牙科想在招聘會上招人，需要明白招聘會現場的6大策略，明白了這6大策略，你的招聘工作才有意義，不至於因為你的工作疏漏而導致招聘工作失敗。
1、確定參與招聘的工作人員的人數。
老闆要合理安排現場的招聘人數，人數太少的話凸顯不出來牙科的雄厚實力。人數太多的話，門診的業務就忙不過來。
2、尋找目標員工的手段。
負責招聘的老闆或者人事經理要知道通過什麼手段找到目標員工。比如，通過觀察求職者的穿著或者求職者在招聘會牙科攤位前駐足時間比較久，那麼你就知道這一類求職者是想找跟牙科相關的工作。
3、現場如何吸引眼球。
招聘會現場，每一個用人單位都是你的潛在競爭對手。牙科老闆要想方法，讓自己的平臺更吸引求職者的眼球。比如讓每一個參與招聘的員工都穿上統一的工裝。統一的工裝給人的感受就是這個單位凝聚力強，團隊力強，管理更加規範。
4、收集簡歷的方法。
在招聘會現場，除了等著應聘人員來自己的攤位求職之外，負責招聘的人員還要主動出擊去收集求職者的簡歷。收集求職者的簡歷有很多方法，比如在會場只要見到求職者就當面詢問求職信息，第二個方法就是聯繫招聘會的組織方，看他們有沒有公共的人才簡歷。
5、重點人才如何留住。
牙科在招聘中層以上人員的時候，如果在招聘會現場遇到了合適的人才，那麼就要想方設法的將他們留住。如何留住重點人才，靠的不是基本工資有多高，而是靠多個方面的因素。牙科老闆要幫重點人才做好職業規劃，給他們留出發展的空間，告訴他們來到牙科上班有什麼好處，他們能夠得到什麼？同時也要多了解重點人才的求職需求，儘量提供符合他們需求的條件。
6、進駐招聘會的時機。
牙科老闆通過線下的招聘會來招聘人才的時候，可以在招聘會前一天提前了解招聘會現場的各種布局，了解現場有哪些自己的競爭對手，了解現場的人才通道有哪些，提前一天辦理好入駐招聘會的各種手續。等招聘會結束之後，儘量不要第一個撤場，晚一點撤場還相當於在現場給自己牙科做宣傳。
牙科老闆或者牙科的人事經理掌握了以上6個策略，相信你在招聘會現場招聘人員的時候，可以輕而易舉的招聘到合適的人才。