11月19日上午，吉縣農商銀行組織各部室經理召開了旺季工作推進會，會議由黨委書記、董事長邸曉鵬主持。
會上，各部室經理重點匯報了目前完成全年目標任務存在的差距及下一步工作舉措，並對2021年工作規划進行討論。邸曉鵬對各部室提出的問題逐一進行解答，對「四大戰役」、「三強一轉」、「三項整頓」工作進行再安排、再部署。
邸曉鵬指出，近年來，該行各項業務平穩發展，質量效益穩步提升，監管指標持續向好，可持續發展的後勁和動力不斷增強，業務經營總體呈現穩中有進、穩中向好的良好趨勢。
會議指出，當前，該行面臨完成全年目標和明年工作謀劃的雙重壓力，形勢嚴峻，時間緊迫。在推動工作過程中還存在諸多不足，我們要高度重視，把脈問診，明確目標，鼓勁提勢，確保各項工作推動落實到位。並強調，2020年是吉縣農商銀行長足發展的一年，在全力打好年底「收官戰」的同時，堅持結果導向，抓住關鍵點，選準突破口，全面謀劃2021年各項工作，為來年「開門紅」打下堅實的基礎。
01在衝刺目標任務上再發力
緊咬存貸款目標任務，按照四季度競賽要求，紮實落實各項工作。心要往一處想，勁往一處使，目標和方向一致，不能出現「偏差」，齊心協力打好全年收官之戰。
02在謀劃存貸儲備上挖潛力
理清明年一季度工作思路，謀劃好存貸款儲備工作；開展好網格化營銷和整村推進工作，挖掘潛力；持續傳導壓力，任務落實到人到崗；將任務納入考核，定期通報。
03在抓好風險防範上下重力
持續抓好風險防控工作，精準謀劃今明兩年清收重點；持續抓好員工行為排查；持續抓好「三零單位」創建工作，加強各類安全隱患排查，確保年末安全穩定。
04在強化考核引導上聚合力
加強員工隊伍建設，增強員工隊伍活力；強化績效考核引領，充分發揮績效考核「指揮棒」作用；健全完善評級體系，對各崗位的人員進行量化評價。
05在發揮黨建引領上添活力
對標黨建考核，強化責任落實；聚焦關鍵少數，強化頭雁效益，加強支部帶動支行力度，促進黨建和業務深度融合；增強政治本領，強化使命擔當，用黨的創新理論武裝頭腦，指導實踐。
11月19日下午，吉縣農商銀行組織各支行行長召開了不良貸款清收工作推進會，會議由黨委書記、董事長邸曉鵬主持。
邸曉鵬指出，今年以來，儘管各項業務發展取得較好成績，但仍存在不少問題，應該高度重視。各支行要對照全年目標任務，按照行黨委決策部署，統籌兼顧，全力攻堅，圓滿完成收官之戰，為明年發展打下堅實基礎，要統籌做好以下幾項工作：
一是全力衝刺，確保各項目標圓滿完成；
二是強化措施，全力清收化解不良貸款；
三是加大營銷，持續做好存貸業務營銷；
四是全面推廣，全力做好「整村授信」；
五是主動作為，紮實推進「三強一轉」；
六是務求實效，切實開展「三項整頓」。
吉縣農商銀行各支行第一時間召開專題會，傳達會議精神，以邸曉鵬董事長的講話內容和工作安排部署為指引，盤點自身工作短板，定舉措，破難題，抓落實。結合實際，逐人逐崗制定工作計劃，理清工作思路，確保各項業務圓滿收官，為2021年工作開好局打牢基礎。（艾菲 曹澤霖）
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