這兩天各大社交軟體，都被同一篇文章刷屏了。
作者是網易遊戲的一名策劃，14年從上海交大畢業後就進入網易工作。5年來請病假的次數屈指可數，績效也一直很不錯。
直到他查出了擴張型心肌炎。
「公司讓保安，把身患絕症的我趕出公司」
公司知道後，就用各種手段逼迫他辭職。
先是主管決定給他打D的績效，逼他儘早辭職。然後公司想方設法不讓他拿「N+1」的補償，工作5年，有6個月工資的補償。
並且變相威脅他說，如果拿了補償的話對他非常不利。公司會給他很差的評價，而且算他是被開除的，在遊戲圈裡就很難混了。
補償不給就算了，原本應得的績效獎金，HR也說不給他了。
隨後，他被踢出了工作群，撤掉了工位。HR還說，如果他再不請年假辭職就算他曠工。如果是曠工，公司是直接可以開除且不需要支付補償金的。
作者堅持想要拿到績效獎金再離職，拒絕籤字，結果被主管威脅「接下來就是保安和IT的事情了。」
疾病加上主管的威脅，他住進了醫院。HR打電話詢問住院的地址，讓他籤收文件說：「如果你覺得現在收不方便，那我們寄回你老家，讓你家人幫你收也可以的。」
最後作者還被HR總監和保安等七八個人，驅趕出公司。
後來，網易公司回應，稱「卻是存在簡單粗暴、不近人情的行為。」但也只說了對員工關懷不夠。
讓人唏噓的是，作者說以前即使加班到凌晨還在想著工作的事。
如今，自己卻被恐懼籠罩著。害怕會暈倒，害怕會猝死，害怕父母成為失獨老人，害怕失業，害怕無法生存下去。最後只是擊敗了自己而已。
是的，就算5年加班了4000多個小時，最後只拿到了1天加班工資，得到的項目分紅獎金加起來不到3000塊。
回頭看來，作者發現大部分的加班、迭代甚至推倒重做，都只是在為主管們的錯誤決策買單而已。他們的KPI其實都是底層員工透支健康堆起來的。
這無疑是對每一個職場人的警醒。
那些把公司當家的人，最後都哭了
還記得多年前聯想裁員時，有一個員工寫了一篇《聯想不是家》的文章。
「被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前，他們的一切手續公司都已經辦完，等他們被叫到會議室的同時，郵箱、人力地圖、IC卡全部被註銷。
當他們知道消息以後，兩個小時之內必須離開公司。」
看完這些話，真的感到很心酸。
我們總以為自己在公司裡稀缺，不可替代。但在老闆眼裡，你的稀缺首先要有一個健康的身體。畢竟，很少有公司，願意去養一個不能產生價值的人。
就像這名員工說的：「不管你如何為公司賣命，當公司不需要你的時候，你曾經做的一切都不再有意義。」
2018年年底，一大波裁員潮來臨。錘子科技被爆裁員60%；富士康被爆出一次性裁員34w；美團點評年底裁員30%......
身邊的很多朋友，都感到很焦慮。
前兩天還在朋友圈發聚餐、旅行的照片，可是沒過幾天連工作都丟了。
原本上班時只需要看報、喝茶，工作複製粘貼一下，就能拿到工資。誰曾想，工作這麼多年，突然有一天要結束，連個招呼都不打。
當年諾基亞被微軟收購時，很多廠區的員工被裁。這裡面有很多高級工程師，都是之前從各大名校畢業出來的頂尖社會精英。
可是，他們在自己的崗位上任勞任怨，工作十幾年，再去找別的工作根本沒有公司願意要他們。
一個人在一個崗位上呆的太久，沒有學會別的技能，最後只會變成機器上的一個零件。
當你離開這臺機器時，或許你什麼都不是。
把主動權和選擇權留在自己身上
俗話說：「沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。」公司和員工也是一樣。
為什麼那名工作五年的網易老員工，被公司捨棄。其實是從他生病的那一刻開始。
就算你再優秀，為公司加過無數的班，當意外來臨，你也是被最先拋棄的那一個。
不要總想著能在一個公司養老，想想當年那個唐山收費站的大姐，該辭退時說什麼都不管用。
趁著現在，不如開闊自己的眼界，學習點新的技能。
張泉靈從央視離職時，是42歲。她說，自己想「重來一次」。
「42歲雖然沒有了25歲的優勢，可是再不開始就43了。其實，只要好奇和勇氣還在那裡，什麼時候開始都來得及。」
薛兆豐教授從研究院離職時，也沒能想到，開設的經濟學網課，能夠有2000萬的收入。
馬東從央視離職，加入愛奇藝擔任首席內容官，之後又辭職。他成立的米未傳媒，策劃了很多有影響力的節目《飯局的誘惑》、《奇葩大會》。
其中，《奇葩說》更是估值達到了幾十個億。
他說自己離開央視最大的原因就是因為自己有一顆好奇心，他沒辦法抑制自己這顆好奇心。
人不變老的唯一方式就是要不停的接受新事物。
阿爾法狗戰勝李世石，周黑鴨幹掉了德州扒雞，ETC代替了高速收費員，人工智慧接替了很多崗位……
當我們還在按部就班地工作時，有一些人，已經抓住了機會，找到了自己努力的方向。
寫在最後
《哈佛商業評論》裡說：公司是一個團隊，不是一個家庭。
歷史的車輪越轉越快，我們能做的就是努力奔跑，別被碾壓在車輪之下。
從一開始擺正位置，調整好心態，做好自己該做的事，才是關鍵。