領導說:「幫我倒杯茶」,低情商直接去泡茶,高情商先做這3件事

領導說：「幫我倒杯茶」，低情商直接去泡茶，高情商先做這3件事

在職場上，不管是職場工作還是職場生存，都離不開職場經驗的積累。換一句通俗易懂的話來說，就是你在職場上做人做事，都要有方法，而方法則是從你平時經驗的積累中總結出來的。就比如說，你在工作上，想做得更快、更好，想把自己的工作效率提升上來，就要向職場上的前輩學習工作經驗。因為職場上工作做得好的前輩，往往都有一套他們自己的工作方法，所以他們的工作效率高，工作任務完成得又好。如果能夠直接向前輩學習工作經驗，自己就可以在摸索工作方法中少走一些彎路。

同樣，在職場中生存也是這樣，職場中生存可不比完成好自己的工作簡單。因為職場上的人際關係十分複雜，對待別人要用什麼樣的態度，行為方面要注意哪些事情，如果你沒有經歷過，就很容易吃虧甚至犯錯。在和同事相處的時候犯錯，那倒還好，畢竟同事之間距離更近，相處久了，別人也知道你不是有心的，自然不會怪罪你，甚至還可能會指點你一把。但是面對領導的時候，可能你的一個小小舉動，就會讓領導厭棄你，甚至之後在工作中也不想重用你。像這種錯誤，一旦犯了，就很難補救，因為領導對你的印象是很難扭轉的。

比如，給領導倒茶這件小事，其實也有很多講究。做得好了，領導覺得你人還不錯，可能就更願意在工作中指點你、提拔你。但是要是沒做好，就很容易引起領導的反感，自然在工作中就很難獲得成就。所以，碰到領導說：「幫我倒杯茶」，低情商會直接去泡茶，而高情商先做這3件事，會讓領導對他印象更好。

一、先看是什麼場合

很多職場上的新人，對領導都有一種敬畏感，所以領導吩咐什麼事情，都不會問原因就去做。不僅是新人這樣，有些在職場的老實人也是這樣，出於對領導的尊敬，對於領導的各種要求，都會無條件滿足。比如，領導讓他們倒茶的時候，聽到吩咐，就會馬上去給領導泡茶，也不管是什麼場合。其實，如果是見客戶或者和領導獨處的場合，領導讓你泡茶就是賞識你，立馬去做，領導當然會對你有好印象。但是如果是你和其他同級或者低級別同事都在的場合，領導讓你去泡茶，你一聲不吭就去了，既會讓領導覺得你沒有主見，你又會在同級和低級別同事面前丟面子，畢竟別人級別比你低，都不用去做這種端茶倒水的活計。所以碰到這種場合，應該安排別人去做這件事，領導才會對你有好印象。

二、詢問領導這杯茶有什麼要求

有些人可以按場合行事，但是做事時卻不夠嚴謹。比如，領導讓他倒杯茶的時候，可能並不是想喝茶，而是想喝水，但是他習慣性地把喝水說喝茶你也不知道。等你給領導泡了一杯茶，觀察了領導神色不滿意，才會知道領導並不想要這杯茶。所以你完成了領導這個要求，反而得不到領導的嘉獎。此外，就算領導真的是要喝茶，他的茶葉喜好可能也不一樣，你詢問清楚他要喝哪種，你泡給他的時候他才會更加滿意。

三、泡完茶問一下領導有沒有其他吩咐

很多人在給領導泡茶這件事上，就只會完成這件事，也就是說，給領導泡完茶之後，就走了。這種作方法其實很不明智，首先，你給領導泡茶，就算他滿意了，對你印象也只會是你的茶泡得還不錯，但是職場上這種人很多，所以註定領導不會對你印象深刻。其次，如果你在泡了茶之後，還能問一下領導有沒有其他吩咐，就顯得你跟別人不一樣，領導會覺得你更懂事，知道主動來替他辦事。所以儘管領導可能沒有其他事情要你做，也會對你印象更深刻，甚至之後有事情也會交給你做。

總結：

工作中講究方法，才能提高自己的工作效果和工作效率。和領導打交道時講究方法，才能在領導心中留下更深刻的印象，才可能在之後的工作中，被領導重用。

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