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2014天津夏季達沃斯論壇舉行議題頭腦風暴會
2014年3月20日，天津夏季達沃斯論壇議題頭腦風暴會在梅江會展中心召開。天津市副市長任學鋒、世界經濟論壇執行董事李·豪威爾（Lee Howell）、世界經濟論壇中國區執行董事施力偉（Olivier Schwab)，以及多位經濟學界知名專家學者，天津市企業協會代表出席本次會議。會議由南開大學副校長佟家棟主持。
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頭腦風暴操作程序
頭腦風暴作為新興的思維方式，在創新領域是一個很重要的思考工具，也是很多職場會議必備技能，我們今天具體說一說如何頭腦風暴的操作程序。一、準備階段1、確定會議負責人，制定所要研究的議題；2、敲定參會人員，5~10人最好（以跨部門的專家組最佳），選擇會議時間、場所，準備會議資料，通知參會人員；3、頭腦風暴不易上來就討論議題，所以要準備暖場話題；4、主持人明確本次議題；二、自由發言階段1、主持人引導開始討論，注意不允許私下交流和評論別人發言
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夏季達沃斯論壇在天津落幕 天合光能用經驗詮釋會議關鍵詞
天津2018年9月21日電-- 9月20日，第十二屆夏季達沃斯論壇在天津落下帷幕。天合光能股份有限公司董事長兼執行長高紀凡度過了忙碌而高效的三天。三場論壇發言、多輪會見和多家媒體採訪，天合光能在這一年一度的全球經濟盛會上緊扣時代發展脈搏，用天合經驗詮釋「能源革命」、「創新」和「走出去」三大關鍵詞。
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綠色發展:達沃斯的關鍵詞
世界經濟論壇第十三屆新領軍者年會（夏季達沃斯論壇）於7月1日至3日在遼寧大連舉行。圖為夏季達沃斯論壇主會場大連國際會議中心外景。新華社發綠色發展一直是達沃斯的重點議題，也再次成為本次夏季達沃斯的焦點議題之一，中外嘉賓們為綠色發展碰撞觀點、建言獻策。傾聽中國聲音 分享中國方案綠色發展是全球治理中的重要一環，而隨著《巴黎協定》等國際條約在實踐當中遇到的阻力不斷，兼顧發展與環境成為擺在世界各國面前的共同難題。在「氣候變化：下一場金融危機？」
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實現有效增長,該如何舉行頭腦風暴會議?
第1期分享的增長流程規劃對於新團隊來說是非常有效的，然而，在某些情況下，人們可能會在成立時間較長的增長團隊中工作，因此需要一套不同於新團隊的增長機制來激發團隊持續產生新的想法。Andy Boyd 認為，最有效的增長機制就是舉行一個1-2小時的集中頭腦風暴會議。通過頭腦風暴會議，團隊能產出一個想法列表，並就會議期間產生的重要想法進行優先級排序，最終將優先級較高的想法付諸實踐以刺激增長。
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如何正確的進行一場頭腦風暴?
開展頭腦風暴必須有一定的討論程序與規則，這是頭腦風暴能否有效實施的關鍵因素。從程序來說，頭腦風暴關鍵在於以下幾個環節:1.確定議題一個好的頭腦風暴法是從對問題的準確闡明開始。2.確定人數一般以6~12人為宜，如果與會者人數太少，不利於交流信息，激發思維;而人數太多，則不容易掌握，並且每個人發言的機會相對減少，也會影響會場氣氛。只有在特殊情況下，與會者的人數可不受上述限制。如果人數太多，建議分成若干個小組。在一個更小的團隊中，人們往往會更加自由和舒心地進行討論，因為小團隊的氛圍相對來說沒有那麼公開，會減少人們的侷促感。
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【2018夏季達沃斯】中國對外開放四十年 從「中國製造」到「中國...
【2018夏季達沃斯】中國對外開放四十年 從「中國製造」到「中國同創」 央視網報來源：央視網 2018年09月19日 15:10 A-A+ 原標題： IBM大中華區總裁陳黎明在2018天津夏季達沃斯論壇上接受媒體採訪
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頭腦風暴是什麼?如何正確的進行頭腦風暴?
「頭腦風暴」應該很多人都聽說過，但是同樣的很多人不曾使用過，對他大概就是「只看過豬跑，但是沒吃過豬肉的狀態」。那麼到底「頭腦風暴」究竟是什麼呢，他的存在是否有意義，對於我們的生活有何意義呢？頭腦風暴是什麼？「頭腦風暴」的最初，大概很多人都不會想到，他曾經是精神病理學上的一個名詞，還是一個針對精神病患者神經錯亂時用的一個詞。
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【工作機構】企業家與科學家的頭腦風暴——企聯會在西湖大學舉辦...
【工作機構】企業家與科學家的頭腦風暴——企聯會在西湖大學舉辦創新論壇 2020-11-25 18:01 來源：澎湃新聞·澎湃號·政務
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馬雲達沃斯論壇談平頭哥一稱:跟人打架,無所畏懼
9月20日上午，在天津舉辦的2018年夏季達沃斯論壇上，馬雲談到了之前成立的平頭哥半導體公司一事。大家會想，一家半導體公司，一定會是一個非常科技風的名字，怎麼會叫平頭哥這樣一個類似黑社會之類的稱呼。需要冷靜的頭腦分析和思考。馬雲在談到自己前幾天和茅臺董事長聊到酒文化一事，他說酒不能蠻喝，要會品。「酒是一種文化，但是今天中國人的酒幹酒、拼酒，不懂得品，人生要會品。」
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總理出訪全鏡頭:達沃斯的N種「強」聲音
1月20日到22日，克強總理在瑞士度過了繁忙的三天：出席在達沃斯舉行的世界經濟論壇 在達沃斯這個「論壇」上，從來就不缺乏聲音。作為各國政要、商學精英、媒體領袖就世界經濟等重大問題交換意見的平臺，與會嘉賓的一個重要任務就是「說」——說形勢、說問題、說對策。但正因為大家都在說，要讓自己的聲音最大化，可是一門技術活兒。
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靈感方法論:你也許用錯了頭腦風暴
頭腦風暴(brainstorming)應運而生。用得好的話，迸發的靈感可以按需取用；要是用得不好，隨意拋出的觀點只會浪費時間。頭腦風暴如何才能奏效?以下是本期CBC熱讀提供的參考建議。個人「腦暴」的5種方式獨立的頭腦風暴聽上去自相矛盾。不過，Osborn的調查顯示，這種方式比小組合作更能激發創造力。1958年，耶魯的一項研究發現，在創造性難題上，獨自工作的人比小組合作的人多出了兩倍的解決方案。下次你一個人的時候，嘗試用以下策略點燃你的創造力——不過最好在小組頭腦風暴之前試，那樣你可以事先準備好方案。
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如何組織一場高效的線上頭腦風暴會議?
而開會的類型，最常見的莫過於召集大家一起頭腦風暴，討論某個項目的策略方向、創意玩法等。小會結合無數次的實戰經驗，為大家分享線上頭腦風暴的黃金法則。會 · 前需求研讀，比一上來就頭腦風暴更重要其實不管是線上還是線下，在頭腦風暴前，都需要組織本次參與會議的核心成員對課題需求進行研讀。
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「可持續性」成達沃斯熱詞
圍繞著今年世界經濟論壇年會的主要議題，「可持續性」被反覆提及。從會場內外，到年會主題、分會場議程設置再到會場布置、會務服務，處處都可以感受到對「可持續性」的重視。 本屆年會的主題是「凝聚全球力量，實現可持續發展」。
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頭腦風暴是一種好的討論方法嗎?
剛剛看了《紐約客》（New Yorker）上一篇關於頭腦風暴毫無意義的文章。過去數年來，從工作小組討論會，到高管參與的大規模研討會，我曾在上百個場合積極推動頭腦風暴。就像其他任何工具一樣，頭腦風暴雖然有效，但並不適合所有情境。
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聚鯊環球精選應邀出席達沃斯論壇
2019年世界經濟論壇新領軍者年會(夏季達沃斯)於7月1日-3日在中國大連舉行, 3天時間裡,這場以「領導力4.0:全球化新時代的成功之道」為主題的思想盛宴,吸引了來自120多個國家和地區的1800餘名政商領袖、專家學者,針對全球經濟現狀和發展進行討論和觀點碰撞。聚鯊環球精選作為一家國際化企業受到邀請,董事長孔炯先生出席盛會。
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航宇嘉泰戰略研討會 開展workshop式頭腦風暴
研討會上，全員分為六個小組，各組以workshop的形式進行討論，針對發展目標、業務板塊、技術創新、人均銷售收入、成本與盈利、質量、人力資源、員工凝聚力和公司最需關注點等九大議題開展頭腦風暴研討會期間，航宇嘉泰黨委書記給與會人員上了一堂《反腐倡廉謹防「微腐敗」》的黨課，要求在工作中保持清正廉潔的本色，時刻牢記心中有紅線，堅決抵制腐敗的誘惑。
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左邊售出飲料右邊回收空瓶 飲料零售機器人亮相達沃斯
    2018天津夏季達沃斯論壇主辦城市網站    天津北方網訊：一個自帶表情的紅色方盒子「機器人」，出現在2018
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連江學生頭腦風暴 倡導文明餐桌
該校老師舉行主題班會，通過視頻和一組組數據介紹餐桌浪費現象。學生們以頭腦風暴的方式，暢談杜絕浪費的具體做法，爭當文明餐桌的踐行者。「我家是開餐館的，我讓我爸為顧客提供『半份菜』『小份菜』『熱菜拼盤』等服務，鼓勵把沒吃完的剩菜打包帶走。」張智皓同學提出了自己的方案。「我爸爸會提醒結婚的新人不要浪費婚宴美食，要吃光光或者打包帶走。一起抵制婚禮『剩』宴！」
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Language Cafe: 頭腦風暴
採取任何行動之前,我們先來一個頭腦風暴.每周編前會能不能成為頭腦風暴會,這樣好的創意可以及時被分享.CLet's get together and brainstorm guys.