管理者很傲驕,可能是不懂網際網路的顛覆定律

2021-01-19 書入法

【推薦圖書】:《顛覆定律》


【作者】:拉裡·唐斯(Larry Downes)


【出版社】:湛廬文化


國慶期間,有些人總選擇小長假外出,當然也會遇到一些奇葩的事情,尤其是一些公務員的言論,你會以為他生活在另外一個世界。原來我以為是他們傲驕小情緒的體現,現在我覺得可能是不懂網際網路的顛覆定律。


數字時代的三大定律


網際網路生活有三大定律,摩爾定律、梅特卡夫定律和顛覆定律。

摩爾定律:每12-18個月,計算機的處理性能就會翻一番,但價格不變。

梅特卡夫定律:網絡的價值等於網絡節點數的平方,網絡的價值與聯網的用戶數的平方成正比。

顛覆定律:社會、政治和經濟體系的變革是漸進的,而科技的發展是指數式的。科技發展造就了巨大的變革可能性,而實際體製取得的變革落後於此,兩者之間的鴻溝不斷擴大,意外、激進、無計劃的轉型發生的可能性也隨之激增。


摩爾定律相信許多人都熟悉,簡單來說就是可以用同樣或者更少的錢買到更好的產品,實際上它解釋的技術進步的規律;梅特卡夫定律,則是說明網際網路的意義,也可解釋一個現象:聯繫人越多,聯繫的原因就越多。而相對來說,顛覆定律更為重要,人們可第一次將科技與社會結合,解釋二者的不同。


說到顛覆定律,得談到布魯克斯·亞當斯這位律師。當年他認為,法律制度沒有系統地將新技術及其獨特屬性納入考慮中,相反,卻在處理新問題時生搬硬套舊有法律,於是他提出了自己關於解決問題的主旨,「競爭的特點已經變了,為了適應這一變化,法律也必須隨之而變,否則就該瓦解。」現在這一主旨100年後,依舊適用。


創新和法律


如今,信息技術的性能和成本魔術般地得以改進,我們每個人都有了一個並行的存在。通過電子郵件交換的簡單信息已經快速發展成為一個虛擬的環境,人們在其中建立人際關係,經商,利用大規模的團隊合作開發新的信息產品和服務。現在,我們不僅活在現實生活中,還享受著另一種數字生活,在這裡不存在空間距離,時間可以隨時開始和停止,財富可被瞬間複製,所需成本幾乎可以忽略不計。


然而,在信息革命爆發10年之後,那些為了在模擬世界中應用而被優化過的規則,在解決數字時代的問題時變得無能為力,致使大部分法律制度癱瘓。在音樂產業針對其用戶的成千上萬件訴訟案例中,關於信息使用的衝突顯而易見,關於隱私、數字公民的自由、技術標準、網絡控制、信息犯罪和世界貿易的初期矛盾很快就會浮出水面。過去10年來,隨著創新和規範創新的法律之間的距離逐漸拉大,兩者間關係的加速緊張令人極為擔憂。


在法律上,我們稱之為「革命」——用一種體製取代另一種體制的過程。


現在,信息革命需要符合數字生活現實,特別是適用於信息特徵的規則。作為一件經濟學上的商品,信息可以同時被所有人消費,而且在許多情況下,信息被使用得越多,其價值越大,包括 YouTube、Facebook、維基百科、Six Apart、Scribd、MySpace 和 Twitter 在內的新一代傳媒公司都發揚了這一特徵。這些公司讓不斷壯大的用戶群對龐大的內容進行創作、修改和合作,儘管有些內容是用戶個人的,但大部分都處於大型企業的控制之中。不過用戶們認為無所謂,有一點是一點。


當內容所有者越來越渴望保護自己的信息資產時,兩個世界就開始發生衝突。數字生活依靠協作、重新組合和增值價值中蒸蒸日上。顯然,以關於版權和專利的法律為代表的工業時代的規則明顯阻礙了數字生活的發展,無視它們可能並不需要多大代價。據皮尤研究中心「網絡與美國生活項目」(The Pew Internet and American Life)報導,18~29 周歲的美國人中有 72% 稱其「不關心下載到電腦上的音樂是否受版權保護」。無法得到實施的法律徒有其名,遊戲結束了。


如果你已經了解到顛覆定律對於法律制度的影響,下文選自作者寫於三年前的文章《顛覆定律與佔領華爾街》,你將看到它與管理也息息相關。


----顛覆定律與佔領華爾街----


現行政治體系正引發越來越多的對抗,這表明,各國政府尚未採取措施,擁抱科技驅動的範式轉移這一現實。公民和消費者正在為數碼生活制定自己的規則,書寫自己的法律,起草自己憲法。有些人正為新秩序的形成作出富有建設性的貢獻,另一些則更專注於摧毀他們不喜歡的老一套。


民選官員們如果聰明的話,就應該從歷史中學習經驗教訓:如果你自己眼中有根刺,那就不要只盯著鄰居眼裡的灰塵。對於演進中的新治理形態,應不吝假定其有益,擁抱變革吧,擁抱導致變革的科技吧。如果做不到的話,那就請儘快退休。


隨著經濟、社會和政治生活向網際網路遷移,政府也日益感受到其巨大的吸引力,不得不亦步亦趨。在信息經濟中,確實也還有需由政府扮演的角色。


隨著我們的數碼範式演進,我們將需要明智的領袖和合理的法律來保護數碼社會的秩序。決策者們越早學會停止抗拒摩爾定律,並充分利用真正的資產,那現有的政府機構就越可能在新環境下找到別具意義的位置。


別的且不說,今年全球各地發生的種種起義和抗議,均與上述主題息息相關。儘管各地抗議的起因和訴求不盡相同,它們都凸顯了顛覆定律的作用,反映了人們對緩慢變革和意外後果的不滿。


當我首次創造顛覆定律這個表述時,違反它的後果還沒有如今這麼嚴重。與商界不同,在政治領域,殺手應用的掌握者最終總是會訴諸暴力革命——我們必須儘可能避免事態演變到此種地步。


文末引用前一段時間聽到的廣電總局一位公務員的話:「為什麼要廣電網來適應網際網路,而不是網際網路來適應廣電網?」


--關於書入法---


一個人的相當一部分,是由TA讀過的書及交往的朋友決定的。


書入法,就是「一些靠譜的人推薦靠譜的書」。歡迎關注並加入我們,推薦好書的人還有機會得到好書相贈。


點擊「閱讀原文」到《顛覆定律》亞馬遜頁面,書入法君義務帶路。


相關焦點

  • 《兇手還未睡》看不懂?邱禮濤這次的大尺度是數學定律
    片中,邱禮濤在「蒙提霍爾」定律的基礎上構建了一個關於選擇的難題,用「或然率」作為一個待嫁女子綁架案的解謎線索。一遍看不懂也不用懷疑自己的智商,邱禮濤要的就是這種迷之觀感。     人性探討引入數學問題細微末節暗示謎案真相    「一個數學天才,一個待嫁女子,一條』或然率』問題,加入一個代數」,預告片早已把這場密室綁架案的關鍵詞呈現出來。
  • 我們是一群傲驕的「丐幫」
    目前由包括我們所在武漢中心醫院後湖院區,雷神山,火神山等10家醫院定點接受繼續治療的患者,我們這一群傲驕的「丐幫」將繼續抗疫,直到武漢保衛戰大捷!(中國日報寧夏記者站)來源:中國日報網
  • 千年傲驕的敦煌壁畫,我們怎樣欣賞它如來地•傳統藝術
    敦煌莫高窟,無論你看與不看,它從「始」就在那無聲絢爛,但我們不知道它的「終」,是繼續傲驕地接受人們的朝拜,還是只存在我們深深的腦海裡...
  • 關於驕傲狂妄的十句名言:不傲才以驕人,不以寵而作威
    3.富貴而驕,自遺其咎。出自《道德經》。富貴而又驕滿,等於自找災禍。老子認為,一個人的地位變了,更應該戒驕戒躁,才能常勝不敗。4.不傲才以驕人,不以寵而作威。出自諸葛亮《將誡》。傲,倚仗;驕,驕傲不倚仗自己的才華而在別人面前表現出驕傲的神情。不以被寵愛而揚威。5.敬為入德之門,傲為聚惡之府。
  • 最近很流行的微信經典:想做你懷中貓驕而不傲,餘生見笑請多指教
    12、想告訴你,我想做你懷中貓,驕而不傲,餘生見笑請多指教。13、你一定不知道,你來時攜風帶雨,我無處可避,你走時亂了四季,我久病難醫。14、很多時候,愛情就像鬼魅,所以相信的人越多,見到的人少。15、有人說,愛情原來就是含笑飲毒酒,愛一個人很難,放棄自己心愛的人更難。
  • 18個頂級商業定律,精進你的思維,拓展你的格局
    18個頂級商業定律,精進你的思維,拓展你的格局,不管創業還是做生意,都應該看看。 一、藍斯登定律 釋義:當你向上爬的時候,要保證梯子的整潔,否則的話,在你下來時,就有可能滑倒。
  • 為什麼現如今工廠上班的員工,不願做基層管理者,問題出在哪裡?
    也不懂什麼是管理,也不懂怎麼匯報,真的把一些任務壓到他頭上,自己當個甩手掌柜,那是不可能的。在工廠裡面很多高級管理,其實從剛開始都是從基層幹上來的,誰也不可能憑空一下子就坐到那個位置上。不然的話,不懂技術也不懂業務。怎麼能管得了那麼多人呢?基層管理者有打退堂鼓的現象,多數是因為經驗太少,感覺難度大。很多情況下,不是不想幹,想幹,但是不懂方法,不知道怎麼去搞。
  • 《兇手還未睡》一遍看不懂?
    《兇手還未睡》一遍看不懂?在電影中,邱禮濤在「蒙提霍爾」定律的基礎上構建了一個關於選擇的難題,用「或然率」作為一個待嫁女子綁架案的解謎線索。一遍看不懂也不用懷疑自己的智商,邱禮濤要的就是這種迷之觀感。人性探討引入數學問題    「一個數學天才,一個待嫁女子,一條『或然率』問題,加入一個代數」,預告片早已把這場密室綁架案的關鍵詞呈現出來。文詠珊飾演的曾斯敏即將出嫁卻被人襲擊,醒來後被裸囚於密室之中。
  • 不懂如何愛?掌握「木桶定律」,學會愛一個人最好的方式
    導語木桶定律的解釋是,一個木桶能裝多少量的水,只取決於其最短的那片木板,那片木板越短裝的水量就只可能越少,反之,那片木板越長,其水的容納量也就越長。雖然木桶定律經常被老師用於教導學生在學習上查缺補漏,但是用在愛情裡也是可以發揮很大的效用的。
  • 古訓:庸人敗於惰,才人敗於傲!
    王陽明曾教育自己的孩子說,「今人病痛,大段只是傲。千罪百惡,皆從傲上來。」 人之大患,只是一傲字。人的高傲首先源於自滿,高傲的人都認為自己已經達到了足夠的高度,不需要再學習,再努力。傲是自取滅亡之道,所以古人說驕公必敗。有句話叫:恃才傲物。我見過很多有才能的人,他們真的很有才,讓人敬佩。但是他們幾乎個個都很傲慢,無一例外。
  • 黃仁勳定律是新的摩爾定律!
    外媒稱,摩爾定律正在放緩,黃仁勳定律(Huang's Law)是新的摩爾定律,這也是英偉達收購Arm的原因。 在現代計算的開元時代,摩爾定律佔據了上風。
  • 驚人的三大「強者定律」:蘑菇定律、飛輪定律、尖毛草定律
    那些越活越強大的人,早已懂得了這三大定律。蘑菇定律2009年,是演員Rachele爆火的一年,短短幾個月內她就接到了許多她做夢都不敢想的演出邀約。要知道,在一個月之前,她還只是一個名不見經傳的演員。不要說上臺演出了,連留在劇組都是她拼盡全力才換來的結果。在劇院,她不僅要跑腿打雜,還經常受到前輩們的欺負和打壓。
  • 驚人的3大「強者定律」:蘑菇定律、飛輪定律、尖毛草定律
    那些越活越強大的人,早早懂得了這3大定律。01蘑菇定律2009年,是演員Rachele爆火的一年,短短幾個月內她就接到了許多她做夢都不敢想的演出邀約。管理學上有個有趣的說法,叫做「蘑菇定律」。蘑菇初期生長在陰暗潮溼的角落,得不到任何關注。它們沒有陽光的呵護,也沒有肥料的滋養,只能自生自滅。在此期間,一旦放棄生長,便只能淪為眾多矮蘑菇中的一員,在無盡的黑暗中沉淪一生。
  • 普通管理者VS高級管理者,管理差距一目了然!
    作為公司的重要組成人員,管理者一直以來都是不可缺少的一環。而身為公司的管理者,自然要比其他員工肩負起更多的責任和義務。這就是我們所說的普通管理者和高級管理者的區別。工作中一旦出現問題,普通管理者會表現出不滿的情緒,並且不能及時做出調整。而對於帶領團隊而出現的挫敗感導致的負面情緒更是讓普通管理者不能接受。因為在他們眼裡,事情的本身才是最重要的。但是高級管理者不會與員工有明確的等級觀念。
  • 林徽因:才貌雙全,傲驕如蓮
    她的心傲驕如蓮,不畏艱難,一身正氣。正像她在《蓮燈》寫的那樣:「如果我的心是一朵蓮花,正中擎出一支點亮的蠟,熒熒雖則單是那一剪光,我也要它驕傲的捧出輝煌;不怕它只是我個人的蓮燈……」林徽因又是一位富有藝術氣息的女子,因為她有一雙會發現美的眼睛,所以無論走到哪裡,都能將自己的生活變成一幅圖畫,活出一首詩,人在畫中,心在詩裡,日子怎能不美?
  • 兔子牙(朱容君)前男友可能是傲朱雀
    說起兔子牙(朱容君)大部分人可能會想起她青春甜美的笑容,還有純淨清新而動人的嗓音。回想起她第一首單曲《繁星四月》推出時間是在2017年1月,這個巧合點·剛好是傲朱雀從部隊「退役4個月整」而這兔子牙2018年11月發出單曲《小白兔遇上卡布奇諾》不謀而合。湊巧的的是剛好傲朱雀這個藝名剛好是「四大神獸」火焰鳥命名。
  • 拙讀《論語》第三百四十二篇:君子泰而不驕小人驕而不泰
    原文:子曰:「君子泰而不驕,小人驕而不泰。」主流譯文:孔子說:「君子坦蕩和泰而不驕傲凌人,小人驕傲凌人而不安泰坦蕩。」拙的譯文:孔子說:「君子從容通泰,小人驕氣凌人。」所謂的君子泰而不驕,指的是君子為人處世,內心都是從容的,理解人的,不會讓人有不舒服的有壓迫的那種感覺,就像是如沐春風般的感覺。而小人驕而不泰,指的是小人有傲氣,處處盛氣凌人,為顯擺,突出自己的威嚴,自己的才氣,讓人感覺很不舒服。君子泰而不驕,小人驕而不泰。最為重要的是君子那種內心的從容泰然,對事對人,不爭名不爭利,不顯擺。
  • 職場管理者的幾個性格缺陷,作為管理者應該這樣做
    作為專業人士,作為管理者,我們必須給自己一個明確的定位,明確自己的定位,克服自己的性格缺陷。自以為是經理們最害怕的是自以為是。自以為是的人往往脫離現實。他們是思想的巨人,行動的侏儒。他們喜歡做事,經常用自己的主觀思想指揮和命令下屬工作。
  • 職場裡「恃寵而驕」?還是不要自尋無趣,只有踏實本分才是正解
    經驗豐富的管理者說了遇到類似的這種人,肯定在面試的過程中就會淘汰出局。但是有的員工卻是在工作中日積月累成了團隊的「刺頭」,我身邊就有不少這樣的例子。小李是公司一名資深的業務經理,能力突出,業績斐然。每月都能給公司帶來很大的業務量,拿下不少難啃的訂單,是個不折不折的銷售冠軍。
  • 原來是我不懂這些網際網路企業……
    「我躺在CBD180平的臥室裡,偌大的房間充滿了憂傷,窗外廣州的一線江景也無法撫平我的心情,有沒有人告訴我,網際網路企業的凡爾賽文學又是什麼???」 「我也不懂,這一星期都在和同事們團建環球旅遊,才幾天我就跟不上這些梗了,心累... ...」 原以為已經過去兩個月了,我平凡的生活不會再因凡爾賽文學蕩起波瀾。