【2011搞笑諾貝爾獎】如何積極地拖延工作?

也許是因為只有一個搞笑諾貝爾心理學獎，也許是因為心理學作為一門科學需要實證研究，所以史丹福大學哲學教授約翰•佩裡(John Perry)的「結構化拖延法」被授予了2011年搞笑諾貝爾文學獎。拖延症是個老毛病了，佩裡的理論能幫助我們些什麼呢？《華爾街日報》對佩裡的報導也許可以讓你更多地了解佩裡的「結構拖延症」理論，開心地拖延，積極地拖延。

馬裡蘭的律師唐娜懷特（Dana Moylan Wright）被惡性循環裡攪得焦頭爛額——工作堆積地越多，她做工的動力就越低。

「那一刻，我所有的工作都到了交付的截止日期，然而我卻沒辦法讓自己開始動手做任何事情。」她說，「我的焦慮情緒已經完全進入了咆哮帝的水平。」

2005年的一天，42歲的懷特小姐正在網上衝著浪，而一邊壓在手頭的東西已經被她拋到外太空去了。她輸入搜索「拖延症」，希望能夠找到解藥。然而相反的，她發現了一個開發拓展自己這一習性的方法——「結構化拖延法」（structured procrastination）。

拖延也可以很藝術

這一獨創觀念來自於史丹福大學哲學教授姜佩裡。結構化拖延法包括從小件的、優先性低的事情做起，從而建立一種成就感，然後打起精神完成更重要的工作。 佩裡先生作為一個慢性拖延症患者，建議同類們選擇一個重要的任務，但是在攻克其他工作之前先推遲一陣。「不要為自己這樣的操作安排感到羞恥。」他說。

提倡「結構化拖延法」的佩裡教授

佩裡先生說，人們總將注意力放在他們最大的並且最重要的職責上，然後把時間浪費在無收益的活動上，比如上上網，看看電視什麼的。佩裡的網站（structuredprocrastination.com）放置了一張「工作沒做但是仍然在用海草跳繩"的照片。他建議拖延症患者們用比較不艱難的（而且很有用的）工作把時間充分利用起來，比如跟進客戶，完成開支報告或者閱讀行業新聞。他說，聰明的拖延者可以獲得「高效」的好名聲，同時也可以繼續「屈服」於自己拖延的衝動。

佩裡正在實踐「工作沒做但是仍然在用海草跳繩」

但是如果遇到了重要工作怎麼辦？佩裡先生說，要麼不可變更的截止日期會逼著人行動，要麼拖延者會獲取足夠的信息和觀點支持他們去直面任務。

完成一部分工作並不妨礙我們對拖延的熱愛

近年來湧現出了許多關於拖延行為的心理根源及經濟效應研究， 其中之一就是佩裡的拖延理論，佩裡的理論雖不是由嚴密的科學推導得來，但好在源於自身，有實踐為證。研究拖延症的心理學家們估計80%-95%的大學學生會拖延，其中的一半是日常性的拖延者；介於15%到20%的成人也是習慣性的拖延者。

皮爾斯•斯蒂爾（Piers Steel）是卡裡加爾大學副教授，也是即將出版的《拖延等式》（"The Procrastination Equation）一書的作者。他估計拖延使美國經濟每年經受了數千億的損失。斯蒂爾先生說僅僅電腦遊戲掃雷和紙牌就為虛耗的時間和失去的生產力造成了數十億美元的損失。

然而這個世界上既沒有「為什麼人們會拖延」的單一解釋，也沒有「如何克服這種行為」的單一方法。各種建議包括設定目標[2]，或者分割大塊任務成一系列小任務，以及精力規劃——也就是計劃在處理較難任務的時候選擇在精力最充沛的時刻，通常選擇在早上10點左右。有些人推薦複雜的時間管理和組織系統；另一些則強烈推薦拖延者集中精神在積極正向的目標上，比如花更多精力在專業進修或者家庭的團聚時光上。

「拖延症對人一點好處都沒有。」加拿大卡爾頓大學拖延研究組主管提摩太•皮奇樂（Timothy Pychyl）說。雖然如此，皮奇樂先生很欣賞佩裡先生玩世不恭的方法，也認為或許這個方法很實用。「也許這並不能解決每個人的問題，但是……有些人則可能會在拒絕做某些事情的同時就把一堆工作做完了。

那個馬裡蘭的律師懷特小姐說，結構化拖延法幫助她能夠更謹慎並且有效地關注並處理工作。「只要我能感覺到我在拒絕做某件事，我就能趕驢子趕馬地讓自己去幹活。」她說。