文/單一 許怡雯
編輯/大風
在J.K.羅琳的長篇小說《神奇動物在哪裡》中，主人公紐特的皮箱裡，總是裝滿著未知的神奇動物，因為這些動物的出逃，紐特開始了自己的傳奇冒險。
就在今天，2020雲棲大會上，阿里巴巴達摩院院長、阿里雲智能總裁張建鋒喊出了「小蠻驢」，這個物流機器人和它背後的機器人平臺，也給兩天前在朋友圈滿是「是騾子是馬」的猜測給出了答案。
另一隻動物——犀牛，還不過24小時前，才剛剛從阿里巴巴動物園裡跑出來。從犀牛的業務架構圖看，其科技底座也是阿里雲物聯網（IoT）平臺。
而只有一個名片夾大小的業內第一臺雲電腦「無影」，姑且算一張動物園的門卡吧。
從第一隻天貓，被質疑名字非常奇怪，到今天的小蠻驢進入各大平臺熱搜，已經數不清楚阿里巴巴發布過多少「神奇動物」。
阿里巴巴怎麼總有新東西？
雲棲大會已經連續12年如約而至，回顧歷年較重要的發布，也許能從高科技視角，帶來一些發現。
喜新，也不厭舊
「這是我們第x次參與雲棲大會。」在今天現場的MV中，不少人已經連續多年報到雲棲大會。阿里雲創始人王堅的開場也提到，當初這是許多人不相信的新東西。
實際上，更為人所接受和習慣的其實是「守舊」。
在《神奇動物在哪裡》中，「麻瓜」對魔法和神奇動物的恐懼在於未知，哪怕它們帶著善意。
「小蠻驢會替代快遞員嗎？」
「快遞員是否會失業？」
「安全問題如何避免？」
小蠻驢團隊核心成員不止一次地被提問類似的問題。張建鋒當天則說，阿里巴巴從來不是要做某一項技術，而是要解決一個問題。
真正的問題一定是全局性的。不久的將來，中國每天將會產生10億個配送訂單。僅從運力的需求和服務的質量來看，即便是現在仍然無法做到高質量的單點配送，尤其是在末端物流的環節中。這也是一直頗受爭議的快遞櫃形式長期存在重要原因。
而在未來，快遞員群體的規模已經趨於穩定，但訂單數量卻在不斷增加。末端物流作為直接觸達C端的場景，一定是決定服務質量的最關鍵環節。同時，對B端來說，末端物流環節又是成本最高、效率最低的環節。
小蠻驢實物圖
達摩院資深算法專家陳俊波也在採訪中告訴鋅財經：「小蠻驢和快遞員一定是協作關係。」
對用戶來說，其實也存在一個矛盾的心理。既希望快遞員根據自己的下班時間配送快遞，但也理解了實操的不現實，比如晚間配送的安全性、小區是否準入、用戶是否願意被陌生人打擾等等。也正因為如此，也才有了快遞櫃這個妥協的產物。
如果快遞機器人能夠規模化投入使用，就可以切實地避免相關的問題。
這頭高不到一米的小藍驢，實際的產房是在達摩院。據陳俊波所說，在達摩院的自動駕駛技術下，小蠻驢的自動駕駛率已經達到了「99.9999%」，即便是在高校這樣人流密集的場合，遇到突發情況，只需0.1秒就能發布指令並完成決策。
從阿里巴巴整個商業場景看，菜鳥已經是年收入超過200億的物流系統；高德是排名第一的定位關係基礎設施；本地生活、同城零售等新零售場景，已經佔到整體營收的20%。無論是考慮到末端需求還是精準數據的規模，這個機器人的出爐，都是一個相當重要的事件。
技術，從來都是先於現實的。但技術的本質，是提高人類社會的創新、協同效率，並不是粗暴地抹殺掉人類的價值。
失效的「摩爾定律」？
今天的雲棲大會上，張建鋒在線上直播的中途，掏出了一塊只有巴掌大小的銀色卡片，發布了市面上第一款雲電腦「無影」，解決了終端硬體的問題。
給人一瞬間的直覺是，摩爾定律難道已經失效了？
1965年，英特爾聯合創始人戈登·摩爾提出以自己名字命名的「摩爾定律」，意指集成電路上可容納的元器件的數量每隔18至24個月就會增加一倍，性能也將提升一倍。而如今，摩爾定律每年只能增長几個百分點，每10年可能只有2倍。
英特爾創始人之一 戈登·摩爾
摩爾定律的實效，在我們看不見的地方，影響著個人電腦的計算力上限，但與此同時，個人數據的爆發趨勢並沒有任何放慢的跡象。
在張建鋒看來，今天人們買手機要不停地增加儲存空間，原先是64G的，現在就一定要256G。這是因為以前的64G已經是歷史資產了。
終端對我們的限制，從娛樂到辦公無處不在。個人計算機的未來必然是將算力轉移到雲端。這也就是今年雲棲大會上阿里雲發布的首款雲電腦「無影」承載的功能。
2014年，4G信號開始普及，人們剛剛一隻腳踩進移動網際網路時代，就有人在問：雲遊戲到底是個神馬玩意兒。彼時，知乎的高票回答是這樣的：你通過QQ遠程玩別人電腦上掃雷。
人們需要解決的問題，是如何突破現有信息通訊條件下的帶寬瓶頸，是如何降低硬體投入的邊際成本，是如何解決網絡延遲造成的掉幀。也就是說，擋在雲遊戲前面的不是軟體空白，而是硬體障礙。
第一款雲電腦：無影
春節期間爆發的疫情，剝奪了人們走出家門的機會，把不少人困在父母家那臺老爺機的屏幕前，娛樂、辦公都依靠這個「行動」遲緩的老傢伙。
以3D設計師這樣對計算機算力要求比較高的職業為例，想要流暢地運行3DMax渲染軟體，首先需要一臺X64的兼容桌上型電腦，配置6核的CPU，16G的內存，1T的硬碟來儲存3D模型，1080Ti的雙顯卡。這些參數都是普通的配置要求，終端算力的限制實實在在影響著人們的辦公能力。
而無影作為一臺長在雲上的「超級電腦」，很可能實現終端的突破。用戶可將一張名片大小的C-key連接到電視機、屏幕等任何顯示器上，通過指紋登陸ID，就可以進入專屬雲電腦桌面，訪問各種應用和文件。真正做到了軟硬結合。
根據官方披露，無影雲電腦的計算、存儲均在雲端，單機支持無限擴容，單應用資源可彈性擴展到高達104核CPU、1.5T內存。
無影/PC對比圖
如果持續關注阿里巴巴近一年的業務發布。你會發現需要3D設計、動畫渲染的家裝行業，已經成為天貓上半年增速最快的行業；阿里雲本來就連接了遊戲、視頻、教育、金融、政府、航空等需要相關場景的行業，目前也已經取得領先市場份額。
至少，企業採購和IT運維人員，可以不用為配置參數和系統安全、升級為難了。
下一隻神奇動物在哪裡？
雲棲大會新品，和阿里動物園「跑出來」的動物，總在帶來一些新鮮的東西。
去年雲棲，平頭哥推出全球最強AI推理性能晶片含光800，推動晶片算力進入普惠時代。阿里入局半導體，平頭哥發出先聲。
當然，底層用戶除了熟知蜜獾，對晶片的實際感知，並不會特別明顯。但上半年的疫情黑天鵝，的確一下子拉近了感知層和研發層的距離。
這也直接催生了犀牛、小蠻驢這樣的「新動物」。這兩天發布的無影雲電腦，天貓好房，其實也與這個邏輯相關。其中，數位化協同可能是最強的一種催化劑。
疫情之下，在線辦公迅速被催生。但目前，釘釘依然是使用人數最為龐大的辦公軟體。據最新的數字顯示，目前釘釘有超過3億人、1500萬的組織在線辦公。在未來，所產生的數據量只會更加龐大。
因此，更多雲上的生活工作場景，已經不算太遠。2009年，阿里飛天雲平臺誕生之初，最初的使命只是承載淘寶的算力需求。但11年後，阿里雲也正式官宣從1.0版本升級到2.0版本。
張建鋒認為，「阿里雲2.0由簡單狹義的『飛天』雲平臺，變成一個既有很好的雲平臺，再加上上面的數字原生作業系統，共同組成的這麼一個複合型平臺。」
同時，雲計算、大數據、人工智慧、IoT、移動協同都作為底層的技術，成為阿里動物園的基礎架構，這些技術大類的融合，最終結果是業務和科技物種的創新。
每個動物應該扮演什麼樣的角色，出籠之後需要完成什麼樣的使命？
就像紐特和神奇動物所在的魔法世界，離普通人「麻瓜」的世界既有隔閡，也有衝突。但最終的故事，依然是在魔法和普通生活之間找到了平衡點，彼此兼容。這才有了哈利波特和赫敏穿過了9又3/4站臺，來到了霍格沃茨學習，往返於現實和魔法之間。
這樣的劇情，也確有點像技術和商業的融合與演進——會伴隨質疑，但長期來看，一定是先進替代落後，新的規則代替掉舊的規則。就像千年之前，八百裡加急的加鞭快馬，會被現在的菜鳥物流和小蠻驢取代。
從馴服野獸，到製造機器，再到編寫算法，個性化供給，新的規則一直在文明進程中更新重製。
誰也不知道，下一個「神奇動物」會是誰。