中國甘肅網5月16日訊(通訊員 王瀧 張鵬)進入5月份，面對區域經濟增長放緩、社會用電量增長下滑、煤炭價格持續高位運行等不利因素，西固熱電公司從管理、創新、運行優化及配煤參燒等方面入手，緊盯企業創效核心要素，深入分析查找問題和薄弱環節，查補漏洞，制定落實全面提升方案，推動各項工作全面提升，努力提高企業經濟效益。
緊盯管理提升挖潛力。自年初開始，該公司制定了「對標行動」計劃，落腳管理對標，企業層面開展財務預算、標煤單價、入廠煤指標、物資費用、上網電量、結算電價等經濟指標對標管控，同時組織各基層部門開展典型工況、系統運行方式、電機設備、汽水系統、檢修指標、廠用電量等全方面的對標排查，著力控制供電煤耗、負荷率、油耗、水耗、閥門內漏、排煙溫度、主蒸汽溫度等影響機組經濟運行的指標。深入排查管理潛力，推動管理的有效提升，促進企業各項工作的整體提升。
緊盯全員創新提效益。為提升企業競爭能力，該公司堅持價值思維、效益導向，把「全員創新」作為提質增效一條突破路徑，著力在創新驅動上下功夫，從小改、小革、小創新入手，大力提倡全員行動，全企業創新。據統計，去年以來，該公司共獲得《一種高效的火電廠冷卻水塔》《一種火電廠用煤粉粉碎機》等實用新型專利26項，獲得發明專利一項，獲得國家知識產權局實用新型專利證書4項。有效提高了機組優化水平，各級小指標、輔機單耗等指標有了大大改觀。
緊盯設備治理夯基礎。該公司始終注重機組技術改造，採用高耐磨材料進行改造，解決一次風管漏粉問題；改造除渣系統設備，有效控制排渣堵塞問題；認真分析鍋爐水冷壁爆管原因，整體進行鍋爐水冷壁改造，解決爆管問題。同時，該公司把精力集中在環保設備升級改造上，去年先後完成了兩臺機組超低排放改造，目前10號機組超低排放改造工作已經完成前期準備工作，計劃於今年下半年完成改造並投入使用。此外，該公司不斷加強檢修質量管理，嚴格執行檢修工藝，重視檢修過程中的每一環節，嚴格執行檢修驗收制度，確實把好檢修質量關。
緊盯配煤摻燒降成本。面對區域煤炭高位運行的不利局面，該公司從抓好抓實成本管控入手，以追求「效益最大化、效率最高」為目標，在政府環保要求的框架內，調整來煤結構，認真研究鍋爐適燒煤種，通過燃燒調整和性能試驗等手段，制定詳細的機組摻燒方案，加強配煤摻燒，兼顧好運行效率和經濟效益。同時，大力開展值際競賽，加大運行人員主觀調整影響較大的指標對標考核權重，進一步發揮排名績效考核的作用，激發每位運行人員配煤摻燒、優化運行方式的積極性，提高機組運行經濟性。