肯德基、麥當勞和巴比饅頭,都看中了8400億早餐市場

2020-12-04 澎湃新聞

繼麥當勞宣布從6月8日進入「超級早餐月」,開賣最低5元的漢堡後,肯德基緊接著也推出「WOOW早餐季」,不光把優惠時長延至5周,早餐新會員還能0元享漢堡或粥。

兩大洋快餐巨頭為早餐「拼」得火熱,消費者們則樂呵呵地給這個月的早餐做起了「排期」:星期X薅哪家的羊毛更賺呢?

圖片來源:麥當勞、肯德基微信公眾號

肯德基、麥當勞的「超值」早餐之爭由來已久。2010年2月,麥當勞率先在中國推出低至6元的「天天超值」早餐組合。同年底,肯德基也推出6元「超值絕配早餐」。兩大品牌的低價早餐比拼由此開啟。此後幾乎每一年,兩家的「6元早餐」都會在一段時間內宣布回歸。

從2002年肯德基入局早餐業務開始,星巴克、必勝客等越來越多洋品牌都盯上了中國人的「早餐」生意。包子鋪、餛飩店、煎餅攤……中國人的早餐從不缺選項,更有便利店早餐可供選擇。洋品牌爭搶早餐生意,「野心」究竟是什麼?

提早營業、拼速度……為了拉你吃頓早飯,洋品牌們有多拼?

為了賣早餐給中國人,洋品牌們做的第一件事就是把營業時間提前。

於2002年最早進軍早餐市場的肯德基,特地將營業時間從9點提早到7點。至2014年,全國大部分肯德基的早餐供應時間都改為6:00-9:30。而在麥當勞24小時營業的門店,早餐供應時間為5:00-10:30。

要做中國人的早餐生意,取悅「中國胃」也是必修功課。肯德基早餐從一開始就走中西合璧的路線,推出「海鮮蛋花粥」和「香菇雞肉粥」2款粥品。從粥開始,到安心油條、燒餅、豆漿、蛋卷、飯糰,再到今年4月推出的豆花,肯德基在中式早餐推新上持續熱情高漲。

而長期堅持早餐「漢堡配咖啡」的麥當勞,最終也向中國胃「屈服」了,於2012年11月開賣豆漿,此後又上線脆香油條和多款粥品。

不過,相較於「吃什麼」,這屆年輕人吃早餐更在乎「快不快」。《北京商報》的一項消費者調查顯示,消費者對早餐時間的要求極為苛刻,一半以上受訪者願意等待早餐做好的時間僅為2-5分鐘,一旦超過5分鐘將失去等待的耐心。中國營養學會2018年發布的《中國居民早餐飲食狀況調查報告》則顯示,35%的調查對象不能做到每天吃早餐,「時間緊」是最主要因素。在用餐時間方面,81%的調查對象早餐用餐時間在15分鐘之內,42%在10分鐘以內。

當「效率」逐漸成為吃早餐的頭號要求,煎餅果子、餛飩拌麵這類需要現點現做的傳統中式早餐顯然跟不上節奏。標準化程度高,能實現即買即取即走的連鎖快餐品牌優勢得以凸顯。

而隨著肯德基、星巴克們紛紛布局在線點到店取、提前預約、拼單滿減等數位化功能,「買早餐」這件事正在變得更快。

為了培養早餐消費者的忠誠度,肯德基APP於2019年1月上線「醒神卡」,每月花費16元開通就能享受6折購買兩件套早餐的優惠。針對團餐場景還推出了企業早餐預約專送服務。肯德基搶佔早餐場景的決心可見一斑。

圖片來源:肯德基APP

洋品牌加入早餐「搶人」戰,巴比饅頭們要輸了?

中式早餐連鎖品牌如巴比饅頭、甘其食等,同樣也具備產品標準化、即買即取的高效性,且一直以來憑藉實惠的價格受到消費者歡迎。但在肯德基、麥當勞6元、5元甚至0元的早餐「價格戰」之下,巴比饅頭5塊錢get「豆漿+包子」組合的親民價位顯然失去了競爭優勢。

左:巴比饅頭菜單;右:甘其食菜單|圖源:大眾點評

而且,巴比饅頭的門店規模不及洋快餐,也就是說,買洋快餐可能更方便。一度有望成為「中國饅頭第一股」的巴比饅頭,截至2019年6月底在全國擁有2799家門店,以半年增加143家門店來計算,巴比饅頭門店數年增長率為10.8%。而截至2019年底,麥當勞在中國的門店數約為3300家,肯德基則有6534家,年增長率高達18.2%。 洋品牌們還在通過各種方式鋪開自己的「勢力範圍」。最近,肯德基、麥當勞們推上小推車、提著保溫箱就去寫字樓下、地鐵口擺攤賣起了早餐。面對不斷「搶人」的肯德基們,巴比饅頭們可能真該緊張了。

肯德基、麥當勞擺出移動早餐攤位|圖片來源:網絡

7成消費者只接受10元以內的早餐,星巴克50元一頓的早餐想賣給誰?

英敏特(Mintel)發布的《早餐-中國,2016》顯示,70%的消費者購買早餐的花費一般在3-9元。但星巴克、Tim Hortons卻把早餐賣到了20-50元的價格段。它們和肯德基、麥當勞瞄準的可能是不同的人群。

Tim Hortons早晨套餐最低19元起;星巴克最便宜的早餐搭配折後也要36.2元|圖源:Tims、星巴克小程序

對於消費者而言,10元以內的早餐是工作日的剛需,但大家也希望在周末享用一頓更豐盛的早餐。英敏特報告顯示,49%的消費者——以家有小孩的30-39歲的消費者(55%)以及高收入群體(52%)為主——贊同「相比於工作日,我希望在周末時吃好一點的早餐(如營養均衡、品種豐富)」。與之呼應的,是早午餐(brunch)在一線城市的日益流行。brunch這種將早餐和午餐並作一頓的吃法起源於英國,從美劇《欲望都市》開始風靡全球。brunch注重營養均衡及色彩搭配,不光講究好吃,還講究好看。班尼迪克蛋、鬆餅、咖啡等都是經典菜式。在小紅書平臺,不乏北上廣深各種網紅brunch餐廳的探店筆記。brunch早已脫離一頓飯本身,成為時尚的生活方式。

消費者們也顯然願意為一頓頗有格調的早餐花更多錢。因敏特報告顯示,在咖啡廳等相對高端的場所,35%的消費者願意花費30元及以上購買早餐。

圖片來源:小紅書

而對於餐飲品牌們來說,早餐業務或將成為拉動銷售的有效手段。從2015年10月開始,麥當勞在全美推行全天候早餐計劃(all-day breakfast),顧客在任何時段都能在麥當勞購買價格相對便宜的早餐系列。此舉讓麥當勞美國同店銷售在2015 財年第四季度增長了5.7%。

對於星巴克、Tim Hortons等以咖啡為主打業務的品牌來說,推出早餐業務的「醉翁之意」,其實在於用早餐服務帶動全店銷售。2012年,星巴克在中國推出西式甜點+咖啡或茶的早餐搭配。在星巴克的點餐小程序中,消費者選擇咖啡+烘焙食品的組合,即可享受食品7折的優惠。通過推出早餐套餐,星巴克希望消費者們一次買更多。

從奶奶蒸的包子、媽媽熬的粥,到如今麥當勞、星巴克的漢堡和咖啡……越來越多中國人開始習慣在外解決早餐。數據顯示,2016年66%的中國都市消費者在家食用早餐的頻率為每周2-3次,而這個比例在2013年為77%。中國外食早餐市場銷售額有望在2021年突破8400億元人民幣。當肯德基、麥當勞對你工作日「爭分奪秒」的第一頓虎視眈眈時,星巴克們則有意攻下你的愜意清晨。中國早餐市場的競爭將更加激烈。

作者:章曉莎

編輯:董芷菲,鍾睿

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  • 肯德基、麥當勞為6元早餐「火拼」,星巴克50元一份也賣得出?
    為了賣早餐給中國人,洋品牌們做的第一件事就是把營業時間提前。於2002年最早進軍早餐市場的肯德基,特地將營業時間從9點提早到7點。至2014年,全國大部分肯德基的早餐供應時間都改為6:00-9:30。而在麥當勞24小時營業的門店,早餐供應時間為5:00-10:30。
  • 「中國包子第一股」年入10億,巴比饅頭有什麼秘訣?
    為客商們做方便攜帶的饅頭和包子,就漸漸成為了江鎮人的謀生手藝。上世紀90年代,水運交通落寞,江鎮人開始向外走,便也將祖傳的包子手藝帶到了全國。 據統計,2018年江鎮鎮面點業從業人員近2萬,每年創造產值40多億元。而劉會平和他的巴比饅頭就是這些面點大軍的主力。
  • 他的饅頭賣了20億元,創造了一個堪比肯德基和麥當勞的品牌
    說到外國的快餐品牌,我們首先想到的一般是肯德基和麥當勞。肯德基和麥當勞當年進入中國市場時,以席捲之勢,迅速風靡。很多80後或90後的童年裡,肯德基和麥當勞是脫不開的回憶。曾經有人看到肯德基和麥當勞這麼受歡迎,就想要是有一天中國的饅頭或包子也能成為這樣一個品牌就好了。
  • 麥當勞等巨頭髮力早餐,怎樣才是掘金早餐市場的正確姿勢呢?
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    肯德基早餐和麥當勞早餐哪個更值得購買?看看老司機怎麼說!在這麼寒冷的冬天,還要起來上班,對於上班狗來說真的是非常困難的事情。如果說在其他季節可以在外面隨意的吃上兩口早餐,那麼在冬天很多人都寧願選擇去暖和的早餐店裡邊待上一會兒,填飽肚子。
  • 它是中國版「肯德基」,擁有2600多家門店,一年賣饅頭賺10個億
    肯德基是全球快餐連鎖巨頭,擁有很高的知名度,多年來一直經久不衰,所賣的菜品相對來說比較單調,漢堡,雞翅,可樂,薯條,雖然不斷地推出新品,但萬變不離其宗,主要還是這幾種單品,可是肯德基卻憑藉這的單一的菜品,擁有眾多門店,每年的利潤相當可觀,肯德基之所以如此受歡迎,自然是有它的過人之處。
  • 同為銷量王者,為什麼巴比饅頭市值百億,正新雞排還沒上市?
    這些細分領域的龍頭企業,之所以決定敲開資本市場的大門,大多希望藉助融資,為企業的長遠發展加碼。在細分龍頭中,還有一家企業,店面超2萬家,遍布全國,甚至向海外徵戰。和謀求上市的食品企業不同,這家公司不僅沒有曝出上市計劃,連融資的消息都沒有,而是繼續擴展加盟店。
  • 麥當勞或肯德基,你更喜歡吃哪家的早餐?
    要說工作日裡對於我這種起早貪黑的上班黨來講什麼最重要,那莫過於每天的早餐了。由於廣泛的門店分布和快捷的美味,麥當勞和肯德基可謂是大多數人的不二選擇了。再看相應的搭配,薯餅和饅頭還是比較合我的口味的,兩者都不油膩,香甜可口,不過油條就實在是一般了,嘗起來總覺得是火候太大了,但是還是比較有嚼頭的。
  • 靠饅頭開出2799家,「巴比饅頭」要上市了!
    根據,2016年至2019年上半年公司營收分別為7.20億元、8.67億元、9.90億元和4.81億元;淨利潤分別為3719.07萬元、1.13億元、1.43億元和6842.68萬元!是的,你沒看錯!一家賣包子的企業一年能賣出近10億的包子,如今更是直接賣到上市,巴比包子為什麼這麼厲害?究竟有什麼獨到之處?而這一切我們都要從巴比包子的創始人劉會平的創業故事開始講起!
  • 早餐這個大金礦,星巴克、麥當勞、KFC是這麼做的……
    麥當勞競爭對手的 Shake Shack 也開始通過早餐搶市場了不管是洋快餐還是本土品牌眉州東坡、永和大王,甚至連星爸爸,都執著於搶佔早餐的市場份額中不可自拔,利潤不高的早餐為什麼讓它們趨之若鶩?國內外崛起的早餐市場在回答這些問題之前,讓我們先把目光投向麥當勞的發源地——美國。2015 年秋季,麥當勞在全美推行全天候早餐計劃,即顧客在任何時段都可以購買價格相對便宜的麥當勞早餐系列。此舉讓 2015 財年第四季度麥當勞美國同店銷售增長了 5.7%,成為當年最好的業績。
  • 星巴克試水超值早餐,是要和肯德基、麥當勞正面剛?
    考慮到有關舉措只在局部市場實施,這似乎是星巴克中國拉動早餐時段人流、提高同店銷售額的一個最新試驗。但對消費者來說,這也是其近幾年來推出專供早餐時段超值產品最顯赫的一個動作。頗有意思的是,這看起來在中國早餐市場上,是要殺入肯德基和麥當勞等快餐巨頭的腹地了。我們一起來看看。
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  • 肯德基和麥當勞,誰更走心?
    然而,隨著新的消費群體崛起和消費觀念的飛速迭代,想要收割這屆年輕人,可不是那麼簡單。近年來,我們也看到肯德基和麥當勞在不斷創新,試圖用年輕化的表達方式拉近與年輕消費群體的距離,跨界聯名、打造IP、盲盒營銷等創意輪番上陣後,他們又把注意力放在了「情緒」上。