祝你早日成為一頭「仁慈的獅子」。
文:楊思卓(聯合國可持續發展組織教育委員會常委、深圳市政府決策委員會專家)
責任編輯:李靖
在商場上打拼,在職場上奮鬥,遵守遊戲規則,意味著誠信、意味著靠譜、意味著不累;但不幸你遇到了不講規則的人,他們又在和你做生意和做同事,這個遊戲該怎麼玩?比方說,遇到了川普這樣的人,是反擊,是合作,還是遠離?先放下那麼多想法,來看看羅康瑞和鄭家純的做法,再看看安德的做法。
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羅康瑞:香港瑞安集團主席
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不錯過商機,更別忘記遵守規則
羅康瑞是香港瑞安集團主席,鄭家純是新世界集團第二代掌門人。他們在十多年前就遇到了川普。而且和這位不守規則的對手做了一樁大生意。結果怎麼樣呢?
話還得從1990年代初說起。這個時期美國房地產行情不好,川普便不顧債權人的利益,以申請破產的方式來保護自己公司的利益。債權人對他恨之入骨,拉走他的飛機和遊艇,政府也規定他每餐的消費不得超過10美元。
在房地產形勢大好時,川普曾在曼哈頓買下一塊77英畝的黃金土地。經濟蕭條時期,這塊地成了燙手山芋。他不但無力開發,甚至連買地的利息都付不起,於是,著急忙慌地尋找著下家,指著出手「解套」。
鄭家純:香港新世界集團主席
羅康瑞和鄭家純看上了這個項目,於是準備與素昧謀面的川普談判。為了爭取主動,羅康瑞、鄭家純二人發出邀請:「到香港來談」。川普不喜歡長途跋涉,也知道到香港「打客場」會更處下風。但是為了「解套」,還是第一時間坐上了飛機。在香港商談期間,川普還是相當遵守規則的,羅康瑞和鄭家純邀請他一起打高爾夫,即使是落魄到每餐只能花10美元的境地,川普還是不得不參加每洞球100美元的賭局,輸得他心痛。
一回生,二回熟,經過幾次商談,羅康瑞和鄭家純決定與川普合作,合作方案是:他們先幫川普收拾掉項目的爛攤子,然後獨立搞開發。而川普什麼都不用管,直接享受30%的利潤。
你也講規則,我也講規則,雙方一拍即合。遊戲就開始了。
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對方破壞規則,你用規則奉陪到底
要知道,儘管抓到了商機,還得小心加小心。因為:「日久才能見人心」。到2005年,樓盤價格已上漲到17.6億美元時,羅康瑞和鄭家純決定把項目賣掉,川普因此獲得了數億美元利潤,算是一筆不錯的生意。川普後來也曾口頭表達過自己的感謝。
但令羅康瑞和鄭家純震驚的是:川普當時在行為上則完全不是如此,雖然兩位拯救川普於破產邊緣,又讓他坐享了這麼大一筆利潤,但川普依然翻臉不認人,把他們告上法庭。
川普的訴訟理由是:「中國人把項目賣便宜了,如果讓我賣,會賺更多!請法官判中國人,賠我10億美元的損失!」
羅康瑞和鄭家純終於明白了,為什麼川普此前的合作夥伴,會對他恨之入骨。「我們中國人也不是好欺負的」,兩人一商量,立即達成共識:打官司,奉陪到底。雖然中國有句老話:以其人之道,還治其人之身。但我認為這話錯了,應當是「以我之道,還治其人之術」才對。羅鄭二人就是這樣做的。
經過4年多的折騰,最終,法庭裁決:川普無理取鬧,違反契約精神,對其向羅康瑞和鄭家純的起訴不予支持。而且還同時裁定:川普原本可以早早結算的30%收益,要推遲到2044年才能結清。糾纏了羅、鄭4年多,川普最終完敗。
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持續成功的人,都是贏在了「道」上
好演員不提當年「敗」,川普當了總統之後,還特意通過記者向羅康瑞和鄭家純兩人示好,說:「如果你能跟羅先生和鄭先生說上話,請轉告他們,我唐納·川普非常尊重他們。」但羅、鄭二位還願意同川普同臺演戲嗎?恐怕再演下去,也是一場危險的遊戲。
有人辯護說,川普當時是商人,所以這樣做是否也可以理解?但是,羅康瑞顯然不同意這個說法,並說:「商人也該有誠信、道德、講點情義。」這話說得實在。我做了這麼多年的企業家顧問,我發現:持續成功的人,都是贏在了「道」上。而大起大落的人,都是輸在了術上。「經營之道在於誠,盈利之道在於信」。那些川普式的人物也可以贏,但這些人有利益時戴上誠信的帽子,沒利益時則脫下誠信的褲子。最後一定是既沒了帽子,也丟了褲子。
電影《安德的遊戲》
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學會《安德的遊戲》,有仁愛之心,也有勝者之能
川普當了總統後,用他的「隨性」演出了一場又一場的悲喜劇。經常在行為和言論上扮演自我打臉的角色。訪華時友好得像個久別重逢的老朋友,也曾多次在公開場合稱「我愛中國」。但是一轉眼,他又對中國冷嘲熱諷,處處針對;昨天還在演愛情片,向中國承諾牽手;轉眼就演上了打戲,與中國打起了貿易戰。
有人說川普是演員,還真是這麼回事,他是演員中的戰鬥員,把 「唯利是圖」四個字演得活靈活現。不過呢好戲只在上半場。你有你的利益,我有我的利益,爭取利益本身沒錯,但是你為了自己利益把別人的利益全乾掉,下半場就該劇情反轉了。喜劇變成悲劇,遊戲變成鬧劇,都是這個套路。
到這裡就說到安德了。安德·維京是電影《安德的遊戲》主人翁,一個心地善良、智力超常、身材瘦弱、心事重重的少年。被挑選擔負起了領袖的使命,領導地球人挫敗外星入侵者。在嚴苛的訓練中,安德很快脫穎而出,快速晉升到火蜥蜴戰隊的隊員。但是火蜥蜴戰隊的隊長邦佐感覺不爽了,認為這是對自己的權威地位的挑戰,就對他使出第一招:排擠他,孤立他,不讓他參加訓練或者戰鬥;發現第一招不靈,就變本加厲地威脅他,處處找他的麻煩。第二招不靈,就使出了第三招,與他正面開戰。結果安德用自己戰略和戰術的優勢,戰勝了邦佐。邦佐氣急敗壞,開始不擇手段了,拉攏一幫人到浴室去收拾安德。安德在採用躲避、談判都不能避免一戰的時候,急中生智,把高溫熱水澆到邦佐身上,把全身抹上滑滑的肥皂躲避邦佐的捕獲。最後終於把不守規則邦佐打成了植物人。
有意思,今天的川普,活脫脫就一現實版邦佐。現實生活中。只要你夠優秀,你遲早會觸碰到別人的利益。遇見那個把你逼到絕路上的邦佐,你步步忍讓,他步步逼上。那安德和羅鄭二位大咖就是我們現成的榜樣,先以談判求太平,再以戰爭贏得和平。最好不戰,但如果對方還是要開戰的話,那那就用智慧和實力痛痛快快地打一場。打得一拳開,免得百拳來。
話說到這兒,你可別說我知道了,洗洗就睡了。我還要問你:你要打,有打的資本嗎?你有安德以及羅、鄭智慧和能力嗎?沒有還打個頭啊,不是自取其辱,就是自取滅亡,甲午海戰的教訓夠深刻了。
所以,為了未來的決戰,且按下那顆浮躁的心,好好學習管理吧,涵養你愛的初心,培養你贏的實力,早日成為一個「仁慈的獅子」。
來源:中外管理