網絡圖片
近日，一家位於北京市海澱區的灰姑娘舞蹈機構門店忽然關閉，一位家長表示，自己剛剛交了兩萬餘元學費。聯想起不久前韋博英語、星空鋼琴等教育機構連續倒閉，培訓行業到底發生了什麼？為什麼機構會頻頻「爆雷」？
教育培訓行業是個「慢行業」，沒有經年累月的經營，很難成就好的口碑，而一旦急功近利起來，品牌被毀就只在須臾之間。縱觀那些倒閉的培訓機構，從「爆雷」一詞就能看到發生了什麼。「爆雷」是典型的網際網路術語，一般用於形容網際網路金融行業。近年來，教育培訓市場需求旺盛，也玩起擴張遊戲，然而許多培訓機構沒有控制好資金鍊，很容易就攜款「跑路」。
「先預付、後消費」，是教育培訓機構跟網際網路行業學來的套路。例如，培訓機構會以返還、贈送課時等優惠，讓家長提前充值。還有的，以分期付款的形式誘導消費者充值。這是筆巨大的沉澱資金，其性質就像共享單車收押金，健身房收學費，雖然是消費者的錢，但卻處於監管盲區。事實證明，機構不會將這筆錢乖乖放在銀行，它們更熱衷於高周轉、快擴張，一不小心就會「踩雷」。
為了規範類似問題，2018年教育部等六部門發布《關於規範校外線上培訓的實施意見》明確要求，按培訓周期收費的，不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用。同時規定，預付資金只能用於教育培訓業務，不得用於其他投資。這些誘導家長充值、分期貸款的培訓機構，多數都已越過了邊界，是尤其需要重視的問題。相關部門不妨效仿一些新型監管辦法，要求開設專門帳戶，對資金實現託管，引導企業將重心放在業務而不是營銷上。
在許多領域，社會資本都促進了產業繁榮。但事實證明，教育培訓不是一門純粹的生意，網際網路的「燒錢擴張」模式並不適用。接下來，我們應該進一步提高教育培訓準入門檻，把那些不關心教育本身、只想利用「教育」大賺一筆的逐利者清除出去，以正風氣。
(來源:南方日報)