北京時間6月10日，獵豹移動（代碼：CMCM）發布2020年Q1財報。2020年第一季度，公司總收入為5.28億元，達到上季度指引。在工具及移動遊戲業務方面，受疫情和海外工具業務下滑影響，Q1工具業務收入為2.11億元，環比下降29.4%；移動遊戲業務總收入環比基本持平，為2.85億元，其中遊戲內購收入快速上升、佔比已達到30%。工具及移動遊戲業務Non-GAAP經營利潤實現扭虧，本季度增長至800萬元。在本次財報中，雖然受到新冠疫情的影響，獵豹移動AI業務收入逆勢上漲至3176萬元，環比增長12%。
獵豹移動董事長兼CEO傅盛、CFO任今濤出席了分析師電話會議，對公司Q1營業虧損原因及改善措施等進行了財報要點解讀並回答分析師提問。
獵豹移動董事長兼CEO傅盛表示：本季度儘管收入下滑，但移動網際網路業務的Non-GAAP營運利潤相較於2019年第四季度已有所改善。PC收入的構成正在發生變化，越來越多的收入是會員付費產生的，即用戶付費訂閱毒霸的增值服務。同時，將把用戶付費模式延展到手機端。此外，公司將繼續大力發展如AI新零售等核心AI業務，為公司構建長期增長引擎。在接下來的幾個季度，會把商場機器人的商業變現作為工作重點。
獵豹移動財務長任今濤表示：本季度，我們繼續嚴格控制移動網際網路業務（工具和移動遊戲業務）的成本和費用。總成本費用同比下降38%至6.69億元。得益於嚴控成本費用，營業虧損相較上一季度收窄31%。此外，獵豹移動還在持續回饋股東。最近，公司董事會批准派發特別現金股息，每個美國存託憑證（ADS）派發1.44美元特別現金股息，共涉及約2億美元特別現金股息。而此次派息後，獵豹移動的現金流仍然強勁。
以下是傅盛在分析師電話會議的發言（有刪減）：
受疫情和海外兩大合作夥伴終止合作的雙重影響，本季度獵豹的移動網際網路業務面臨相當大的壓力。雖然我們一直在與谷歌和Facebook溝通，但截止目前，還沒有恢復與這兩家公司的合作。這導致我們在海外的商業化和用戶獲取承受巨大壓力。
面對這些壓力，我們積極調整策略，以穩定利潤，保證充足的資金。同時，為獵豹移動打造長期增長引擎。這些措施包括：
第一、優化運營，剝離一些如LiveMe等非戰略重點的業務；
第二、持續優化成本費用，尤其是移動網際網路業務（工具和移動遊戲業務）的成本費用；
第三、對AI業務的投入上，將資源業務中聚焦在商場服務機器人領域；
第四、對一些投資項目進行變現。
這些措施效果已經顯現。本季度，儘管收入下滑，但移動網際網路業務的Non-GAAP營運利潤相較於2019年第四季度，已有所改善。本季度，我們移動網際網路業務的成本費用同比下降50%，環比下降28%。除去剝離LiveMe的影響，本季度，移動網際網路業務的成本費用同比下降30%，環比下降28%。
因此，本季度移動網際網路業務的Non-GAAP運營利潤為800萬元，相比上一季度的運營虧損9,200萬元有很大程度地改善。在公司層面看，我們的毛利率同環比均上升。Non-GAAP運營利潤也較上一季度有一定程度的改善。
展望未來，我們將繼續嚴格控制成本，同時提升運營效率。
與此同時，本季度，我們的PC業務收入穩定在約1.2億元人民幣的水平，同環比基本持平。更重要的是，PC收入的構成正在發生變化。除了廣告和遊戲收入以外，越來越多的收入是會員付費產生的，即用戶付費訂閱毒霸的增值服務。
國內疫情期間，PC付費會員數以及付費會員日收入均達到歷史頂峰。雖然，復工復學後是有一定的回落，但最近這些數據又開始出現上升。
由於PC業務轉型內付費模式的成功，未來，我們有信心保持PC收入的穩定，甚至恢復收入增長。同時，我們將把用戶付費模式延展到手機端。
繼續大力發展如AI新零售等核心AI業務，為公司構建長期增長引擎。從去年開始，我們在商超場景下部署機器人產品。目前已覆蓋國內一二線城市超過800家大型商場。這些機器人不僅能帶領消費者找到想要的商戶，也有效地提高了消費者「逛商場」的體驗，還為商戶帶來了潛在的商業機會。
在新型冠狀肺炎疫情爆發以前，我們的機器人日交互量一直在增長。疫情期間數據有所回落，但是現在又開始回升。此外，我們機器人的用戶提問準確率已超過90%，相當於家用智能音箱的水平。
隨著更多的消費者在商場使用我們的機器人，也吸引了更多的商家加入我們的平臺。為此，我們搭建了一個在線系統，使得商家可以實時填寫、更新他們的商業數據。最近，我們嘗試給一些商家流量傾斜，嘗試流量變現。在接下來的幾個季度，我們會把商場機器人的商業變現作為工作重點。
此外，疫情期間我們還在國內多家醫院部署疫情防控機器人，進一步提升獵豹AI產品的品牌認知和影響力。