使命:讓青年人的生命無限綻放
海豚先生成立於2020年,致力於賦能青年人生命成長,以中國傳統文化、心理學,靈性開悟,使青年人獲得富足人生。
《入世》 《立業》 《弗居》,三個板塊是海豚先生戰略規劃,也是每一個人的生命必經之路,即:入世修心,心智成熟,職場工作,創立事業,功成身退。
《入世》板塊對應人道,藉助《易經》《莊子》《道德經》《論語》《大學》《王陽明》《曾國藩》的國學智慧使青年人有智慧的處世,少碰壁。
《立業》板塊對應商道,無論職場之路,還是創立個人事業,都需要有一技之長,海豚先生在該板塊聯盟業界優秀老師,為青年人塑造垂直領域特長,例如:社群運營,企業管理,品牌設計,人力資源,財務知識,等多領域垂直。
《弗居》版塊對應天道,創業成功後,功成身退,歸於慈善事業,獲得正確秩序的人生,做慈善的同時,也做投資。
以人為師是海豚先生的核心文化之一,企業內部各崗位,各部門的負責人,培養接班人是重要的課題。因為創始團隊的人在位不會超過10年。
每10年一代青年人,及25歲-40歲人群,賦能的青年以30-40歲為主要核心。以下是海豚先生目前數據展示:
組織結構分為三大部分:
願景:
至少跨越一個世紀,每10年傳遞一次接力棒。功成身退的創始團隊成員成為新一輪創業者的天使投資。
價值觀:
團隊第一:
引用《大學》中一段,其本亂而末治者否以!自身的問題不解決好,去解決別人問題這不是本末倒置嗎?客戶滿意的服務一定是團隊創造的,如果領導者或者企業家不重視員工或者團隊,不關心他們的成長,心智,價值觀,不服務於員工,那員工又怎麼會好好的服務客戶呢?伊索寓言殺餓取金蛋的故事比比皆是,很多組織不重視員工,只想讓員工獲得成果,員工,團隊,就是下金蛋的大鵝,所以我作為海豚先生創始人,一定以我的員工為重,永不改變!我相信好好服務我們的員工,員工自然好好服務顧客和用戶。眾生皆是生命,不該有高低貴賤,應該人人平等!每個人都應該獲得尊重,愛戴和信任,即便你拿不到好成績,我們也尊重!
客戶第二:
客戶第二實際上就是客戶第一,因為我們的團隊把每個團隊成員當成有血肉的生命,而不是賺錢的機器,所以對員工好,人格平等,尊重,信任,愛員工,那麼員工絕對不會虧待客戶。
因為信任所以簡單!
如果作為創始人、做為團隊領導者連自己的家人都不愛,那麼下屬又如何愛顧客、愛自己?對於企業,你團隊裡的成員就是你第一批客戶,你第一批客戶都不滿意你,你還指望顧客滿意嗎?
股東第三:
股東想獲得投資回報是毋庸置疑的,但是作為創始人,我認同每個人創造的成果,說的霸氣一些,受苦受累的是這些員工和團隊,我一定維護我團隊成員的幸福為首,只有我去好好的對待他們,他們才能好好對待顧客,顧客才能給股東產生回報。道理雖然很簡單,但是15年工作生涯只有一個串店老闆做到過,員工擦地都有著普度眾生的心態。這才是自內而外,老闆先學會做人,員工也效仿,員工開心就會影響顧客,而顧客決定口碑,口碑決定長久,長久才決定投資回報。