來源：新浪財經
新浪財經訊 由全球化智庫（CCG）主辦的2019第六屆中國「引進來」與「走出去」論壇暨第六屆中國企業全球化論壇於2019年11月2日-3日在北京舉辦，中關村龍門投資有限公司董事長，亞傑商會（AAMA）會長，CCG 副主席徐井宏出席並演講。
他表示，我一直覺得中國人是全球最聰明的人種之一，在矽谷有大批華人，都是它那裡最頂級的程序師，但拿矽谷來看，印度人處於大公司高管的位置，而中國大多數人處於最牛的程序師、工程師的位置，也就是說我們創造力由於文化、教育，目前有不足。當這麼大一個國家，成為全球GDP第二，一是釋放，二是在網際網路應用領域，確實中國做得好。現在手機支付已極大普及，真拿錢掏出貨幣的都很少，在這方面，由於移動網際網路應用高速發展階段，我們在應用方面走到了最前面。
以下為文字實錄：
中關村龍門投資基金是我們今年才開始發起的一隻基金，主要是做企業的PE投資，大概投資方向包括信息通訊、先進位造、生物健康和消費升級，在此前的20年，我一直在清華的產業園工作，我是清華科技園的主要創建者，也是今天中國最大的創新服務業公司啟迪控股的創始人。2012-2016年我在清華控股股份有限公司做董事長。我們通過「請進來」、「走出去」，通過一系列國際合作和其他的，把清華控股從580億的公司做成4300億的跨越式發展。在我過去的經歷裡，非常幸運的，幾乎涉及產業的所有領域。清華當年旗下的產業幾乎囊括了全科技鏈條，同時，在科技金融、文化產業、科技園區以及創新服務等各個領域都有包容，都在我們的體系裡。
我個人有個亞傑商會，這是個有15年歷史的公益組織，亞傑商會推出的「搖籃計劃」，現在已經支持和培養了中國360多位創業者，支持和幫助他們成長，可以說是中國最老牌的反向創業的服務機構，我們支持的這些已經成長起來，包括美團的王興、拼多多的黃崢、獵聘網的戴克彬，中文在線的童之磊等等都曾經是「搖籃計劃」某一期學員。二十多年來，一直在創新和創業領域做相應的推動，也希望今天通過這樣的機會和大家做一些討論和交流。
我特別特別欣賞今天討論的題目叫「從量變到質變」，看中國這個國家過去40年，是個高速發展，下一步所謂的質變要從高速發展走向高質量發展，過去的高速發展是由要素驅動、投資驅動所帶來的，就是我們整個市場人口紅利的釋放，資源能力的釋放，甚至也走一些彎路，比如對環境的代價等等，其實我一直覺得中國人是全球最聰明的人種之一，在矽谷有大批華人，都是它那裡最頂級的程序師，但拿矽谷來看，印度人處於大公司高管的位置，而中國大多數人處於最牛的程序師、工程師的位置，也就是說我們創造力由於文化、教育，目前有不足。當這麼大一個國家，成為全球GDP第二，我們也不用特別得意，本來就是應該的，上千年前我們就是第一，因為你就是一個大國，只是在工業時代沒有跟上，現在跟上了，一是釋放，二是在網際網路應用領域，確實中國做得好。比如現在的行動支付，到美國手機支付沒有這麼方便，我們現在手機支付已極大普及，真拿錢掏出貨幣的都很少，在這方面，由於我們巨大的市場，尤其移動網際網路應用高速發展階段，我們在應用方面走到了最前面。
所以，網際網路應用，這個資訊時代，我確實覺得中國了不得，我曾經到歐洲和德國人、義大利都討論這個問題，在他們那裡完全不如我們發達，他們覺得我們很好，但我們是不是可以拿來得意呢？這就是問題了。因為資訊時代或下一步智能（時代），它最核心的東西還是材料，還是那個集成電路。現在拿我們的集成電路和全球最頂尖的比起碼還有5-10年的差距，
所以，在一些核心技術、原創技術、本質的技術方面，我們必須得承認存在著差距，這是實事求是的，如果不承認，整天喊我們什麼都比別人強了，那是盲目的樂觀。承認強我們要看到趨勢，我欣喜地看到，包括我自己做科技企業，中國很多新興科技企業的興起，智能技術領域，應該說我們和過去相比，和全球最好的越來越小，每一年都在縮小，相信再過若干年，我們會越來越縮小，我們在自主創新方面也能夠成為讓我們極其自豪，能夠引領世界的這樣一件事。
我一直覺得這個時代為什麼變化這麼快，其實不是我們現在面臨什麼困難，是全球各個國家的經濟，它的發展速度都已經到了一個瓶頸，過去這些年是信息科技帶來的巨大變化、高速發展和紅利，這個事情差不多了。於總講的是區塊鏈，其實區塊鏈的核心下一步，前面信息已經到了極度的發達，下一步大家都認為，無論市場還是產業，新人將變成最主導的東西，而區塊鏈會對誠信、信任帶來一次革命性的變化。不知道我理解得對不對。
至於這個技術怎麼能夠在未來解決它的效率問題，我想還是需要相當長的路，但可以看到它是一個趨勢。無論如何，我們現在中國叫創新驅動發展戰略，來推動從高速度向高質量，這步坎兒必須度過去，今天一些傳統企業、製造型企業面臨很多困難，它一定要面臨的。科技的發展，我們過去是物質短缺，今天造成物質的極大豐富，生產過剩。所以，我們也欣喜地看到，一些年輕的產業在中國逐步地生根發芽，我們投資的在智能領域、生物領域、材料領域已經有一些好的公司逐步冒出苗頭，這是我們未來的希望。
總書記說構建「人類命運共同體」，是既有競爭又有合作，實現共贏角度來推動。中國的企業就是這兩點，一是把自己的能力，自己的本事真正做上去；二是在整個國際合作中，要能夠把我們的誠信、靠譜帶給世界。現在有一些合作，有一些商業的運營在海外還是有一些詬病的，誠信度不夠，用我們的文化、打法，其實不符合當地的文化，這些方面都是中國企業和企業家需要進一步修煉的地方。只要把這些地方做得越來越好，我們也一定能克服今天所面臨的這樣的挑戰，走向更加美好的未來。
原創技術還是有的，不是一點原創技術都沒有，差距還是挺大的。我剛才講的是網際網路應用領域領先，沒有說網際網路技術領先。對於這樣一些新的商業模式、支付手段的探索是完全有益的。我也贊成在監管層面、安全層面，從國家的投入、央行的投入、各方面投入來如何把它給克服掉，所以，不是這些企業的問題，而是我們監管秩序應該大大加強，新的技術應該大大應用，所以，現在國家也推出安全可靠的工程，這是非常及時的一件事情，相信各個企業也都在參與。
我一直認為，「國際化」的另一個詞彙叫「本土化」，什麼是國際化？在你這兒是國際化，在他那兒就是本土化。所以，中國企業「走出去」一定要走到哪兒就變成「那兒的本土化」。「請進來」也是，並不是很多全球500強公司和外國公司到中國就取得了成功，也有很多很遭罪的，我也和那些外企的老闆說「你也需要本土化」，這可能是未來要探討的一條道路。「走出去」不是為走出去而出去，「請進來」也不是為請進來而請進來，大家要共同合作產生這麼一個東西，以後企業家、媒體、官員應該有更好的認知，我一直不太贊成講故事，我認為真誠地溝通才是最實實在在的東西，把我們真真正正的價值讓別人認識到。
從傳統角度，我認為中國的媒體肯定需要進一步提升。我在很多地方呼籲這件事，媒體特別喜歡宣傳中國某個企業特別爆點的事情，今天上市了，哪個公司一下就變成了1000億美金的，等明天出一點問題，媒體又說多大的毛病，當年如何如何，我一直覺得聯想是我特別尊敬的一個公司，因為它在80、90年代，不只是引領了中國一代高新技術的成長，也帶動了一部分年青人創業和他一起進行。去年突然發生對它的強烈攻擊，我不知道大家怎麼想的，要辯證地、全面地、歷史地看中國的發展問題。我特別希望中國的媒體，無論是主流媒體，還是自媒體、民間媒體，在未來可以好好幹點全面的，客觀地、歷史地、發展地來看問題，不是要講故事，而是把我們企業最真實的東西能夠傳達給外部，甚至在我們國內給年青人更好的引導。