火星生命的幾種可能，第5種最可怕

2020年，新冠疫情這一黑天鵝的出現，深刻改變了人們生活的方方面面。隨著線下消費場景「封印」般的消失，傳統企業原本擅長的線下營銷策略徹底「失靈」，而線上數位化營銷成為當時唯一可以抓住的「救命稻草」。

「其實，很多線下企業的數位化營銷建設早已開始」，眾盟科技商業化產品負責人傅強在面對腦極體專訪時說道，「現在新冠疫情的到來，大大加速了傳統企業向數位化營銷轉型的進程。」

對於傳統行業裡非常典型的房地產行業，這一趨勢也十分明顯。直播和賣房，這對看似風馬牛不相及的事物，正在成為傳統房企最為熱衷的線上營銷新方式。除了已有的房產中介、二手房、租房等線上平臺外，阿里、京東、拼多多等網際網路電商也開始涉足房產銷售業務。而在疫情影響下，傳統房地產企業也開始主動擁抱線上營銷。全國多家一線房地產巨頭在疫情之初，快速將售樓處搬到了線上，開啟直播賣房的新玩法。

時至年中，新冠疫情的影響正在過去，線下的營銷場景也已逐步恢復，但我們注意到，直播賣房卻已經成為房企們進行線上營銷的常態化選擇。因此，這一現象就不能用「非常時期」的「一時風口」來解釋了。

帶著好奇，腦極體對眾盟科技和兩家安陽市房地產企業進行了專訪。我們希望通過對眾盟科技所支持落地的多場直播賣房的案例的觀察中，探尋到「直播賣房」的真實邏輯，以及傳統房企全面擁抱全域營銷的真正價值所在。

直播賣房：房企線上營銷「放大器」

做一場直播賣貨，這幾乎是一個小學生都可以做到的事情；而想要做到一場真正有效流量、有效轉化的直播賣貨，這恐怕是羅永浩、李佳琦、薇婭們都很難保證的一件事情。而如何做一場有人氣流量、有留存線索、有銷售轉化的直播賣房，其難度又將是指數級提升。

我們從交流中可以看到，無論是眾盟，還是這兩家「親身下場」的安陽房地產企業，都能夠清醒地認識到直播賣房的難度所在。

房產銷售本身就是一個高度地域性、高投資度和高決策屬性的特殊銷售產品。買房子事關一家人未來幾十年的生活或者未來重要投資收益，即使線下看房，很多人也會在「房比三家」才能做出決定，更別說會在一場一個多小時的直播會上衝動下訂，最後即便下單也可能會有很高的退訂概率。

同樣，直播賣房，對於大多數傳統房地產企業而言，也都是全新的嘗試。直播營銷策略、專業直播運營團隊，以及引流工具和方法的缺乏，成為房企想要嘗試的現實壁壘。即便是眾多實力雄厚的全國性房企，在紛紛試水明星主播的直播賣房中，也有很多翻車的案例。

面對這些難題，眾盟希望房地產企業不能簡單地把「直播賣房」僅僅當做一個銷售的「補充手段」來看，而是要將「直播方面」放到整個全域營銷的體系當中。

用眾盟科技商業化產品負責人傅強的話來說就是，「在這波直播賣房的機遇面前，房地產企業取得制勝的關鍵，首先就是房企高層要對線上營銷要有高度的戰略意識，不能將希望僅僅寄托在像直播賣房這一種形式上，而應該將直播賣房看作是線上營銷的一個放大器，需要在整合線上線下的全域營銷中，才能發揮出巨大價值。」

戰略上的高度意識，意味著房地產企業能夠在線上營銷上持續投入，確保線上營銷策略和整體規劃得到完整執行，而不是短期見不到效果就打退堂鼓。同時也意味著，房企要發動全員真正參與到線上私域流量的體系建設中，將零散的、隨機的客戶關係，匯聚到企業的私域流量池中，形成聚集整合效應，推動線上營銷的銷售轉化。

在對直播賣房的投入中，房企們也不能僅僅將整個業務全部委託給服務商和執行團隊，自身必須參與到直播營銷的各個環節當中。只有雙方在直播技術、營銷工具、直播流程、營銷內容等所有環節密切配合，才能呈現出最好的直播效果。

「作為公司的營銷部門，我們要為自己花出去的每一分錢負責。營銷投入的性價比和銷售轉化率，是我們考量直播賣房的關鍵因素。」在我們和安陽錦泰苑的營銷總監霍夢的交流中，她特別強調這一點，「對比各種線下地推活動的成本投入，從性價比來說線上投放和直播也是非常高的。」

在我們對幾場由眾盟策劃執行的直播賣房案例的親身觀察中，可以清晰地看到這些線上營銷策略的實踐落地和專業營銷工具方法的實際應用。

眾盟出招：直播賣房的三段身法

考驗一場直播賣房能否成功的關鍵，眾盟概括為三點：直播觀看的基礎流量，直播過程中的留存度，以及直播後的獲客線索量。

第一，觀看直播的流量大小和觀看粉絲的地域精準度，是一場直播賣房成功的基礎。為確保基礎流量，眾盟科技通過曉播客的直播渠道，方便潛客進行朋友圈和社群的分享。一方面，微信作為全民應用，最大限度降低引流門檻，另一方面便於一線銷售人員進行活動的有效推送，確保直播前能夠覆蓋儘可能多的本地客戶。

直播開始後的引流激勵也同樣至關重要。眾盟獨創的曉播客PK紅包機制，通過現金刺激已進入直播間的用戶進行裂變分享，更有效地增加直播間裡本地熟人關係圈的流量提升。用參與直播賣房的房產營銷負責人的話來說，「一場幾萬人觀看的直播是原本線下售房會遠遠無法達到的參與量」。

第二，對於一場長達1-2小時的單一售房的直播來說，如何留住直播間粉絲也是一大考驗。眾盟為此設計了多輪的彈幕抽獎互動、紅包雨等方式，通過獎品激勵來增加用戶的留存時間。而房企也紛紛邀請安陽本地知名的電臺主播和售樓處的金牌售房顧問一起進行直播，通過知名主播增加人氣和直播氛圍，也避免售房員的單調解說，通過問答互動的方式將售房的項目優勢、戶型、配套以及優惠政策等內容很好地介紹出來。

在眾盟和這兩家本地房企看來，當地的知名電臺主播、主持人的人氣流量，配合現場專業置業顧問的專業解答，是當前針對本地市場的直播賣房較好的組合元素。這對於眾多地方性房企而言，會成為一個既能控制直播成本，又能培養企業自己直播人才的最好方式。

第三，直播的獲客線索以及下訂轉化率，更考驗房地產企業在直播中給出的優惠政策、特價房搶購等優化內容，也在於直播過程中，眾盟所提供的線上選房、認籌下定的客戶線索轉化工具。當然，最終也考驗銷售人員在直播中儘可能多地做出下定、預留信息等獲客提醒，以及直播後的線索跟進。

整體上來說，一場直播賣房效果的好壞，不僅僅由直播中的效果表現來決定，更是由直播前的周密策劃、目標用戶引流，以及直播後的線索跟蹤、線下邀約等全流程環節所決定。

在安陽萬和城的首場「總裁籤售會」的售房直播中，直播觀看量達到了近9萬人次，人均停留時間12分鐘，獲取有效直播線索462條，在線預定量達44套，當日成交量為5套。從這一直播數據，我們可以直觀看到線上直播營銷所能達到的遠超線下活動的流量效果，以及通過線上直播工具和營銷策劃所帶來的直接銷售轉化。特別是對比一場線下銷售會投入的成本，線上直播營銷成本遠遠降低，但帶來的線索量和客戶參與度都要遠高線下銷售會。

我們在和萬和城營銷總監亓友傑的採訪中，他表示：「直播看起來是一件比較簡單的事情，但是如果真正要在房地產領域做好直播營銷，其實難度還是非常大，而且需要一個專業團隊來支持，才能保證直播的效果和轉化率。這正是我們會選擇眾盟這樣的專業平臺的原因。」

所以，完成一場能夠讓企業信任，能夠看的見效果的直播賣房的營銷，對於全域營銷解決方案提供方的眾盟科技來說，必然要想得更多，也要準備得更多。

全域營銷：直播賣房背後的眾盟心法

我們從交流中得知，目前眾盟科技所服務的上千家的房地產行業客戶中，已經有越來越多的房企通過直播賣房的方式開啟線上營銷的全新探索。

在眾盟看來，這一次包括房地產企業在內的傳統企業主動去擁抱直播營銷，不僅僅是傳統企業的一種迎接風口的倉促應對，而是企業建立線上營銷體系的一次機會。對於房地產企業而言，應當抓住這一關鍵機會，將整合線上線下的全域營銷體系全部打通起來。

首先，在眾盟看來，直播賣房這一新形式，關鍵起到的是一個營銷效果「放大器」的作用。直播的形式降低了有購房意向人群的時間成本，也降低了房企的銷售邊際成本。理論上，通過線上直播而獲客的邊際成本可以是無限的。

同時，線上直播營銷，既保證了售房信息的公開、透明，避免了因為信息不對稱帶來的客戶維權、毀約風險，也增加了意向客戶直接通過線上認籌，鎖定心儀房源，再去線下看房、交易的便利性。

其次，直播賣房，僅僅是線上營銷當中的一個環節，前期的目標客戶分析，公域和私域流量的覆蓋引流，後期的有效線索跟蹤，線下的實地轉化，都至關重要。眾盟科技在房地產行業解決方案的優勢，也就不僅體現在直播技術支持、活動策劃、流程設計等中間環節，還體現在線上線下的精準投放、私域流量池搭建，以及對於有效客戶線索數據的持續跟蹤。

比如，結合眾盟的大數據分析系統，進行精準用戶畫像，鎖定本地目標客群，進行有效線上線下廣告投放，結合曉活動、曉名片等營銷工具，通過房企員工、老業主、客戶等個人社交圈進行預熱、拉新，做好前期引流。

第三，直播賣房可以成為房地產樓盤線下銷售有力的支撐手段，在不同銷售階段發揮出不同的營銷「放大」效果。

比如，對於知名度較低的新盤銷售，做大品牌知名度和聲量是這一階段的主要目標，在地產商通常投入的線下廣告、暖場地推活動同時為線上直播引流，一方面可以實現1+1＞2的投放效果，又能為企業獲得一次線上全面曝光新項目和品牌的機會。而在樓盤銷售進入平穩期或者去存量期，則又可以通過制定針對性的特價房和優惠措施，通過與之前有意向的客戶深度溝通，鎖定高意向購買者，利用直播的短決策窗口期來促成交易。

因此，直播賣房以及其他一切形式的線上營銷必須要和線下營銷的渠道、節點和傳播點結合起來，才能構成眾盟科技所提出的完整的全域整合營銷體系。

綜合以上觀察，我們可以看到，眾盟科技在基於對房地產行業的深刻理解基礎上，才能建立起一套既能結合房地產行業銷售特點，又能充分發揮數字營銷效果的直播解決方案。其中最重要的正是為眾多房地產企業在營銷傳播中實現「降本增效」提供了全新解決思路。

現在，面對新冠疫情和國際衝突加劇帶來的全新挑戰，我國正在積極通過5G、AI、雲計算等全新的數位化、智能化新型基礎設施的建設來推動全社會的全面升級，抓住智能時代的全新技術紅利。

同樣，對於面臨現實經營困境和轉型挑戰的傳統企業而言，能否主動擁抱數位化、智能化的商業變革機遇，也將是這些企業能否在未來生存下去的關鍵。

而從這些房地產企業和眾盟一起開啟的直播賣房的嘗試中，我們正在解讀出傳統企業如何擁抱新時代商業智能的實現路徑。