職場上，無論是求職的菜鳥還是想跳槽找到更好工作的老臘肉，都勢必要和面試官打交道。
面試官黑著臉，故作嚴肅，張口就擲出了「殺手鐧」。
「怎麼把價值10元的鋼筆賣到100元？」
「怎麼把一瓶普通的礦泉水賣到300元？」
「怎麼把高跟鞋賣給美人魚？」
......
求職者大多支支吾吾的回答不上來。
這種面試「被囧」的狀況，直到遇到了馬雲。
馬雲聘請了一位高級講師給下面的銷售上課，講師講的題目是「怎麼把梳子賣給和尚」。馬雲直接就把他開除了。
馬雲在一次會議上就說，沒有需求製造需求，這不是銷售，是騙術。
「怎麼把梳子賣給和尚」，也是面試的題目之一。
自從馬雲」批講」過，這些很有逼格的題目就風光不再。
面試官不得不另闢蹊徑。
這是一家大公司的面試現場，來了30位求職者。
經過「自我介紹」，各方面的問詢，剩下的3位求職者在伯仲之間，難以權衡。
面試官安排人員在桌上擺放了白紙和筆，出的題目是，請你在一張白紙上用筆畫一棵樹 ？
篩選剩下的第一位求職者進來，聽到這道題，便問面試官，怎麼個畫法？面試官說，隨便。
求職者畫的很快，寥寥幾筆完成。
第二位求職者畫樹的過程中，時而沉思，用時頗長。
第三位求職者，是位90後。拿起筆，思量了下，也是很快的完成。
三位求職者在外面等候結果。
面試官對交上來的「畫作」比對了下，直接宣布第三位求職者被錄用。
面試官批講了下，同樣是畫樹，為什麼會聘用第三位求職者呢？
第一位求職者，畫得很快，樹木枝條也不多。這應該是側重效率的人。
第二位求職者，用時頗長，應該是個心思慎密的人。果然，他考慮畫面布局，把樹木、枝丫安排在什麼位置，都很得當。這是衡量全局的表現。
第三位求職者，90後，畫的是「神」畫，他把樹木畫得枝繁葉茂，大有生機盎然之勢。有可能說明他在工作、生活態度上積極向上。
面試官說，求職者在以後的工作上一定會面臨很大的壓力，甚至會逃避、離開。基於此，除了能力，公司也會看重是否有抗壓性，是否有積極樂觀的工作態度。這樣的人才才是公司需要的。
不得不說，面試官「另闢蹊徑」出的題目還是很有道理的。