中年夫妻共事一家公司,整天在辦公室吵得老闆都頭疼。於是老闆想了個辦法,假裝帶秘書女友看婚房,並邀請夫妻陪同......一路吵吵鬧鬧又溫馨浪漫的氛圍中,夫妻和好如初,老闆也成功求婚!而讓兩對cp牽手成功的氛圍大師—— 婚房,則來自詩尼曼全屋定製。
今年6月,詩尼曼在抖音開啟#我又心動了#話題,這個視頻是話題下點讚較多的一個。除了公域的話題,詩尼曼也在直播、達人、挑戰賽等方面全面布局。活動結束後,話題播放量達9.1億次,詩尼曼官抖增粉9萬+。
2020年中報數據顯示:大部分家居企業淨利潤大幅下滑,有的降幅甚至達到七成以上。行業遭受了巨大損失,為迎接下半年的重啟,許多企業拓展線上經營陣地,所以出現了詩尼曼這樣的先鋒案例。不過縱觀整個家居行業,在線上營銷還是比較保守,而且即便轉戰線上之後,也面臨著「冷啟動難」、「玩法生疏」、「轉化難」等問題。
在這個過程中,作為擁有大量家居創作者、消費者的巨量引擎,一直在為家具行業積極探路。11月25日,巨量引擎在第二屆未來空間大會上,發布了家居行業全新解決方案,或許可以給行業帶來新思路。
從傳播到轉化,家居行業轉型之「痛」
疫情只是一個導火索,其實家居行業營銷渠道轉戰線上的趨勢,早已顯示出必然性。
原因首先還是在於消費者的轉變。家居行業受眾出現代際更迭,他們的觸媒方式、購買習慣與上一代大有不同。巨量引擎整合營銷高級策略總監李豔傑提到,家居消費人群呈現出觸媒方式多元化、內容表達層次化、購買體驗電商化的趨勢,並且存在精緻媽媽、都市精英、新銳精英、小鎮青年等分層。傳統家居營銷方式難以在離散的場景中找到精準TA,信息呈現方式缺乏生動性,更沒有圈層集聚效應。
巨量引擎整合營銷高級策略總監李豔傑
舉個例子,一個家居品牌如何在離散的用戶中找到TA?即使突破困難找到有需求的人群,如何知道他想要的是定製而不是衛浴?發現了他們之後如何吸引他們知道自己的品牌,並留資轉化?這些都是傳統營銷手段難以解決的問題。
這也就引到了另外兩個行業痛點,其一是如何玩轉平臺玩法、突破線上營銷體驗。因為此前的慣性使然,也因為對年輕人的玩法過於陌生,即便很多品牌轉戰線上平臺,他們也面臨「冷啟動難」、「玩法生疏」的問題。即便看到TA人群通過短視頻、圖文等方式分享了自己的難點困惑,品牌如何吸引他們找到自己 ?TOP君觀察到,不少品牌的官號內容還在PPT式的播放圖片,或者單向輸出信息,很難激發受眾關注。
其二是如何有效提升線索轉化。家居行業的特性是低頻長轉化,這要求家居品牌需要不斷拉新;而且服務周期長;並且交付流程複雜,大多數時候依賴線下體驗和交付。以上總總,促使家居行業不得不轉戰線上平臺營銷、但又必須面臨重重困阻的現狀。
「三力」啟發的全鏈路驅動模式
洞察到家居行業痛點,作為聚集6億日活用戶,包括大量家居行業消費者的平臺,巨量引擎一直在思考解決辦法。從扶持產業帶直播,到策劃線上營銷節點,再到定製行業營銷產品,對家居內容給予扶持,不遺餘力。在近期落地的未來空間大會上,巨量引擎全國家居建材行業總經理徐嘉年公布了一套完整解決方案——「全鏈路驅動模式」。
巨量引擎全國家居建材行業總經理徐嘉年
消費者購買決策路徑會經歷「知道 — 興趣 —了解 — 購買— 分享」5個步驟,巨量引擎的全鏈路驅動模型,正是根據這條路徑,實現了內容創作、營銷到轉化、品牌管理在內的閉環式營銷鏈路,每個節點都從內容力、產品力、服務力三個維度給予助力。
在產品力方面,從搜索、互動,到深層「了解」品牌的品牌號經營陣地,再到促進「購買」的H5/小程序等,打造出全鏈路閉環產品服務。尤其針對家居做出了行業適配的產品創新,比如短視頻「錨點」搭建短鏈路閉環,「直播小風車」高效賦能落地轉化。
今年7月,德意電器在抖音的案例便很好利用了這些產品加持。推廣從「全民任務」開始,利用開屏、海報、達人視頻等方式宣傳預熱,總曝光量達到2.1億,再通過「表單獲客」在14天內獲取526條客戶線索。在7月22日開展直播,通過「直播建站」為品牌引流轉化,直播間人氣峰值200萬+。
內容力方面,圍繞創作、感染、承載搭建內容場景。抖音的創作氛圍是首屈一指的,聚集了數百位行業專家、數千位家居達人以及千萬級別創作者,形成良好的創作氛圍和真實有趣的帶貨場景;巨量創意體系則提供了靈感激發、創意洞察、內容製作與投放、創意評估提供了服務,為內容能更好感染受眾提供保障;而品牌號的深度運營和平臺重大節點聯動,成為內容承載的重要形式。
在內容探索上,立邦的推廣案例可謂做出了模板級示範。通過「最有強調的」代言人青山周平實現對新品使用與美學的雙價值背書,再邀請家具達人實測推廣以及各端內容同步傳播,項目總曝光達2065w,活動曝光期熱度顯著增長。
最後是服務力方面,這是家居品牌最關注的核心問題。巨量引擎從表單收集和電商引流兩方面發力,幫助品牌留資轉化。例如縮短H5轉化路徑、將服務深化到細分子行業中等等。尤其值得一提的是,巨量引擎在策劃服務方面也樹立了完整方法論,為品牌提供從投放優化、創意策劃到家居行業專項服務的全套方法。這為新入駐的品牌解決了「從零到一」的問題,通過數據優化工具、創意素材、行業專項工具,搭建品牌經營陣地,為引流轉化鋪路。
平臺聚勢打造「行業新場域」
以上對於如何跟隨年輕消費群體轉戰線上,利用創意玩法引發他們的關注實現種草,以場景化的家居內容強感染他們,並通過轉化工具完成拔草即線索留存/產品購買,巨量引擎已經給出具體的方法論。對於品牌來說,這將意味著個體的轉變,對於行業來說,更是行業聚合勢能、組建新場域的全面變革。
目前,家居市場增長點主要來自舊房翻新和年輕消費者的新房裝修,年輕一代正成為家居消費的中堅力量,而他們的消費正呈現出個性化、多樣化需求。並且家居行業已經非常成熟,行業細分化明顯,產業鏈中環節、品牌各自為陣,營銷渠道、方式各不相同,行業競爭劇烈且相對混雜。
今年由於疫情影響,雖然家居品牌轉戰線上,但目前看來還停留在單點爆破局面。經過大半年的試探,對行業來說,集中發力的時機已經到來。集中發力不僅是個體品牌從內容、營銷、經營、轉化全鏈路的集中發力,而且對行業來說,需要形成品牌之間的相互借力。
家居行業的未來是「內容、營銷、經營、轉化」全鏈營銷模式,也是「平臺、品牌、內容、渠道」全局聯動模式。只有平臺才具備成熟的全鏈整合能力,可以將家居品牌的營銷鏈路打通,也可以把產業鏈中的各個節點(新房、二手房、裝修公司、建材、家具、定製、家電、軟裝等)打造成閉環的生態圈,發動家居企業和上下遊產業,組建異業聯盟相互導流。
巨量引擎通過產品、內容、服務三個維度助力每個品牌的個體經營,同時也打造出獨有的行業聚合場域,形成品牌之間相互借力,實現效益的最大化。
家居行業由線下轉向線上的過程中,巨量引擎洞察行業變化,不斷完善和拓展新的解決方案,為家居生意迎來了新的可能。