大會員那點錢，連補上贊助嗶哩嗶哩籃球隊的贊助費都不夠，b站的戰略大方向一直都是把b站打造成中國的acg樂園，靠著更優質更便利的視頻觀影服務，以及得天獨厚的二次元氛圍吸引用戶常駐，然後靠視頻之外的項目實現盈利，這做法既聰明又討喜，b站現在幹的就是如何用這強大的人氣，在視頻之外實現盈利，為此做了很多嘗試，搞演唱會漫展賺門票，嘗試開發旅遊項目，代理遊戲分成，發展周邊商品等等。
僅2017年，主流視頻網站全部虧損，視頻網站老大愛奇藝海量廣告+接近四千萬付費用戶，營收達到10位數情況下(好幾十億人民幣，撒幣一輩子都撒不完)，仍無法彌補高額的版權費用和壓力超大的帶寬，虧損數十億，而在全員虧損的情況下，b站成功靠代理遊戲這塊實現了盈利，這是中國目前任何一個視頻網站都無法實現的，而b站成功了(b站的版權費用跟愛奇藝相比九牛一毛，帶寬壓力也小很多)
目前的破站在26歲以下用戶所佔的比例，是全中國所有視頻app裡第一位，能留住這些青少年在b站常駐，並形成一定忠誠度後，那麼未來b站的前景是非常光明的，現在還沒能完全當家做主的90後和稚嫩的00後們總有一天會步入社會成為一股中堅力量，能吸引到這批用戶常駐b站，你可以想像一下b站以後的周邊商品，遊戲代理，甚至已經涼了的旅遊項目可以從中實現多大盈利，加廣告設置大會員專屬番劇的行為，是給視頻便利性打折扣，完全是自毀前程，如果不是版權方強制要求，傻子才幹呢。
說破站變質了的快醒醒吧，又不是福利機構，也要賺錢維持的好不好，不然拿愛給員工發工資麼，只不過人家壓根沒想過用視頻賺用戶的錢，而是拓展出了一個對用戶和b站而言雙贏的新模式。