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資深策劃師、助力業績倍增
一提到快餐廳、炸雞、漢堡，首先出現在大家腦海的是誰？毫無疑問，肯定是肯德基、麥當勞這2個來自美國的快餐霸主吧，不得不承認，論起快餐行業，肯德基和麥當勞的炸雞漢堡美味至極，多年來霸主地位更是無人撼動，但是，除了上面2位霸主，還有一個毫不起眼的品牌-華萊士，不知道大家在街上是否看到過？是否進去品嘗過呢？今天說的主角就是-華萊士。
華萊士從一個毫不起眼的快餐廳，如今已經擴張到全國20多個城市，共計14000多家連鎖店，這個數字是什麼概念？它比肯德基和麥當勞的在中國的總和還要多！不知不覺，華萊士已經悄悄成長為快餐業的巨頭，頗有撼動肯德基、麥當勞的勢頭！它是如何實現百城萬店的壯舉呢？核心原因是公司具備一套激勵人心的管理制度：
華萊士的宗旨是：沒有打工仔、沒有打工妹，只有合伙人
華萊士的策略是：對內全員持股激勵、對外讓利擴張
對內，公司採用全員配股的方式：其中公司總部佔股20%、開發新店佔股30%、新店店長佔股10%、營運督導佔股5%、運營經理佔股5%、培訓經理佔股5%、後勤部門佔股20%，而剩下的5%股權，採用全員工持股的方式來進行業績驅動。對外，華萊士又推出「平價漢堡」，以美味便宜的高性價比來吸引顧客，「開店即分股」的模式讓利優秀員工，以及「眾籌開店」的模式拉攏供應商，最終實現了百城萬店的連鎖壯舉。現在你明白了嗎？
如果你正在創業當老闆，也想通過先進的合伙人制度，把公司做大做強，那麼老闆需要了解全面的企業管理制度、基本的股權分配模式，比如：員工入股協議、員工代持協議、股東合夥協議、進入和退出協議、股權分配協議、竟業與保密協議等，以上這些協議章程，我已經全部整理成冊，都放到了下方的「企業家體系工具包」紅色盒子了，這是一套專門為創業者和管理層，開發的企業管理制度手冊，內含豐富的企業管理知識、股權分配方案模板、財務管理知識等，我建議每位管理層都備一份，它能幫助你更遊刃有餘的經營公司。