佚名
兩年，孵化出多款創新產品，映客(03700.HK)靜水暗自深流。
2020年發生的種種，讓推進數位化產業發展成為多方共識。在線社交作為已經發展20餘年的數字產業之一，在2020年，進一步出現迭代。觸網的人變得更多了，不便出門的日子裡，人們也有了更強烈的意願，通過軟體與他人聯結。而這些變化，也讓映客布局各垂類用戶產品的戰略，進一步迎來「天時」。
社交娛樂走向融合
不難發現，直播、短視頻是泛視頻社交娛樂市場主要的兩種內容形態。在2020年，它們走向了同一條河流——「電商」。直播間裡，不僅有專職主播，還有企業界名人和演藝界人士。
直播、短視頻平臺，相互之間進行功能嵌入；第三方電商平臺同時設置這兩種功能形態，在2020年也變得很常見。
2020年，直播和短視頻的分化似乎在進一步減弱，成為各平臺「底座式」的存在，媒介工具屬性得到彰顯。同時，基於這兩種媒介底座的創新，仍然能夠在商業人士大開腦洞之後，出現機會。比如2020年爆火的直播電商。
這在專業調研數據上也得到了印證。
艾瑞諮詢研究院2020年6月的相關報告顯示，中國社交娛樂成為「統一市場」，用戶群體及需求走向統一，平臺間用戶高度重合，60%左右的遊戲及娛樂直播用戶，同時是短視頻用戶。不同內容題材間用戶也高度重合，遊戲直播平臺和娛樂直播平臺上，分別有77.3%和62.6%的用戶同時觀看遊戲和娛樂直播內容。
相關報告還提到，2019年中國社交娛樂視頻行業市場規模達到2145.8億元,預計2022年將達到5383.4億元。2022年，市場規模結構的對比上，短視頻收入規模呈現緩步增長態勢，在2022年行業佔比預測達到70%。遊戲直播市場較小，約9%的份額，娛樂直播份額居中，在2020年約21%的份額。
來到2020年，行業已經相對成熟穩定。艾瑞諮詢認為，行業呈現出五種主要競爭方向：對於內容生產者資源的競爭、內容分發策略的競爭、用戶流量的競爭、變現能力的競爭、對新技術/新內容趨勢跟蹤/應用的競爭。
顯然，對內容生產者資源的競爭、對新技術/新內容趨勢跟蹤/應用的競爭是兩個相對大的，有可能重新攪動市場格局的變量，尤其是後者。其他的因素，是常規商業比較因素。
艾瑞諮詢指出，未來，圍繞在5G、AI等新技術以及新興的垂直領域內容, 都需要各社交娛樂視頻平臺重點關注和布局。
行業領先選手映客給出的答案是：布局互動社交產品矩陣，規模化推出創新產品，並不斷進行驗證。
聚焦「Z世代」等各垂類用戶產品
據公開信息，目前，映客旗下除核心產品映客直播APP,至少有兩款已經形成一定用戶規模的新產品——積目、對緣。
積目，2019年由映客全資收購，定位於面向Z世代的興趣社交，打造在線青年文化社區。筆者看到，積目圍繞年輕人群的喜好，提供了數十個興趣選擇，比如Livehouse、電競、說唱等。比起泛娛樂社交，積目能夠吸引更為垂直的用戶。另外，積目的差異化還在於它不只做線上社交，還經常組織大量線下活動，做到線上線下娛樂場景的融合。近兩年，積目陸續展開了很多線下活動，比如：聯合業內廠牌打造音樂節、組織用戶參加漢服觀影團活動、改裝車越野等等，筆者就曾參加過其中的漢服觀影活動。在2020年12月的北京，儘管天氣寒冷，但上百位漢服愛好者從不同省市趕到一個劇場觀影，這反映出，積目就已具備一定的用戶黏性。