小細節管出大效益
——開灤歡礦公司機電運轉中心抓細節管理確保降本增效
河北新聞網訊（通訊員王宏）今年以來，開灤東歡坨礦業公司機電運轉中心面對人員緊張、運輸線不斷延伸、分管區域擴大的實際，轉變觀念，大力加強精細化管理和技術創新工作，實現綜合創效2000餘萬元，材料成本降低80萬元，同比下降15％，人工成本總額同比下降11％，促進了提質降本增效工作的深入開展。
在機電運轉中心會議室裡，有一塊材料管理規定牌板格外引人注目，上面展示著材料支領手續、運輸追蹤、使用部位以及碼放標準、回收修復等規定內容。對各種材料、設備備件實行「實名制」支領，大到電機，小到螺絲，一律建立使用支領臺帳，支新必須還舊，每月匯總考核，節獎超罰。
「我們通過完善材料管理規定，實現了對使用材料的全程跟蹤管理，最大限度減少了材料浪費，去年月均材料使用費用同比下降16個百分點。」機電運轉中心主任何紹存說。
今年上半年，該中心回收防爆電話、各種開關、防爆燈、接線盒等廢舊物品超過15噸，修復防爆電話、急停開關等200多臺件，綜合創效100多萬元。
在完善材料管理、提高修復質量的基礎上，這中心堅持向技術創新出效益。
「之前，公司主井跑板系統一直使用的是平移式分煤器。隨著近年來公司原煤產量的增加，該設備越來越不適應礦井提升的要求。」何紹存介紹，為此，他們於去年對分煤器實施技術改造，將平移式分煤器改為翻板式分煤器，使礦井每小時最大提升量由32勾提升至36勾，每小時可多提原煤近200噸。今年，他們又計劃在現有基礎上，進一步提高礦井提升能力，滿足礦井生產需求。
據統計，今年以來，該中心結合自身實際，積極開展技術創新、技術攻關活動，全年共完成倉口煤位調節器改造、副井提升機負500水平井口門子控制改造、倉下皮帶控制系統改造等技術創新項目30多項，綜合降成本200多萬元。
作為公司的用電大戶，機電運轉中心將加強用電管理、切實降低電量消耗作為降本增效的重頭戲。
他們從用電重點部位入手，在保障安全的基礎上，於2020年2月中旬對負500水平泵房與負690水平泵房實施了 「躲峰填谷」排水方案。此方案實施以後，這公司的用電峰谷比由之前的1：0．99變為1：1．4，每月節省電費70餘萬元。
針對4個礦井水水倉每年循環清挖期間消耗電量較大的實際，組織工程技術人員多次考察論證，最終採取在負500水平一小川至二小川之間建造1350立方米沉澱池的方法，提前沉澱流入水倉的煤泥，節省電費支出165萬餘元。
通過一系列有效措施，上半年機電運轉中心減少用電成本近400萬元，減輕企業壓力，助推企業高質量的發展。
【來源：河北新聞網】
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