2020年，大唐內蒙古分公司蒙西事業部認真落實集團公司「高質量發展年」各項部署安排，圍繞集團公司建設世界一流能源企業的總目標，堅持新發展理念，堅持創新引領，堅持提質增效，堅持依法治企，堅持關心關愛職工，以安全穩定為基礎，以關鍵指標、關鍵任務為主線，各項工作穩中有進、穩中向好。
以效益管理提質增效
該公司以安全穩定為先導，將創一流意識與各項工作落實有機融合，牢牢抓住影響效益的各個環節和關鍵因素，在增發電量上有新舉措，在營銷策略上有新思路，在成本管控上有新方法，全力以赴完成上半年發電任務。
從生產層面入手，緊盯電量目標，緊抓關鍵指標，深化全面對標，逐級壓實責任，千方百計減棄增發，多措並舉增發電量。一是狠抓設備治理，通過點維工作、設備缺陷分析和專項技改等工作，將防重大事故、查隱患、消缺陷、保安全的要求常態化、標準化，確保風機達到「安全穩定、應發能發」理想狀態。二是對技改、點維等計劃性工作實行全過程管理，技改從編制採購文件到完成驗收制定全過程進度計劃，點維工作按照一年8次點維機制完善點維標準，確保工作進度和質量。三是通過制定並落實預防大部件故障措施，提前發現重大缺陷，並從缺陷所需備件儲備、具備能力維修單位清單、吊車等多方面做好保障，確保風機停機後儘快恢復運行。
從營銷層面入手，該公司堅持綜合效益最優原則，一是加強營銷隊伍建設，2021年現貨交易將全面鋪開，業務量也將急劇增加，蒙西事業部急需選拔和培養一批懂業務、善溝通、負責任的營銷人員，與集控中心形成聯動機制，更高效地與電網公司調度進行對接，確保營銷工作協同高效。二是深入學習掌握現貨交易政策法規，不斷研究最新現貨交易規則，不斷復盤分析，總結經驗摸索價格出清規律，持續優化功率預測精準性，以多發「有利潤電量」的原則積極參與現貨市場交易。三是優化交易電比例確保利潤最大化，綜合考慮協調限電、中長期交易、現貨交易工作，在完成較高的保障小時數基礎上，申報全年交易電量，與現貨交易形成有機整體，並通過內外部置換等方式調整交易電量，努力爭取更多計劃電指標。
以高質量發展行穩致遠
該事業部大唐萬源興和航天示範風電場49.5MW風電項目是上級公司2020年最晚決策的保電價項目、最後一個開工的風電項目、也是唯一須自建升壓站和送出線路的風電項目。面對疫情、「搶裝潮」以及增資擴股帶來的不利影響，蒙西事業部立足實際全力攻堅，項目開工前，事業部從人員、安全、機具設備、技術等各方面提前布局，4月1日正式開工以來，各作業環節密切協作，事業部領導靠前指揮、分管領導常駐現場、各相關專業通力配合，及時分析解決項目推進過程中的問題，確保現場工作按照工程網絡進度有序開展。11月30日，該項目實現全部機組併網發電，並取得烏蘭察布市發改委0.49元/千瓦時的電價批覆文件。截至12月22日，該項目完成發電量1159.01萬千瓦時，預計2020年發電量實現2000萬千瓦時。
為加快推進高質量發展，開拓、搶佔緊缺優質新能源資源，該事業部一是圍繞就地消納的競價項目，重點推進光伏治沙項目、清潔能源供暖項目。二是圍繞外送基地，重點跟蹤已建成投運的蒙西至天津南通道，做好競爭優選的準備工作，全力爭取新能源項目開發權。三是緊扣產業政策，圍繞大型工業園區用電負荷中心，探索推進1-2個「風光火儲」、「源網荷儲」一體化示範工程項目。四是創新思維，拓寬高質量發展前瞻思維。充分利用集團公司在各區域優勢，主動與受端政府對接，幫助落實負荷消納，提前介入基地規劃設計，與政府共同推進項目納入國家規劃，確保在後續資源配置中佔據主動；增強與具備較強實力和先進技術能力的上下遊產業合作力度，深入探索聯合開發、股權轉讓等合作模式，引入先進技術和理念以及項目開發管理經驗，促進發展速度提升；同時，積極探索新業態，對當前政府支持的制氫、儲能、源網荷儲、增量配電網等項目加大研究力度，尋求戰略合作，搶佔項目資源，推動實現「十四五」期間千萬千瓦新能源基地目標。
以從嚴治黨固本強基
新形勢下，企業的生產經營工作面臨著許多新情況、新挑戰，意識形態領域也面臨著許多新問題、新考驗。面對挑戰和考驗，首要任務就是築牢政治思想的根基。該事業部將提高政治站位和黨性修養與提高盈利能力和管理水平深度融合、共同提升。一是加強政治理論學習。高質量組織好黨委理論學習中心組學習，組織好黨支部政治學習，認真學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神和《習近平談治國理政》第三卷，切實增強政治自覺、思想自覺和行動自覺，牢牢把握正確政治方向。二是加強業務培訓。堅持學以致用的原則，採取政治理論與實際業務相結合，外出與在崗培訓相結合，倡導崗位成材，形成「學習工作化、工作學習化」的良性循環，進一步提升黨務工作者的業務能力水平。三是加強黨支部建設。以黨支部標準化建設為抓手，抓好支部建設同時指導各支部開展工作。繼續落實黨建鞏固深化年專項行動計劃，以計劃為指導，逐項落實黨群各項工作。四是加強黨風廉政建設。以紀檢監察業務線考核指標為指導，緊緊圍繞中心工作，嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任。五是加強工會、團青組織建設。發揮工會團青組織橋梁紐帶作用，做好關心關愛職工工作，教育引導廣大職工建功立業，全力打造「幸福大唐」。
該事業部始終以全面推進高質量發展為強企方略，緊緊圍繞安全生產穩定這個大局，將工作界面在生產一線展開，要求各個職能部門以服務安全生產、效益增收為己任，全事業部一盤棋，凝心聚力、厚積薄發、再攀高峰！