老闆電器著力打造O2O閉環,實現線上線下全面融合

2021-01-16 鈦克風暴

隨著網際網路的深入，傳統廚電行業也深受影響，線上與線下銷售呈現天壤之別。根據2016年上半年社會消費品零售總額數據顯示，家電市場上半年線下增幅僅為7 3%，同期線上規模達1848億元，同比增長35%。從增速來看，家

隨著網際網路的深入，傳統廚電行業也深受影響，線上與線下銷售呈現天壤之別。根據2016年上半年社會消費品零售總額數據顯示，家電市場上半年線下增幅僅為7.3%，同期線上規模達1848億元，同比增長35%。從增速來看，家電市場線上銷售已經明顯快於線下，越多越多的企業正在布局線上。老闆電器做為37年專注高端的廚電企業，多年前就開始布局線上，目前30%左右銷售額都來源於線上。但是老闆電器並不滿足於此，近兩年更是在著力探索O2O閉環模式，打造一個覆蓋實體店、電商、移動端和社交媒體的新零售體系，以實現線上線下的全面融合！

創新打造O2O閉環體驗，老闆電器在杭州舉行試點活動

老闆電器的O2O閉環體驗意在將線上的營銷、宣傳、推廣形成客流引到線下去消費體驗，實現交易，然後線下的用戶消費體驗要回到線上形成一種反饋，簡單來說，就是從線上到線下，然後又回到線上。2016年9月，老闆電器在天貓商城上舉行的O2O「致淨之旅」杭州試點活動，就是與老闆15家線下廚源門店進行的配合，最終呈現了一次精彩的O2O閉環活動！

老闆電器領跑廚電業全渠道變革

中國企業把全渠道定義為「O2O」。這個覆蓋實體店、電商、移動端和社交媒體的新零售體系，對於企業來說意味著要把線上線下進行完美地整合，將要花費大量的資源、能力和精力，但這是網際網路＋時代下每個企業必須接受的挑戰。因此，老闆電器布局渠道多元化戰略，領跑廚電全渠道變革。

老闆電器的渠道進化，不是單駕馬車行駛，而是全方位齊頭並進。2015年，老闆電器在杭州啟動了全國百個廚源烹飪文化體驗館發展計劃，進一步升級了終端門店的體驗觀感即門店3.0，並與線上無縫銜接打造了一個線上線下雙融的網際網路體驗式平臺，通過新的全體驗型零售模式與消費者溝通交流，為消費者創造附加文化情感體驗價值，從而進一步反哺產品銷售和品牌打造。

網際網路+時代下的渠道變化，為廚電業的技術發展、消費習慣改變形成烙印，老闆電器創新創造O2O的閉環模式，貼近消費者、到達消費者、為消費者創造更多體驗式、分享式的價值感受，是今後廚電業乃至整個製造業渠道戰略的一個重要方向。

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