[PConline 雜談]我不知道你覺不覺得今年家電界「很亂」，但我覺得真的「特別亂」！尤其是電視行業，上半年還比較沉寂，下半年一開始整個行業就「亂翻天」！
在上個月，中國家用電器研究院發布了《2019 年中國家電行業半年度報告》。據報告顯示，上半年國內彩電市場量價齊降，全渠道均價僅為 2803 元，同比下降 8.6%。而即便是售價價格持續下降，但上半年國內彩電市場零售的額下滑幅度仍高達 11%。
即便目前國內電視市場已趨於飽和狀態，整體銷售量呈現疲軟狀態，傳統電視廠商牢牢把捏著核心技術和關鍵供應鏈。在生態不佳，競爭激烈的「惡劣」環境下，手機廠商依然紛紛入局電視市場。
除了最早進軍電視市場的小 米，今年榮耀跟華為發布了智慧屏，號稱「不是電視，而是電視的未來」，而9月26日，一加也在印度發布了旗下首款智能電視「ONE PLUS TV Q1」。
國內手機巨頭們「造電」勢頭不減反增，「淡季」跨界做電視，這究竟是救市還是亂市？
家電老大地位不保，電視何解落到這種地步？
電視機，自發明普及使用以來，一直是家庭娛樂的傳統核心C位，特別在我國80年代，電視機更是成為了結婚三大件，結婚的時候誰的嫁妝裡有電視機，那就代表誰嫁得好，誰的生活好，而這樣的情景也一直延續到千禧年。
但隨著各種各樣的電子設備的出現，如桌上型電腦、手機、筆記本電腦、平板電腦等，大家的主要娛樂方式逐漸從固定式的電視節目轉移到移動式的網際網路資訊。
空蕩的電視賣場
電視由於除了屏幕大之外，不具備任何優勢，其家庭娛樂地位一直受到手機、平板類小屏設備的衝擊，近年來逐漸式微。即便電視柜上那塊黃金區域依然所屬於電視機，但低使用率加上電視領域沒有出現能夠刺激消費的新功能與新技術，直接導致了電視銷售市場低迷的銷量表現。
昔日的霸主被拉下了王座，失去了其原本的光輝。
「網際網路模式」和「黑科技」是刺激市場消費的原動力
在傳統電視廠商牢牢把捏著核心技術時，為了打破這個被壟斷的、僵硬的局面，在2015年前後，國內市場湧現出一大批的網際網路電視：小 米、微鯨、PPTV、暴風、樂視等，以低價、智能等賣點為主，迅速在電視行業火了起來。
當時的傳統電視基本還是傻瓜式系統，即各廠商使用各自系統，不能與網絡連接，僅能通過接入信號源來獲取圖像資訊，而網際網路電視則是「十分智能」，對所有的用戶來說都是新潮產品：內嵌使用的Android TV系統，使得電視如同智慧型手機一般，不僅能看傳統的電視節目，還能通過安裝不同的APP軟體，收看不同的網絡資源。
而對於市場來說，網際網路電視廠商將網際網路的銷售模式融入了傳統電視市場，由「黑科技」萌生智能電視，可以說是在電視市場注入了一劑強心劑，大大刺激了消費市場。
因為網際網路銷售模式減少了大量的中間渠道，銷售成本大大降低，使得低價高配的網際網路智能電視在電視市場上極具競爭力。另外，網際網路電視雖然缺乏「歷史沉澱」和「核心技術」，但網際網路銷售模式非常善於整合優勢資源，通過進行閃電戰和突襲戰，來刺激消費者的消費欲 望。
網際網路電視廠商通過與供應鏈「團結合作」，在短時間內就能迅速組裝一臺樣機，再內置手機廠商擅長的「安卓系統」，一臺極具誘惑力的智能電視立現「雛形」。在物流和售後安裝方面，通過與第三方團隊合作(說白了就是外包)，保證了有效專業的安裝，至於服務質量方面則通過評價體系來保障。整個流程下來，網際網路電視廠商幾乎只是一個品牌銷售方，但帶來的「蝴蝶效應」是十分巨大的。
這種網際網路模式打法迅速並有效地衝擊傳統行業，佔領市場份額，可以說是改變了整個電視市場面貌：你已經找不到一臺新的傻瓜式傳統電視。
但這種網際網路模式也是一把雙刃劍：缺乏核心技術的網際網路品牌之間的區別非常小，同質化嚴重，競爭相當激烈甚至是慘烈。誰的資源優化整合得更好，誰的企業資金實力雄厚，誰能拿到最優供應鏈，誰才能生存下來。
當年的網際網路智能電視小 米、暴雪、微鯨、樂視等眾多品牌百家爭鳴，到現在也就小 米一家一家獨大，樂視經歷了易主也淪為「市場群演」，暴雪、微鯨等更是早已銷聲匿跡。網際網路模式的性價比戰略以及與顛覆傳統的「黑科技」融合，的確是大大刺激了電視市場，但是同質化的缺陷又導致千篇一律，市場消費「審美疲勞」。
同時低廉的售價在給消費者帶來字面上的優惠外，極差的做工質量、煩人的開關機廣告等都嚴重影響了用戶的使用體驗，用戶怨聲載道，更是讓電視跌入了一個更為尷尬的局面。
從本質功能上看，電視由始到終都是一臺「大屏顯示器」，用戶最需要的應該是更優異的顯示效果，其次是更實用的功能體驗，但目前來看，電視市場卻形成了一股歪風：低價賣，收潛在廣告費，用戶體驗可以無視。
後起之秀的「新技術」能否攻擂成功
通過線上網際網路與線下實體店相融合的新零售戰略已經是目前手機廠商和傳統電視大佬主流銷售方式，所以決定市場份額的關鍵還是在於新技術「黑不黑」。手機廠商在手機系統的研發中有許多技術沉澱可以用於智能電視的研發，這是手機廠商得天獨厚的優勢。
傳統電視廠商則在電視核心技術上有些非常強大的技術壁壘，硬核技術的推出非常容易顛覆整個市場甚至是改朝換代。就目前而言，高端電視使用的OLED液晶面板、中高端LED面板的分區控光技術，還有獨立於CPU以外的畫質晶片等等，都是大部分手機廠商所欠缺的核心技術。
所以無論是想入局的手機廠商抑或是已經摸爬滾打多年的小 米，想要「振興」或者在電視市場「分一杯羹」，必須要有拿的出手、經過市場「認可」的黑科技。基於此，手機廠商軟硬結合，試圖開啟智能電視新時代。
在8月10日，榮耀首先發起衝擊，推出了榮耀智慧屏，不僅在硬體上整合了升降式攝像頭、NFC等，還在系統層面上搭載了華為自主研發的鴻蒙系統，主打物聯網IoT和智能交互功能，通過鴻蒙OS實現不同大小、不同距離屏幕間的「無縫」互聯,，提高用戶體驗。
一個半月後，華為推出更為高端的華為智慧屏，其AI慧眼、HUAWEI Sound 智慧音響、NTFS100%的QLED面板等足以叫板傳統高端電視。
儘管發布初期，不能確定華為智慧屏的Iot交互是否能得到市場的青睞，但儼然成為了行業風向標，為產業賦能。其它手機廠商以及傳統電視大佬也在往華為提出的方向靠攏。
小 米在榮耀智慧屏之後宣布旗下小 米電視將支持視頻通話，海信電視也推出了搭載前置升降攝像頭的社交電視，一加劉作虎則稱將會通過手機來重新定義電視操控，更有傳言vivo、OPPO也要進軍電視。看來手機廠商在旗艦手機間的「黑科技」切磋的火焰將會陸續燃燒到智能電視市場，百花齊放的智能電視「新技術」將會充滿看點。
電視或許是未來智能家居的核心
近幾年智能AI和Iot物聯網智能家庭是當下數碼科技圈熱議的話題，眾多傳統家電都陸陸續續「加裝」Wi-Fi模塊，成為智能家居萬物互聯的一員，電視機這樣的老牌勁旅自然不會落下進軍IoT的步伐。但與其它傳統家電智能化稍有區別的是，智能電視的目標將會是未來智能家居的核心——司令部。
目前主流的智能家居方案中，基本都是以手機為操作核心。雖然手機在便攜操控上沒毛病，但作為私人化的數碼設備，用來當作共有化智能家居的主控中心，似乎有些悖論。舉個通俗易懂的例子，如果你老婆或女友為了將空調溫度降低，順手拿了你的手機對空調進行操作，然後又順便打開你的微信，「督查」你的聊天記錄，請問你是什麼感覺？
所以對於智能家居的核心，就好比是以前電視機的遙控器，使用公有化設備作為操作核心較為妥善，更為方便。雖然目前的智能家具方案中，可以使用AI智能音箱作為交互操作核心，但從未來角度評判，電視在可視化交互上要比音箱更有發展和延伸空間，且目前的一些智能電視已經集成並支持在不開啟屏幕的情況下，將電視機作為智能語音音箱使用。所以，將家庭電視延伸為未來智能家居的核心，或許是未來電視的主流發展方向。
手機廠商面臨更嚴峻的挑戰與考驗
反觀目前的手機市場也趨於飽和狀態，OPPO、vivo這些當年低配高價的手機也逐漸推出性價比機型，準備和主打性價比的小 米一較高下，可見手機市場競爭的激烈，利潤空間的下滑。單一的手機業務已經無法滿足手機廠商進一步發展的需求，擴展新的業務、新的產品線是目前手機廠商需要嚴加考慮的。
手機作為目前使用頻率最高的電子產品，依然是消費者最主流的日常娛樂工具，如何將手機的強大的功能延伸至其它領域，或許才是未來手機廠商的發展之路。對於手機廠商而言，無論是軟體還是硬體還是相機算法，都有著非常強大的技術基礎，但入局之後，如何在當前智能家居發展有限的階段，來鞏固自己的生態鏈，也是需要手機廠商們思考的，畢竟不能近依靠自身的軟體優勢，就妄想建立自己的「皇朝」，隔壁家的蘋果，除了做科技之外，也可以做影視娛樂來擴展自家業務，進一步抓住和吸收用戶群體。
總結
手機廠商開闢新航道，跨界做電視，是對未來飽和手機市場的一種自救，同時也是對萎靡不振的電視市場注入新的力量，更是對於未來智能家庭生態鏈競爭的布局之路，可謂是一箭三雕。我國的手機廠商在國內集體「團滅」山寨機，在國外勇戰蘋果三星，實力不容小覷。特別是華為公司，具備晶片研發能力的華為對於衝擊電視的高端市場有著得天獨厚的優勢，非常值得期待後續的表現。
實力強大、潛力無限的手機廠商陸續入局電視市場，必將掀起一番「腥風血雨」。不過正所謂亂世出英雄，手機廠商的攪局行為，或許能刺激電視市場，在品質、技術和價格上為消費者帶來多重福利。