最近國內疫情已經過去了，各地大大小小的企業已經紛紛復工。不過因為受疫情的影響，一切小老闆的日子並不是很好過，這段時間除了生產口罩和頭盔等商品的企業外，多數企業的訂單都在大幅度減少，特別是以一些外貿出口企業，受到的衝擊尤其嚴重。
而為了自救，很多中小企業都在開展開源節流行動，比如說我表弟所在的一家小企業，一方面把員工和一些管理人員的工資降低，另一方面把一些產品分給員工，讓員工銷售給親戚、朋友、同學等，並且稱之為一種全新的營銷模式——全員社交營銷，老闆告訴大家，這是未來的一種銷售趨勢。
當然了，這是要定銷售指標的，每個員工每月的銷售額是1000元，如果完不成就要扣績效工資，而表弟所在的這家小公司薪酬的構成，差不多是績效工資和基本工資各佔50%。
為了完成任務，表弟只好把廠裡的很多有機食品分給親戚朋友們吃，親戚朋友們當然不能白吃，都給表弟一個成本價，不過說實話，因為是有機食品，這個價格也不低，要高出市場上普通同類商品的兩倍，偶爾嘗嘗鮮還可以，味道真的不錯，但是如果長期吃誰也受不了。
所以廠裡的銷售額開始第一個月的時候還行，後來就慢慢下降了，於是老闆就給員工們開始訓話了。
老闆告訴員工，不要把每月的銷售額當成是一種任務，而應噹噹成是一種責任和使命，老闆給大家發了好幾本書，讓每個員工都學習，其中包括《把信送給加西亞》這本曾經被老闆頻頻送給員工看的雞湯文。
還有一些包括《沒有任何藉口》、《要為成功找方法，不要為失敗找理由》、《離開了公司，你什麼都不是》等圖書，而且學習完了都要進行考核，考核不合格也要扣績效工資。
有網友會說了，「買這麼多書，那豈不是要花很多錢嗎？」，其實這些書都是十幾年之前的老書了，現在根本就沒人看，都在地攤上按斤賣，花不了幾個錢，而且多數員工考核都不會合格，從員工績效中扣除的遠遠超過這些書的價格，所以老闆並不會吃虧的。
老闆是一個70後，他特別喜歡各種雞湯文，他特別喜歡說的一句話就是：「只為了拿工資而工作的員工，不會有大的出息！」，而且經常在各種場合反覆說，他告訴大家，平靜的水面培養不出勇敢的水手，溫室裡的花朵經不起任何風吹雨打，他這麼做是為了培養大家都成才。
老闆稱，只為了拿工資而工作的員工，不會有大的出息，要把工作當成一種事業和使命來做！對於這個說法，你怎麼看？