樂高集團將於未來三年內投資4億美元,以加快可持續發展

• 下一步，樂高集團將開始逐步淘汰在樂高^®產品包裝盒中的一次性塑膠袋，並在2025年之前實現所有包裝使用可持續材料。
• 將進一步投資於創造更可持續的產品、實現零廢棄和碳中和運營、循環利用以及鼓勵孩子們通過玩樂來學習可持續發展。

丹麥比隆2020年9月15日 /美通社/ -- 樂高集團今日宣布，計劃在三年內投資最高達4億美元，以進一步推動其可持續發展和社會責任項目。該投資將包括長期投資項目及日常成本。在過去10年中，樂高集團已採取了一系列行動來為下一代創造一個更美好的世界，同時認為優先環保和社會責任的發展已成為當下緊迫和重要的議題。

樂高集團將於未來三年內投資4億美元用以加快可持續發展

樂高集團執行長倪志偉(Niels B Christiansen)表示：「我們不能忽視未來的幾代人將要面臨的根本挑戰。我們需要從現在開始採取緊急措施來保護地球和後代，這是至關重要的。作為一家將兒童視作榜樣的公司，我們受到了數百萬孩子們的鼓舞，他們呼籲對氣候變化採取更緊急的行動。我們認為，孩子們應該擁有機會來發展重要的技能，以支持他們創造可持續的未來。我們將使用我們的資源、網絡、專業知識和平臺來發揮積極的影響。」

下一步，樂高集團將開始逐步淘汰在其產品包裝盒中用於包裝散顆粒的一次性塑膠袋，這也是樂高集團在2025年前實現其所有包裝採用可持續材料目標的一部分。自2021年起，經森林管理委員會（Forest Stewardship Council）認證的可回收紙袋將在其產品包裝盒中進行試用。

樂高集團計劃在2025年前實現所有包裝使用可持續材料

倪志偉補充道：「我們收到了許多來自孩子們的信，他們對於環境問題非常關注，並且希望我們停止使用一次性塑料包裝。我們花了一段時間來尋找替代材料，孩子們的熱情和想法鼓舞著我們開始做出改變。」

從現有包裝中去除一次性塑膠袋並不是一項簡單的任務，因為新材料必須耐用、輕量並且能夠提高積木拼搭的體驗。由不同可持續材料製成的一系列樣品包裝袋已交由數百位家長和孩子進行測試。其中，既環保又易於打開的紙袋深受孩子們的喜愛，它們將於2021年開始試用。

自2021年起可回收紙袋將在樂高產品包裝盒中試用

長期投資於建設可持續未來

除了開發和使用可持續材料之外，此次宣布的4億美元投資也將用於一系列關注社會和環境的行動中，以通過在玩樂中學習和發展的方式啟迪和培養兒童、使商業模式更具可循環性，並實現碳中和運營。這些都將推動意義深遠的長期變化，助力實現兩項聯合國可持續發展目標 -- 第4項：優質教育；第12項：負責任的消費和生產。

兒童

在2022年之前，樂高集團將攜手樂高基金會與合作夥伴開展一系列活動，計劃每年能夠讓世界各地的800萬名兒童通過玩樂來獲得學習和發展。該目標將通過與包括聯合國兒童基金會、救助兒童會和地方合作夥伴等在內的組織合作，擴大項目規模，為需要幫助的兒童提供玩樂的機會，並培養他們學習迎接未來生活挑戰所需的各種技能，例如解決問題、協作和溝通等。2019年，共有180萬名兒童從一系列項目中獲益。此外，樂高集團利潤的25%用於資助樂高基金會的項目、活動和合作關係。

循環利用

激發無限玩樂可能的樂高玩樂系統也體現了循環再利用的設計原則 -- 一個由高質量材料製成的產品可以重複多次使用。體現高品質、耐用、安全和一致性的樂高積木顆粒可以代代相傳，現今生產的樂高積木顆粒仍能與40年前生產的顆粒拼砌在一起。

樂高集團還將開展項目鼓勵人們將喜愛的積木顆粒捐贈給需要玩樂機會的孩子們。2019年，樂高集團在美國成功測試了「LEGO Replay」項目，該項目計劃於2022年底之前進入到另外2個國家。截止目前，「LEGO Replay」項目已向全美23,000多名兒童捐贈了積木顆粒^[1]。

可持續材料

樂高集團將持續開展可持續材料項目，聘請150多名專家研發可持續的產品和包裝。樂高集團於2015年設立了在2030年之前其所有產品使用可持續材料製成的目標。集團將擴大生物基積木顆粒（例如由甘蔗中提取原料的產品）的應用，目前此類產品佔公司生產的全部顆粒的近2%。

樂高集團將繼續開展研究工作，從可再生、可回收資源中研究全新的、更具可持續性的塑料材料，並與開發全新可回收和生物基材料生產技術的研究機構和公司合作，來尋找與現今使用的材料同樣耐用和高品質的新材料^[2]。

此項計劃的投資包括兩項支出，涉及全新可持續材料的開發和製造設備的投資。

零廢棄和碳中和運營

樂高集團將在2022年實現生產製造過程的碳中和。為了達到這個目標，樂高集團所有工廠將安裝更多的太陽能板，並通過採購可再生能源來補充供能。樂高集團將進一步投資改善能源使用，例如安裝新的系統，在樂高積木顆粒生產過程中使用環境空氣進行冷卻。

改善廢物處理和減少耗水量可進一步減少企業運營對環境的影響。到2025年，樂高集團將不會產生需要進行垃圾填埋的廢棄物；到2022年，所需用水量將減少10%^[3]。

通力協作，產生積極的影響

樂高集團將繼續與Ellen MacArthur基金會、世界自然基金會、RE100、聯合國兒童基金會和救助兒童會等組織合作，以擴大影響力。

樂高集團執行長倪志偉表示：「當今世界正面臨諸多挑戰，企業必須採取行動，對環境和社會創造持久的積極影響。沒有人能夠獨立完成這件事。我希望企業、政府、家長、兒童和非政府組織繼續攜手，為我們的孩子們，也就是未來的建設者，創造一個可持續發展的未來。」

資料說明

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在未來三年中，樂高集團將通過一系列現有和全新的舉措，努力實現以下目標。

兒童

• 800萬名兒童 -- 通過全球項目和在27個不同國家及地區開展的社區項目，每年惠及800萬名兒童^[4]。這些項目的重點在於為孩子們帶去玩樂體驗，幫助他們學習迎接未來生活挑戰所需的各種技能並學習可持續發展。上述項目將包括全新的和已有的項目，如Build the Change, Build to Give, RE:CODE和由員工志願者們參與的社區活動。
• 200萬名家長和看護人 -- 至2022年底，將有200萬名家長和看護人從項目中獲得幫助，這些項目將提供關於玩樂的終生益處的培訓。
• 繼續制定與兒童責任營銷相關的標準，重點關注線上互動 -- 樂高集團的所有數位化體驗都將保護兒童的權利和福祉；通過樂高集團的數字安全超級英雄「安全隊長」(Captain Safety)教育孩子們如何注意網絡安全，並為孩子們提供體現數字安全設計原則的數字體驗，例如LEGO Life；繼續與聯合國兒童基金會合作，發展行業領先的標準和關於兒童保護及兒童數字安全的政策，同時鼓勵其他企業也投身於此。
• 數百萬名家長和兒童將從正在開展的「數字公民與福祉計劃」中受益，該計劃旨在賦能兒童，並讓他們掌握成為負責任的數字公民的技能。新近開展的、旨在支持父母與孩子討論數字安全問題的Small Builds for Big Conversations活動，已吸引超過2,000多萬名成年人參與。

環境

• 到2022年底實現碳中和生產，並在我們運營的所有地區通過持續使用可再生能源達到100%平衡。這項計劃將包含對於節能措施的投資和降低生產每一塊樂高積木顆粒時的能源使用及碳排放。
• 在2022年底之前，在另外兩個國家開展LEGO Replay項目。樂高集團還將與Ellen Macarthur基金會網絡合作，設計更多可循環的產品和包裝。
• 到2025年底，樂高集團將不會產生需要進行垃圾填埋的廢棄物。這將通過在樂高集團的生產製造過程中減少廢棄物來實現。樂高集團所有工廠廢棄物的93%可以進行回收，這其中包括制模機產生的100%塑料廢棄物中的一部分可以在製造工廠中重複使用^[5]。
• 致力於在2025年實現所有包裝的100%可持續性，包括在所有產品、包裝和運營中去除一次性塑料，同時也包括禁止在樂高集團所有辦公室、工廠和門店中使用一次性塑料用品。
• 致力於在2030年實現用可持續材料生產所有產品。

員工與社區

• 基於樂高集團的負責任經營原則，繼續實施負責任的採購計劃，保護所有參與樂高產品生產過程的人們的權利和福利，包括工人子女。
• 持續關注樂高集團工作場所的包容性、安全性和對同事們的激勵作用。
• 持續向遭受社會和全球危機影響的兒童和社區提供支持。2020年，樂高集團與樂高基金會捐款5000萬美元，用以支持受新冠肺炎影響的兒童們的健康發展^[6]。樂高集團還向致力於支持黑人兒童和向所有兒童教導種族平等的組織額外捐贈了400萬美元，以表達對黑人社區反對種族主義和不平等的支持。

[1] 自2019年10月開始

[2] 合作夥伴包括布達佩斯大學、阿姆斯特丹大學、奧爾胡斯大學以及包括Bio-speed在內的企業聯
盟（由達能、歐萊雅、米其林、比克、佛吉亞以及樂高集團組成）

[3] 根據2019年使用情況進行跟蹤

[4] 2019年，樂高集團通過當地社區項目惠及了180萬名兒童。

[5] 2019年全年數據

[6] 更多信息請點擊此處。