是故智者之慮，必雜於利害。雜於利而務可信也，雜於害而患可解也。
因此，明智的將帥考慮問題，必須兼顧利與害兩個方面。在有利的情況下考慮到不利的方面，大事便可以順利進行；在困難的情況下考慮到有利的方面，那麼禍患就可以消除了。
孫子在這裡主張將帥要從利害的矛盾兩個方面來分析問題，權衡得失。所謂「雜於利害，在有利的條件下，要看到不利的因素，在不利的情況下，要善於挖掘有利因素，而考慮問題時切忌偏激和片面。」
指揮者要具有整體憂患意識，認清利害之間的關係，創造並利用利害相互轉化的關係，趨利避害，防患於未然。
1962年，蘇聯飛彈運往古巴，美國為了對付古巴，蘇聯；通過對形勢的分析認為：如果對此事不聞不問，則顯得美國軟弱，有損威信；如果出兵幹預，則風險太大，有挑起第三次世界大戰的可能。而如果用輿論工具或談判方式，可能時間話費太長，且成效慢。
但如果對古巴進行海上的經濟封鎖，切斷其一切貿易通路，在經濟上拖垮古巴，即可展示美國的雄風，又能避免武裝衝突，還可以在短時間內解決問題。於是美國毅然採取經濟封鎖的策略，果然使蘇聯在5天內撤走了飛彈。這就是進行「趨利避害」選擇的結果。
在激烈的市場競爭中，利與害也是相輔相成的，所謂「福兮禍所伏，禍兮福所倚」，因此，經營者要有「雜於利害」的思想，在不利的時候要善於分析企業的優勢，在順利的時候則要看到潛伏的危機，防範於未然。