【中國夢·踐行者】把企業從行業排名30帶到前10 李婧:要做世人都...

【中國夢·踐行者】把企業從行業排名30帶到前10 李婧：要做世人都尊敬的企業

金羊網  作者：李卉  2019-03-04

金羊網記者 李卉

在接受記者採訪時，李婧已有7個月身孕了。不過她並沒有享受熊貓的待遇，作為高登鋁業集團的執行總裁，她仍在照常打理公司：開會、出差，甚至挺著大肚子出國考察。她刻意用一條圍巾遮住了小腹，以至於我們在採訪進行了一個多小時才發現，她又要當媽媽了。「我要的比較多嘛，只能多付出點。」她半開玩笑地對金羊網記者說。

1987年出生的李婧和先生高振中已從公公手裡接過企業10年，把企業從行業排名30帶到前10，每年保持10%-30%的增長。公公高力登目前仍在董事長位置上掌舵，但企業的全盤操持已基本交給這對年輕夫妻。這一切是怎麼做到的？李婧的回答是：「讓父輩放權的前提，是要先讓他對你做的事放心。感謝那些磨難，它讓我們成熟。」

A 「是什麼動力讓你這麼堅持？」

一切要從2009年說起。那年，公公第一次帶著她和先生走遍整個生產基地，跟李婧和她先生說：「以後就看你們的了，做製造業不容易，將來你們會很艱苦。」從那一刻起，年方22歲的李婧和25歲的先生就體會到了強烈的責任感和使命感。

總部坐落於肇慶四會的高登鋁業集團，是從小五金廠發展起來的，1985年創立，1992年才轉型做鋁材。白手起家的父輩歷盡艱辛，曾把高登帶到全國排名前三。但由於後來競爭激烈，管理沒能及時跟上，2009年，當李婧和先生進入企業前，企業已跌到了行業30名後。

剛進企業遇到的一件事是要去和競爭對手搶一個單。這個單極為重要，但難度也顯而易見——「開發商跟同行合作已有10年，而我們卻剛開拓國內市場」。當時李婧懷了第一個寶寶，已有6個月了，開發商的辦公室在5樓，沒有電梯，只能一路爬上去。

第一次拜訪，李婧穿了寬鬆的衣服，對方沒發現她大著肚子，「資料就擱那吧，這個品牌我沒聽過」。下午李婧再度登門，仍然無果。第二天，她第三度爬上五樓造訪時換了件緊身些的衣服，對方一看很驚訝，連忙讓座斟茶，態度大變，答應給個機會。

驚訝於李婧的執著，這個開發商主動提出和她吃飯。席間，他把李婧拉到旁邊，問她：「是什麼動力讓你一個女孩子願意大著肚子、厚著臉皮這麼堅持？」李婧就給對方講述了公公對自己和先生的囑託，講到家族的使命感、責任感，讓對方大為感動。李婧的執著加上產品說話，就為高登經銷商在當地就此發展了一個大客戶。

B 「人的成熟跟年齡無關，跟經歷有關」

2012年的一場颱風也讓李婧難忘。當時正值需求旺季，高登的幾個廠房都被颱風吹得稀裡譁啦。這邊機器泡在水裡，那邊客戶瘋狂催貨，李婧一天接到五六十個電話催單，心急火燎。沒辦法只能咬著牙挺，管理層風雨無阻例會照開，重整車間開足馬力趕工，終於按時交貨。這場颱風讓企業損失了2000萬元，卻也因全廠上下共渡時艱，拉近了李婧夫婦和大家的距離。後來再遇到困難，大家都覺得沒有跨不過去的坎。

考驗接二連三。2013年，又一場驟然而來的風波，讓李婧和先生感覺猶如在火焰山上。他們想盡辦法，終使危機化解。當時外界風言風語，結果公司那年的銷售反倒比上一年增長了三分之一！通過夫妻幾年的努力，高登變成了行業的黑馬。

當個人和企業都經歷過磨難中的掙扎，再體會那種起死回生，令李婧夫妻百感交集，其實磨難也是另外一種幸運。「人的成熟跟年齡無關，跟經歷有關」，李婧這樣理解。

經此一事，公公感受到了下一代的明顯成長，自此後，公司的運營基本交給李婧夫婦打理。「讓父輩放權，首先是讓他放心。最主要的，就是對父輩辛苦創立的企業負責」。李婧對此深有感慨。

C 守業難二次創業更難

接班當然不能只憑肯於吃苦，更重要的是眼光和布局。

李婧是個目標特別明確的人，每個階段都有目標：今年要做什麼事，公司想一直往上走，該做哪些事，都要心裡有數。

2008年前，高登是以出口為主，工廠也是粗放式管理。2009年進入企業後，李婧夫婦逐步把重心轉向國內，理由很簡單：大家都做低端，肯定沒有出路。不能一直貼牌，要做民族品牌才有出路，必須要做更多高附加值的東西。

本著這些想法，高登做門窗系統，做鋁梯，切入家裝高端領域，跟同行拉開間距。李婧告訴記者，今後高登可能還會衍生很多相關板塊，要做全產業鏈。「我們不單要守好主業，還要在父輩主業上創新，相當於二次創業」。

心血和汗水沒有白費。目前，高登年產能達20萬噸，並且保持10%-30%的增長。除了在全國擁有近千家銷售網點，還遠銷美國、新加坡等100多個國家和地區。企業先後獲得「中國鋁材十大品牌」「國家級高新技術企業」「亞洲品牌五百強企業」「中國五百強房地產開發商首選品牌」「廣東省製造業500強企業」等榮譽。公司擁有近百項行業專利，參與了二十多項國家標準制定，行業排名從20之後衝到了前10，成了行業跑出的黑馬。

D 要做世人都尊敬的企業

儘管懷著身孕，但這不影響李婧接受了兩個小時的採訪後，又帶著記者四處參觀，有時走得比我們還快。

走進車間，大小規格的鋁錠模具整齊陳列，頗為壯觀，剛出產的一排排鋁梯正準備發往海內外市場……這些在外人眼裡冰冷無趣的鋁型材產品，在李婧眼裡卻仿佛都有了生命。每次來，她都能看到他人覺不出的細微變化，並且忍不住拍幾張照片，曬個朋友圈，因為「覺得很好看」。

李婧告訴記者，高登在國外已開始有自己的品牌影響力。目前，公司研發人員有在國內的，有在國外的，公司每年都有新產品。「作為二代接班人，我們的長處是眼界、見識和創新能力，我們現在是在整合全球資源」。

企業現在的目標是什麼？「做到行業第一，然後要做世界名牌、百年高登。我們要做世人都尊敬的企業。品牌是老爺子的名字，我們一定要做好它，然後代代相傳。」李婧強調。

E 傳承精神而不是傳承物質

國際化的視野給了二代企業家更多的視角。在李婧看來，傳承企業精神遠比傳承物質財富重要，也能為社會創造更大的價值。李婧告訴記者，自己每年都會去日本、德國好幾次，一方面看產品、看行業，一方面看家族企業，也給了她很大的啟示。而在這兩個國家看到的工匠精神和企業傳承，也讓她反思自己的格局是不是太小了。

一般來說，一代到二代，財富會減少60%，但在日本和德國，每一段交接都有創新點，都有新鮮血液。日本有2.5萬家百年企業是家族企業，而中國民企平均壽命只有2.9年。日德企業的家族傳承不是在傳承物質，而是傳承精神信仰和責任……這些都讓李婧頗受震動。

「我們也應多重視精神的傳承，而不只是財富的傳承。」李婧感慨：「如果我們要超越別人，還是要靠實體經濟。所以我們要再戰下一個40年，80後90後，我不僅要為家族負責任，還要為中國經濟貢獻力量。」

【對話】

要讓社會認識創二代

站在改革開放再出發的新起點，二代企業家的行動是時代最生動的註解。作為一名85後的二代接班人，李婧在接受羊城晚報記者採訪時直言困難和困惑常常有，卻也樂在其中。

企業家要有信仰

金羊網：對被人稱呼富二代怎麼看？

李婧：我們是付（負）二代，是付出的付，負責任的負，有了這前兩個付（負）才有那個富有的富。實際上接實業很辛苦，一個二代能夠順利交接班不但要守好業，還得二次創業。這就會有很多的辛酸和困難，但惟其如此我們才能不斷成長。

金羊網:你的財富觀念？

李婧：其實財富分吉財和兇財兩種：吉財，就是走正道來的，別人怎麼搶也搶不走；兇財就是不擇手段違背良心來的，這種財富怎麼來的也會怎麼去。企業家要有信仰，才能厚德載物。人做好了，賺錢是自然而然的。

好的企業像一束光

金羊網:想做什麼樣的企業？

李婧：我們要做世人尊敬的企業。企業做大了，就是社會的。我們要滿足員工精神和物質兩方面幸福的同時，為人類社會進步和發展做貢獻。不僅要有固定收入，精神上也是豐富的。我的希望是員工也好，客戶也好，不管他以前的人品怎樣，進來我們企業以後都會變好。好的企業是一束光，走到哪裡都會照亮別人。

金羊網：怎麼看待二代接班和家族企業傳承問題？

李婧:經濟的發展最終要看實體經濟，中國幾千萬家民企，百分之八九十是家族企業，一旦交接班不好，可能會對經濟有很大影響，民企交接班事關大局。

作為一個年輕企業家，我們不僅要為市場創造好產品，對國家也要有責任。應該讓廣東好的二代精神去影響一批人，讓社會認識創二代，打造粵商創二代的名片。（記者 李卉）

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