上線八個月，由默默無聞到猶如一夜爆紅地刷滿整個朋友圈，短時間內突破2000萬用戶的大關，登頂App Store。這是由一隻僅有90後的創業團隊交出的成績單。無疑，這份成績單是讓人意外甚至不敢相信。這就是臉萌：一個分享便捷，操作學習成本極低的手機卡通頭像製作App。
臉萌「意外」地引爆了市場，外界也一時間眾說紛壇。
「現象級應用，走不了多遠。」「又一個魔漫相機而已。」
「玩玩就卸載了。」
「個性個性，整個朋友圈都是一個頭像你怎麼還個性？」
像這樣的討論，在各大社區比比皆是。可見產品自身暴露的問題也是十分明顯的。
相信包括筆者在內的多數用戶只有在初次打開app時才覺得好玩，因為方便快捷易分享。但是，多次使用後相信大多數除「萌神級」外的用戶都沒有再次使用的想法。
我們發現不好玩了，或者說玩膩了。
操作學習成本低是產品自身的亮點，這也是我們初次打開時候會覺得好玩的原因之一，在清新乾淨的應用界面上進行滑動、點按，非常地容易就拼成一個很「萌」的頭像，這種輕易且即時反饋的設計是大多數人樂意參與的，但背後也反映了
產品本身功能的單一，且應用本身非針對人群的剛需。於是，我們會出現了覺得不好玩，玩膩的感覺。這樣一來，產品過於簡單導致了用戶可玩性低。而這直接造成了用戶流失的可能。
可以說，
臉萌前期對頭像個性化這個需求的試探是正確的，但是他後期的產品迭代並沒有符合用戶對其的期待，即便是每周迭代，產品仍是停留在表層需求上功能的繼續開發，再也沒有讓用戶驚呼，「還能這麼玩。」就是因為如此，臉萌開始走下滑線。
截止筆者起筆時，從數據上顯示，臉萌在APP Store的排名從五月底開始呈上升的趨勢，到6月3日登頂，此後穩居榜首。但從指數顯示，從6月6日起，臉萌的搜索指數開始下滑，且下滑的幅度比前期快速增長時的幅度仍要大。
可以看出，全民賣萌的熱潮開始褪去，用戶正在流失，產品開始在退熱了。
臉萌，開始危險了。
臉萌你需要玩大一點了如瘋狂猜圖，魔漫相機都是「曇花一現」的現象級應用，曾經唱吧也有可能成為「曇花一現」的現象級應用，但是唱歌當時對商業模式積極的探索，最後形成了屬於自己的唱吧模式。所以，在保證活躍度的同時，延伸出獨特的服務，進化成自己的商業模式。才能活下來並且活得好。
讓我們說回臉萌，臉萌以IDG資本百萬元的天使資金的投資，且坐擁千萬級用戶。但現在臉萌最大的問題是用戶的流失。所以，是時候進行產品多元化發展了，為用戶提供更好更多的服務，進而留住用戶。將產品商業化，往更高層次的發展，是一個產品走向成熟的必經之路。
廣告是最直接的盈利模式，但是以流失用戶為代價的盈利。只能短線盈利，所以於此不做討論。因為臉萌可以在其他進行商業化的產品轉型，進行長線可持續的發展。
這時候，臉萌需要玩大一點了。
一、轉型做表情包提供商，為各大社交網站提供個性化表情服務。說到表情包製作，我就想起紅遍網絡的兔斯基，這個逗比且風騷的形象已活躍多時。那麼，臉萌你也做個可愛又賣萌的表情包來活躍多時吧。當用戶基數達到一個量，產品的轉型只要不偏離主線，那麼做出產品的延伸服務是合理並且可行的。就如暴走漫畫一火，隨之而來得暴走表情也火遍網絡。如果臉萌在現在推出自己的表情服務，相信市場的反響也是可觀的。臉萌可以通過與各大社交網站合作，做表情服務提供，進行產品對接。微信、QQ這兩大社交應用均推出了收費的表情包，臉萌推出表情包的話，社交應用的用戶基數與臉萌產品自身的熱度，相信這是一條可行的盈利道路。如此，刷滿朋友圈的臉萌可能開始要刷滿聊天窗口了。
二、做自營式個性化周邊配件。如某某壁紙提供軟體在APP提供手機殼定製服務。這是一種在App提供接口，為B端配件廠商引流，創造更大的價值。其實臉萌也可以，甚至臉萌他可以玩得更大。因為臉萌需求抓得更準，用戶定位更為明朗。臉萌只要簡簡單單一拼，輕輕鬆鬆一點，一個印著你「賣萌」頭像的杯子，衣服，甚至更多地個性化周邊配件就可以到你手上了。甚至在進一步的發展，臉萌可以主打個性化品牌，推出自己的垂直電商服務。那麼，這有更大的想像空間。
三、遊戲眾所周知，遊戲是網際網路最賺錢的盈利模式。如同陌陌做遊戲，唱吧做遊戲，都是在進行流量變現，盈利模式多元化的轉型。這些與遊戲打不上邊的都做遊戲了。臉萌，你這個可以在遊戲賣萌的軟體，怎麼不做遊戲？從2048、Flappy Bird這類火爆的遊戲我們可以看到移動手遊的一個趨勢—往輕遊戲，小遊戲發展，用戶群體越來越喜歡這些小而美手遊，這正好和臉萌的產品氣質相符，臉萌個時候做遊戲，是將自己的流量進行轉型，更深度的發展，說不定，一塊賣萌的遊戲可以再一次衝榜登頂。
四、內容臉萌是卡通類製作應用，卡通和漫畫一定程度上是對接的。臉萌可以做漫畫，就是做內容。臉萌定位個性化，可以圍繞這個出發點，打造可愛型漫畫，推出自己的漫畫品牌，這還可以分自己做、用戶做或者一起做。自己做：自身團隊設計專業化，編輯對用戶需求的精準把握。都是可以自己做漫畫的實力所在。用戶做：如同暴漫表情編輯器，主打參與，讓全民又一次的賣萌。一起做：用戶和團隊齊力，團隊是主要內容生產者，且帶動用戶參與做漫畫，讓全名參與個性。如此一來，內容創造空間大，產品只要保證內容輸出質量。這也是極具想像空間的。
這只是四個方向，每個方向有一定的可行性。目前，
臉萌更重要的是做出與產品氣質相符的產品服務延伸，利用自身產品的價值為用戶創造更大的價值。這更是一塊成熟App需要的。
關於臉萌如何保持熱度是一個大話題，也是眾人關注的一個問題。但可以預見的是，倘若臉萌還停留在「拼臉」，那麼用戶粘性低只會導致臉萌開始淡出視野。這個仍高居App Store榜首 的App，下一步怎麼辦？是一閃而過的流星，還是蒸蒸日上的太陽？