9月16日，阿里巴巴集團「保密三年的大項目」、新製造平臺犀牛智造正式揭曉，早前一天資本市場就聞風而動，多家C2M相關概念股開盤暴漲。
這個由阿里巴巴董事局主席、執行長張勇牽頭，隨後由淘寶、天貓總裁蔣凡接手的 「一號工程」，是馬雲4年前在雲棲大會提出的「五新」戰略的最後落子，其餘 「四新」分別是新零售盒馬、新金融螞蟻、新技術達摩院、新能源阿里雲。
日前，世界經濟論壇宣布「全球燈塔網絡」新增10家燈塔工廠成員，阿里巴巴憑犀牛智造位列其中，是54家燈塔工廠中唯一跨界上榜的科技公司。「燈塔工廠」被視為第四次工業革命的領導者，由世界經濟論壇及麥肯錫從全球上千家製造企業中考察遴選得出。
大眾對「新製造」的概念尚且不甚明了，對此，阿里官方給出解釋：新製造不是製造業的量變，而是連通了消費者需要和生產製造的能力，實現以銷定產的新模式，從而在根本上解決傳統需求和製造業割裂帶來的種種問題。
服飾類是犀牛智造切入的第一個大品類，據悉，淘系50%的交易都是由該品類實現，整個市場有3萬億規模，但庫存造成的浪費佔據了全年銷售額的20%到30%。而新製造的C2M反向定製模式能極大地緩解該問題。
某淘寶女裝店負責人李總向筆者透露，店內商品很多都需要千件起訂，導致工期長、庫存積壓多，惡性循環苦不堪言。對於犀牛工廠提到的百件起訂、7天交貨，李總非常感興趣：「我們採購和運營團隊已經針對供貨商更新換代問題展開了好幾次討論，基本都保持積極看好的態度。」
店寶寶電商研究院負責人張斌表示，犀牛智造秉承的理念對中小微賣家來說是毋庸置疑的好事，「新製造不止是提升產能，它還能滿足個性化需求，從簡單的快速生產變成快速多樣化生產。」作為國內具有代表性的輔助開店平臺，店寶寶服務的主要群體也是中小微賣家。
在9月17日晚世界經濟論壇首次全球燈塔網絡年會上，阿里巴巴集團董事會主席兼執行長張勇表達了他對新製造的觀點：與阿里巴巴的價值起點一脈相承，我們做新製造的起點是客戶需求。
馬雲說：「未來如果創業，機會將在傳統行業。」犀牛智造算是對這一觀點的實踐，但是，作為新製造的代名詞，犀牛和傳統工廠的關係還需要在實際運作中細細推敲。
（編輯：劉軍）
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