來源：新浪財經
由中國企業家俱樂部主辦的「雲上綠公司」第五講於4月1日19：00起舉行。中國企業家俱樂部副理事長、中關村龍門投資有限公司董事長徐井宏解析疫情期間，企業如何提升自身的「免疫力」。
徐井宏表示，人體的免疫力就是自身防禦機制，是人體識別和消滅外來侵入的任何一個異物，包括病毒、細菌等等，同時也識別和處理自身體內的突變細胞和病毒感染細胞。
他認為，企業和人一樣，免疫力低下、免疫力超長都是有害的，低下也不行，超長也不行，任何事情都有一個度。免疫力低下和超長都會使得免疫力系統不能夠正常發揮作用。
企業如何增強「免疫力」？徐井宏用12個字概括出「極簡商業思維」——把握本質、遵循常識、聚焦關鍵，三個核心詞彙分別是本質、常識、關鍵，貫穿到企業始終。
在回答網友提問時，他表示，當前中關村的企業與跟全國其他地方一樣，都面臨著巨大的挑戰和困難。但中關村企業大多數是科技企業，因此企業在疫情下不斷自我調整自己，以適應疫情所帶來的新挑戰。
隨著數字時代的到來，哪些管理原則將會被顛覆？徐井宏表示，「其實我個人對『顛覆』這個詞彙不大感冒」，無論當前經濟環境的變化有多大，最經典的管理學五大要素（計劃、組織、協調、控制、激勵）的本質是不變的。一切管理的目的是為了讓組織以最高的效率來運轉，同時能讓這個組織最大限度地激發成員的創造性和主動性。因此無論用任何一種管理方式，如果不能達到這樣的效果，都是錯的。
徐井宏認為，永遠沒有一種管理方式放之四海而皆準，因為每一個企業都是個性的。「企業的失敗是有共性可循的，但是企業的成功都是個性的」。所以，每一個企業的成功都一定是根據它自己的特點，以及自己的發展階段來設計它的管理方式，設計它的營銷方式，設計它的各種制度、各種程序等等。所以，沒有企業是完全一樣的。