今年以來，我市在堅決打好、打贏新型冠狀病毒肺炎防控戰「疫」的同時，緊抓城鄉居民基本養老保險工作不放鬆，圍繞主線、突出重點、狠抓關鍵，突出民生工程惠民利民為民的本質，取得了顯著成效。
一是在工作進展上做加法。根據年度民生工程要求，合理分解目標任務，並與各縣（市）區分別籤訂「2020年城鄉居保工作任務分解表」，整體推進序時進度；在防疫期間，組織號召各縣（市）區基層城鄉居保經辦人員抓住廣大群眾「宅在家」的有利時機，運用微信、廣播、「小喇叭」等多種形式積極宣傳城鄉居保新政，突出宣傳城鄉居保「多繳多補，長繳多得」的優勢，鼓勵參保人員增強參保意識，提高繳費水平。通過早謀劃、壓任務、多宣傳等舉措，提前4個月完成民生工程年度任務。
二是在經辦流程上做減法。疫情期間推行「不見面」網上辦公，實現「居保服務不打烊」，滿足群眾辦事需求；優化城鄉居保辦理環節及流程，對城鄉居保關係轉移接續申請、個人帳戶一次性待遇申領、註銷登記等3項經辦業務試行告知承諾制，推進「減證便民」；主動對接信息資源管理局，提取2020年特殊群體代繳數據，充分利用各部門的業務信息數據進行合規性比對，通過跨統籌區域比對、跨險種比對、跨社保補助政策比對等方式，提高信息共享和數據聯動的覆蓋率、準確性，簡化經辦流程和材料。
三是在考核機制上做乘法。為充分調動城鄉居保基層經辦人員工作積極性，提升工作實效，對城鄉居保民生工作進行績效考核評比,制定考核辦法、量化考核指標，按年度對鎮、村居的目標任務、政策知曉率和滿意度、繳費標準、基礎管理等情況進行考核，強化獎補力度，通過考核獎懲政策，切實將責任壓力傳導到城鄉居保基層經辦平臺的「神經末梢」，營造了你追我趕的良好氛圍，為促進城鄉居保高質量持續發展打下了堅實基礎。
四是在風險防控上做除法。加快推進社會保險稽核風控數位化轉型工作，全面構建以數據比對為主導、自主申報為輔助資格認證新模式，開展重複領取待遇人員疑點數據核查，進一步減少風險確保城鄉居保基金安全；落實「三個全面取消」要求，確保各類數據「庫不離線，中途不落地」，提高基金安全和管理水平；制定《蕪湖市城鄉居民養老保險經辦風險防控任務清單》作為內部控制和風險防控的最基本標準，編制《蕪湖市城鄉居民養老保險經辦業務清單》，根據風險程度進行清單式的分類管理，確保經辦風險防控工作落到實處。
【來源：蕪湖市人社局】
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