化呢?近日,京東寵物推出《寵物供應鏈開放項目》,力圖打造京東寵物聯盟新生態,為合作夥伴提供寵物供應鏈問題一站式解決方案。
基於痛點下的新供應鏈賦能模式
受時代發展及疫情影響,寵物行業內大量B端平臺逐漸向電商模式轉型,但如何將流量變現是轉型的核心問題。不少平臺、企業面對著大量用戶資源,無法實現閉環,無法變現;談判效率、採貨壓力、物流售後都嚴重製約了平臺、企業的發展。
寵物供應鏈開放項目基於京東核心供應鏈能力,與第三方平臺打通商流、物流、信息流,並利用多場景營銷和後臺數據融合能力,實現B2B2C全鏈路閉環,打造電商+內容的生態矩陣。
具體操作方法是:依託京東克卜勒系統,雙方後端系統api對接,將京東自營商品上架到第三方平臺內,c端用戶無感知【無JD字眼】,訂單信息回傳後由京東完成貨品履約。
這種合作模式可幫助合作方:
為非電商平臺提供流量變現能力,為中小電商平臺快速優化供應鏈。
非POP模式的一件代發,既無備貨及資金壓力,平臺也可自由掌控營銷節奏。
C端用戶無感知,避免用戶流失,平臺具有商品定價權,佣金歸平臺所有。
快速解決大量行業TOP品牌高效入駐。
JD物流配送高效履約,提升C端用戶購買體驗。
支持售後退換服務,並開具正規發票。
《寵物供應鏈開放項目》的優勢
企業、平臺的發展離不開利潤增長的良性循環,京東是供應鏈能力有絕對優勢的寵物行業零售商,京東寵物品類覆蓋豐富,共有二級類目11個,覆蓋整個行業所有品類。1000+海量優質品牌、品牌直供與渠道上遊化、品牌市場營銷資源加持、商品線豐富、正品質量保證等優勢,能夠幫助合作夥伴完成利潤增長。
品效合一:流量變現,精準營銷。寵物供應鏈開放項目為B端平臺實現流量變現,精準營銷。在消費者的注意力被越來越多碎片化信息吸引的當下,只有優質、個性化的內容和差異化的服務才能有效拉新、留存用戶。京東寵物擁有創意互動裂變、站內流量運營、豐富場景帶入、人群標籤精準圈層等多方面優勢,能夠幫助企業、平臺的用戶體驗升級,合作方平臺完成數據閉環、提升利潤。
開源節流,資源導入。京東寵物不但能通過節約成本、增加收入的方式,實現合作方盈利最大化;還能為企業、平臺背書,為融資加碼,為其上市助力。採購、推廣、倉儲、物流、售後等項目成本的節流,全品類正品貨源的支持都是增加企業、平臺競爭力的保障。
目前「寵物供應鏈開放項目「通過一年半的商業模式驗證和系統測試,已成功合作11家企業、平臺,均為寵物行業TOP,覆蓋線上寵物媒體、寵物垂直電商、社群屬性平臺和線下寵物門店等領域。
2020年,京東寵物計劃將拓展至30個重點合作方,預計為京東寵物零售帶來5%的增量。同時,京東寵物也將積極開發創新模式,不斷優化價格體系,通過與品牌的深度合作源頭掌控供價,帶給合作方更多的利潤增長點。
未來,京東寵物期待與更多的有寵物用品需求的平臺進行合作,互惠共贏。