來源 | 初橙資本（ID：chuchengziben）
作者 | 初橙資本
創業中，許許多多的行業已經是紅海，但是紅海中，也許沒有「鯊魚」。那什麼樣的行業是沒有鯊魚的紅海？創業，應不應該追風口？看看衛哲老師怎麼說。
本文採編自《衛哲·百億CEO密談錄》：不要怕紅海，因為紅海裡面可能沒有鯊魚。
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進入怎樣的行業，
你天然有一手好牌？
有的行業已經是紅海，競爭很激勵。但紅海中也可能會有一手「好牌」。你進入的這個行業，需求是剛性的，而且居然還沒有「有組織成規模」的對手，這個時候往往就特別幸運。中國這種行業真的很多。
以消費品的一個細分領域「相對快銷」為例。一個鴨脖子「周黑鴨「市值一百五六十億，後來發現，光是鴨脖子中國能出三個很大的品牌。因為他們進入鴨脖子領域時，沒有「有組織成規模」的對手。三隻松鼠的情況也一樣。
有些行業就很痛苦，比如說像化妝品。化妝品有很多是有組織成規模的對手。當進入剛需、而且不存在「有組織成規模」對手的行業時，創業者就是捏了一手好牌。
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牌太好，更容易打錯
但捏了一手好牌也會打錯。
為什麼呢？牌太好了，一眼望去沒有對手。這不是好事，連找一個練兵的人都沒有。假如天天能跟對手打架，你的水平也不會差。而在行業裡還不是第一名的時候，你非常值得開心。你有第一名可以對標，你可以照著他打。當你打到行業第一名以後，創業，在業外了，行業內很難再創新了。
如果這個行業本來就沒有明顯對手的話，你最大的對手是自己。一手好牌打壞就是因為自己跟自己練，這種情況下的節奏更難把握。
比如說你去跑馬拉松，你可以不跟你對手跑，找個跟你節奏差不多的跟他跑。但一個對手都沒有，你就是一個孤獨的長跑者。一個人跑，體能分配，很多人都做不好。
很多行業一首好牌打錯了，往往是這手牌太好了，自信心太強了。沒有對手來幫你挑戰，沒有對手來幫你練兵。
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找風口的是豬
是老鷹，就去找「勢」
所以「風口、窗口」，不要去追逐這些東西。找風口，就是把自己當做豬，豬在風口上才能被吹起來。你如果是老鷹，老鷹沒風照樣飛，有風不見得飛的快。但聰明的老鷹會借風而飛，順勢。所以順勢而為是要鼓勵、堅持找到「勢」很重要。
找「勢」和找窗口不一樣，窗口會關掉，「勢」一旦形成，可以持續好多年。基本上一個「勢」被你找到了，那就是「一代技術一代人」。
比如說，我技術是外行，但我對人性分析還可以。你如果把握住85後，你可以吃透85後這一輩子；你把握住95後，至少吃他10年、20年。你可以持續地為這群人提供產品和服務。
那為什麼要去把握節奏、怎麼去看你的節奏？外部的節奏不要去看對手。對手錯了你也錯，對手把自己累死了，你也把自己累死了。你看有的對手把自己的節奏打亂了，但可能沒亂，他的節奏可能跟你不一樣。
更多要把握的節奏，是你內部的團隊節奏，你的團隊有多少人辦多少事。