據騰訊網4月7日消息，B站最新股權曝光：騰訊持股13%為第二大股東，阿里第四」。B站在商業化的路上又一次成長，周旋於兩大金主之間，達到了「再平衡」的狀態。
自2018年上市以來，B站先是與騰訊就遊戲和動漫等ACG領域達成戰略合作，後又與阿里巴巴旗下的淘寶中國在內容電商及B站自有IP商業化運營方面達成戰略合作。作為少有的同時被兩家巨頭看上的企業，B站一路在商業化的道路上馳騁，難免引起部分老用戶的怨言。有不少人說B站變了，不再是以前純粹的二次元社區了。
B站確實變了，它變得更積極地去擁抱「Z世代」的年輕人，同時拓展多元圈層，容納三次元的用戶和內容。在過去的3月，B站上火到「出圈」的UP主莫過於「羅翔說刑法」。而在此之前的2月，UP主「朱一旦的枯燥生活」所製作的《一塊勞力士的回家路》也曾登上日榜第一。
B站還布局直播賽道，它在2019年底就曾以8億元的價格拿下《英雄聯盟》全球總決賽未來三年中國獨家直播版權。
人總是要長大的，企業也不可能一直靠用愛發電來吃飯。至於B站為什麼會變，B站董事長兼CEO陳睿曾在2019年接受《晚點Late Post》的採訪時說道，「B站所在的行業太殘酷了，長期來看，在中國低於100億美金這個體量的內容平臺都將被淘汰，一百億美金意味著公司收入至少要100億人民幣一年。」他還說，希望B站好好活著。
那麼B站真的變得很徹底嗎？它真的掉進了錢眼裡嗎？
其實不完全是。B站仍然堅持播放視頻不提前插入廣告，對於二次元愛好者仍然是方便獲取信息且成本低的渠道。相比其他以更大眾的流行文化為主的視頻網站，B站無論是規模還是內容質量，都還沒有可替代的網站出現。
另外，有媒體在關於B站最新股權曝光的新聞中指出，整個2019年，B站總淨營收為人民幣67. 779億元，較2018年增長64%；淨虧損為人民幣13. 036億元，而2018年淨虧損為人民幣5. 650 億元。
可以說，B站寧願冒著虧損擴大的風險去拓展未來的版圖，也不願意放棄用戶的無廣告體驗。從這一層面來說，B站沒有改變它對用戶的初心和態度。畢竟，B站現有的創作生態和社區氛圍是經歷了長久的運營才形成的。這不是靠金錢就能一朝一夕改變的。
不過，現如今擁有了PUGC生態護城河的B站又會走向何方呢？對於部分青年來說，B站是精神家園；對於部分老用戶來說，B站不再香了；對於投資者來說，B站的盈利之路任重道遠。面對大量新用戶的湧入，B站又能否維持原有的社區氛圍？
也許，B站要在變與不變之間摸索出一種平衡的前進狀態，以此來維持用戶粘度。正如陳睿曾經說的那樣，「只要用戶站在B站這邊，B站一定戰無不勝。這是我的信仰」。