京東劉強東、聯想柳傳志,江蘇企業家身上的蘇商思維有哪些獨到之處?

2020-11-30 企創網

企創網:繼續通過企業家出生地,看企業家商業模式和管理思維的專題。本文是該系列的第四篇。第一篇是引子《廣東馬化騰,浙江馬雲/丁磊,江蘇劉強東,湖北雷軍/周鴻禕,湖南張小龍/唐巖,福建王興/蔡文勝,山西李彥宏/賈躍亭,陝西張朝陽》,第二篇是粵商篇《騰訊馬化騰、新浪王志東,廣東企業家身上的粵商思維有哪些獨到之處?》第三篇是浙商篇《阿里馬雲、網易丁磊,浙江企業家身上的浙商思維有哪些獨到之處?》。那本文毫無疑問,就是蘇商篇了。

明清時期蘇商的主體是洞庭商人,因此蘇商的名氣並不及洞庭商幫的大。在蘇州,從群體上講沒有比洞庭東山和洞庭西山這兩處的人更具典型性了。粵商、徽商、晉商、浙商、蘇商一道,在歷史上被合稱為「五大商幫」。

【代表人物】

柳傳志·聯想集團

柳傳志,出生於江蘇鎮江,曾任聯想控股有限公司總裁、董事局主席,2011年11月2日卸任。現任聯想集團有限公司董事局名譽主席,聯想集團高級顧問。

企業家、投資家、泰山會成員、全球CEO發展大會聯合主席。西安電子科技大學名譽教授,高級工程師。同時擔任中國民間商會副會長,是中共十六大、十七大代表,九屆、十屆、十一屆全國人大代表。柳傳志1966年畢業於西北電訊工程學院(今西安電子科技大學),畢業後任職於國防科工委十院十所和中國科學院計算技術研究所從事科學研究工作,北京計算機新技術發展公司(聯想集團前身)創始人之一。1988年創建香港聯想。1997年北京聯想與香港聯想合併,柳傳志出任聯想集團主席。2000年1月被《財富》雜誌評選為「亞洲最佳商業人士」。2004年柳傳志辭去聯想集團董事長職務。2009年9月柳傳志重新出任聯想集團董事長。2011年11月2日聯想集團宣布柳傳志卸任董事會主席,擔任聯想集團名譽董事長。2014年12月21日由柳傳志與巴菲特共同出資的首個在華運營的外國私人航空品牌「利捷公務航空」正式開始運營。2015年02月,70歲的IT人柳傳志接受專訪,對網絡傳說在聯想控股持股3.4%,為最大自然股東,折算一下紙面財富超過四五十億的傳聞作出了正面回應。大概擁有聯想集團的股份不到1%。

2017年8月,聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志受聘為西安電子科技大學創新創業學院名譽院長。

劉強東·京東集團

劉強東,京東集團執行長,1974年2月14日出生於江蘇省宿遷市,畢業於中國人民大學。

1998年6月18日,在中關村創辦京東公司,代理銷售光磁產品,並擔任總經理。2004年,初涉足電子商務領域,創辦「京東多媒體網」(京東商城的前身),並出任CEO。目前,京東商城已成為中國最大的自營式電商企業,而京東集團的業務也從電子商務擴展至金融、技術領域,擁有近12萬名正式員工,躋身全球前十大網際網路公司排行榜。2014年5月,京東在美國納斯達克成功上市。

2012年,入選《財富》(中文版)2012年"中國40位40歲以下的商界精英"榜單,並位居榜首。2014年,劉強東以530億元人民幣的財富位列《胡潤百富榜》第九。2015年,入選《財富》「全球50位最偉大的領導者」。2016年胡潤百富榜,劉強東以455億財富排名第26位。2016胡潤IT富豪榜,劉強東以420億元排名第7。2016福布斯中國富豪榜,劉強東排名第16位。

【商幫】

這個太湖裡的兩座山位於蘇州市西南的吳縣境內。東山為伸入太湖之半島,即古胥母山,亦名莫蔽山。西山在太湖中,即古包山。東西兩山在明代弘治(1488 -1505)時共為5個區,12個都,l2個裡;清代康熙(1662一1712)時為3個鄉。民國時期分別為蘇州市吳中區東山鎮和金庭(西山)鎮。兩鎮面積分別為80和90平方公裡這個地方,長期以來連設縣的資格都沒有。然而,就是在這樣一個狹小的太湖兩山的行政區域內,自明清以來,卻形成了一個極著名的商人資本集團——洞庭商幫。

諸多著述對於十大商幫儘管分法不盡相同,但商幫主體大多是以數省或一省為單元(如有些書中提到粵閩商幫,但更多的書中是將廣東、福建等商幫分列為兩個,其它就是山西、陝西、山東、江右即江西等商幫),再以下的就是以府(如徽州商幫、寧波商幫)或幾個縣(如龍遊商幫)、在這些著述中,以縣以下的一兩個鄉而命名為中國古代商幫的只有一個,那就是蘇州屬縣吳縣下轄的東山人和西山人組成的洞庭商幫。

【商會】

蘇州在明清時期已是江南重要的商業中心。蘇商與徽商、晉商、秦商、閩商、魯商、寧紹商幫、龍遊商幫、潮汕商幫、江右商幫一道,在歷史上被合稱為「明清十大商幫」。蘇商有著悠久的歷史,有著輝煌的過去。近代蘇商「實業富國、產業報國」精神,綿延百年的蘇商文化集中體現了愛國尚德、尊商惠民、開放包容和務實創新的精神。「致富思源、富而思進」,蘇州商會和企業家們對這句話有深刻的理解。

鬥轉星移,世事浮沉,蘇州商會成就了百年傳奇。一卷卷商會檔案,一頁頁泛黃的文件,一張張陳舊的圖片,凸現的是蘇州商會百年歷史的厚重。傳承百年的「蘇商精神」,在今天這個特定的歷史時期下,該如何繼承和發展?「蘇商」又該怎樣打響自己的名號呢?

【當代代表】

沈文榮 沙鋼集團董事長

周海江 紅豆集團董事局主席兼CEO

蔣錫培 江蘇遠東集團有限公司董事長

施正榮 無錫尚德太陽能電力有限公司董事長

丁佐宏 月星集團董事長、總裁

沈國榮 南瑞繼保電氣有限公司董事長

馬嘉梁 蘇果超市連鎖有限公司董事長總裁

嚴介和 蘇商集團

柳傳志 聯想集團有限公司董事局主席

劉強東 京東商城的CEO

張榮明 北京愛慕內衣有限公司董事長、北京蘇州企業商會會長

【洞庭商幫】

洞庭商幫又叫「洞庭幫」、「洞庭山幫」、「山上幫」或「洞庭山人」,這些幾乎成了「蘇商」的主體。這個不以蘇州、也不以吳縣為名而只是以洞庭東西山的山名為名稱的商幫,其歷史已是久矣!明代蘇州的小說家馮夢龍把這商幫的情況最先寫進了他的小說集《醒世恆言》裡。小說中寫道:兩山之人,善於貨殖,八方四路,去為商為賈,所以江湖上有個口號,叫做「鑽天洞庭」。

在蘇州,從群體上講沒有比洞庭東山和洞庭西山這兩處的人更具典型性了。細細品味,江湖上的「鑽天洞庭」這個詞兒,似是讚嘆——精明能幹,無物不營,無地不去。然而這讚嘆中卻也明顯地帶著一種嘲諷和挪揄——嘿嘿,可是慣於削尖腦袋地去鑽營,連無路可上的天庭,他們都有辦法去鑽營呢!

明清以來,在江南以商業資本之巨、活動範圍之廣、經營能力之強都堪稱雄的商幫是徽商,然而,頗善「鑽天」的洞庭商幫卻能與之分庭而抗禮,以之佐證的是洞庭商幫和徽商相提並論而流傳於民間的一句諺語「鑽天洞庭遍地徽」!一天一地,平分江南秋色。

諸多著述對於十大商幫儘管分法不盡相同,但商幫主體大多是以數省或一省為單元(如有些書中提到粵閩商幫,但更多的書中是將廣東、福建等商幫分列為兩個,其它就是山西、陝西、山東、江右即江西等商幫),再以下的就是以府(如徽州商幫、寧波商幫)或幾個縣(如龍遊商幫)、在這些著述中,以縣以下的一兩個鄉而命名為中國古代商幫的只有一個,那就是蘇州屬縣吳縣下轄的東山人和西山人組成的洞庭商幫。

洞庭東西山位於蘇州市西南的吳縣境內。東山為伸入太湖之半島,即古胥母山,亦名莫蔽山。西山在太湖中,即古包山。東西兩山在明代弘治(1488 -1505)時共為5個區,12個都,l2個裡;清代康熙(1662一1712)時為3個鄉。現在分別為吳縣市東山鎮和西山鎮。兩鎮面積分別為80和90平方公裡這個地方,長期以來連設縣的資格都沒有。然而,就是在這樣一個狹小的太湖兩山的行政區域內,自明清以來,卻形成了一個極著名的商人資本集團——洞庭商幫。

洞庭商幫是在明萬曆年間才初步形成。

審時度勢,把握時機,這是聰明的商人的做法,而洞庭商人就是這樣聰明的商幫。洞庭商人沒有與徽商、晉商在鹽業和典當經營上爭奪市場,而是揚長避短,穩中求勝,利用洞庭湖得天獨厚的經商條件販運起米糧和絲綢布匹。他們還不斷更新觀念,開拓經營新局面,向外部世界發展著。尤其是鴉片戰爭後,在作為金融中心的上海,洞庭商人利用自己的鑽天之術,開闢了買辦業、銀行業、錢莊業等金融實體和絲綢、棉紗等實業。在新的歷史背景下,從事著不同於以往的商業活動,由此,洞庭商幫產生了一批民族資本家,走上了由商業資本向工業資本發展的道路。

洞庭商人十分講究具體的經營手段,而這些手段看起來則非常符合現代經商的要求。洞庭商人非常注意市場信息,時常預測行情,在經商過程中,洞庭商人會根據市場行情與商品交換的情況變化而變化自己的經營策略,不拘於成見,只要有利就行。洞庭商人還會根據當地實際情況,比如商人資金和民風特點,因地制宜的採取獨特的經營方式。

相關焦點

  • 二十年企業家--聯想總裁柳傳志
    我當時找的話題是「轉型期制度因素對企業家行為的影響」,基本的觀點有三個:第一,按照西方的企業家理論,中國產生不了企業家,因為缺乏制度和文化的支持;第二,事實上,這20多年,中國產生了很多企業家,而且在他們身上發展出一些遠比西方企業家更豐富的企業家才能;第三,因此,結論是,只要存在市場經濟,即使它有多麼不完整和畸形,就必然存在企業家產生的土壤。
  • 人人都懂的四象限法則,柳傳志用來幫聯想「拐大彎」
    來源:中國企業家人人都懂的四象限法則,柳傳志用來幫聯想「拐大彎」柳傳志曾在中國企業領袖年會上說過,聯想應對不確定性的辦法是「拐大彎」,如果沒做到這點,聯想早就死了。那麼,「拐大彎」是什麼獨門武器呢?對於這個問題,在商海裡摸爬滾打數十載的柳傳志有著自己的心得。柳傳志曾在2015年出席中國企業領袖年會時,暢談聯想一路走來如何應對各種考驗和難關:「聯想積極應對不確定性採取的辦法是「拐大彎」,未來有可能往哪個方向走提前要把彎慢慢地拐過去。這和開車一樣,拐死彎是要摔的,所以要提前動作,如果聯想不是2000年開始做非相關多元化的準備,聯想就死定了。
  • 江蘇企業家學習張謇精神:新時代蘇商向張謇學什麼
    穿越百年煙雲,張謇精神,給了新時代蘇商哪些啟迪?張謇,有什麼不同「遍觀全世界,企業家投入全部財富、心血,以一己之力建設一座近代城市的,只有張謇。」曾長期在南通工作的江蘇國際文化交流中心理事長羅一民應邀以「張謇——與眾不同的企業家」為題,為學員作講座。
  • 柳傳志退休:一代企業家的符號與傳奇
    推薦語:柳傳志再次退休,他就算不在江湖,江湖上依然有他的聯想,此致敬禮下文轉載自作者:虎投邦今天,柳傳志退休的消息,蹭蹭的流傳在網絡各大媒體裡。現年75歲的聯想集團董事長柳傳志,即將在12月18日下午港股盤後發布公告,宣布退休,聯想由以寧旻為核心的年輕領導團隊繼任。
  • 柳傳志(聯想集團):正在成為一個符號(附圖)
    中國企業家  完美的戰略家生涯使其自然不自然地成為中國企業的「教父」  文/本刊編輯部  柳傳志(聯想集團)  加權總分:4.24  最高單項:行業地位(4.92)  最低單項:技術與服務水準(3.69)  未來五年所領導企業仍將保持行業領先:  肯定者53.85%,
  • 劉強東:京東必定會擊敗阿里巴巴-劉強東,京東,擊敗,阿里巴巴,阿里...
    5月22日,京東在美國納斯達克上市。其目前市值是285億美元,位列中國第二大網際網路上市公司。劉強東成為了中國網際網路商業夢想新的代表。相比與其他商業領袖相比,劉強東更能給擁有創業夢想的普通人帶來幻想,認為他可以被模仿,部分原因是他看起來更真實,更容易接近。
  • 柳傳志 二十年馭人成就柳氏聯想
    但是,倪光南的身上不僅沒有「短板」,而且在歷史上功勳顯赫,聯想漢卡和聯想微機的研製開發對於聯想集團的作用有目共睹、不容抹殺。所以,柳傳志不可能將倪光南「一棍子打死」,他選擇了「以退為進」的策略。這個策略很奏效,中科院決定「捨車保帥」。  1995年6月30日上午,聯想集團董事會宣布解除倪光南總工和董事的職務。會議結束,柳傳志和倪光南各自默默地離開現場。
  • 江蘇首富劉強東,上海首富郭廣昌,他們對待家鄉的態度卻差了十萬八...
    ▼劉強東和郭廣昌,一個是江蘇首富,一個上海首富,人前同樣執掌千億級帝國,但對於家鄉的態度,差距可不是一般的大,簡直差了十萬八千裡! 劉強東因為這封信,也在管理層內部發了一次火。京東現在有十二萬人,其中八萬都是倉儲物流人員,只要把員工交納五險一金的事外包給第三方公司,京東一年就能省十七個億,十七個億的淨利潤,京東早就可以賺錢了。
  • 聯想柳傳志:中國不是科技弱國 網際網路、電腦、手機、高鐵領先
    對於這個問題,聯想創始人柳傳志周末在第二屆全國青年企業家峰會暨京津冀青年經濟領軍人物創新發展大會上表示中國確實不是科技強國,但也不是科技弱國。柳傳志指出,中國的網際網路服務,電腦、手機、高鐵以及軍事領域等某些項目,都居於世界領先的地位,這都是怎麼形成的?
  • 劉強東「熔斷」,徐雷成為京東(JD.US)的新「保險絲」
    徐雷急著跳出來罵人是有原因的,近日,京東的運營主體——北京京東世紀貿易有限公司發生工商變更,劉強東卸任法定代表人、執行董事、總經理,徐雷接任執行董事、經理和法定代表人。種種跡象表明,劉強東正在逐步隱居京東幕後,據不完全統計,其僅在2020年已卸任近50家京東系公司的高管職務。接下來,徐雷作為京東的執行董事,會頻繁出現在公眾視野中。
  • 看,劉強東如何玩轉京東董事會!
    一件事是京東股東在2012年2月通過議案同意公司設立雙層投票結構。根據該議案,劉強東及管理層持有的股份每股代表20份投票權,其他股東持有的股份每股只能代表一個投票權。另一件事就是股東會通過京東上市前的董事會構成。根據協議,京東的董事會為9人,老虎基金、Best Alliance、Strong Desire以及DCM分別有權任命一名董事,而劉強東及管理團隊則有權5名董事,並且有權任命董事會主席。
  • 官方發布百名傑出民營企業家名單 BAT創始人均入選 但劉強東...
    但名單中並未出現劉強東、王健林、郭廣昌。 據人民日報客戶端10月24日消息,在改革開放40周年之際,為宣傳民營經濟發展巨大成就,展示民營企業家中國特色社會主義事業建設者風採,大力弘揚優秀企業家精神,鼓勵廣大非公有制經濟人士
  • 劉強東:一個人在網上一點負面都沒有一定是騙子
    京東集團CEO劉強東在2015博鰲亞洲論壇。資料圖   中國青年網3月30日北京電 (記者 周圍圍)「我覺得如果網上連一個負面消息都沒有的話,你都不好意思說自己上過網。另外我有一個判斷,如果發現一個人在網上一點負面消息都沒有的話,他一定是個騙子。」京東集團創始人兼CEO劉強東參加《跨界對話:網際網路思維與商業的本質》博鰲分論壇時做出以上表述。  論壇上,潘石屹調侃劉強東,「我們說的焦慮都是壓力、痛苦,強東現在是熱戀中,他提的都是幸福,跟我們這些人沒法比。」  劉強東回應到:「我從來不八卦別人的私事。你要是張朝陽女朋友你不應該說出來。
  • 電商參考:京東商城劉強東的倒三角形管理模型
    他認為這套模型能夠解決99%的疑問,而且無論用戶、投資人甚至全天下都進行質疑,京東也不會改變這個戰略。基礎層:團隊劉強東的邏輯是,在中國做企業有四種模式,一是官二代,二是富二代,三是有專利技術,四是什麼都沒有。而事實上民營創業企業中,更多的是第四種類型,京東也是如此,這個時候如何活?未來在社會上能夠靠誰?只有團隊。
  • 劉強東:只要有足夠的時間,京東終究會超過阿里
    「創業中有2次使我感到恐懼」主持人:當年劉強東的決心和口號,也引發了價格戰,當時京東被線上線下的各種機構群毆,甚至有很多負面。劉強東:的確,那時80%都是京東負面。有這麼多負面新聞,應該覺得非常榮幸,因為說明京東給現有的玩家造成了衝擊,他們覺得痛才會罵你,反之才是悲哀的事情。
  • 柳傳志:楊元慶學習能力很強,聯想集團今年的調整有深意
    柳傳志:楊元慶學習能力很強,聯想集團今年的調整有深意 澎湃新聞記者 周玲 2016-03-30 22:22 來源:澎湃新聞
  • 聯想扭虧 柳傳志滿意楊元慶執行力
    聯想集團主席柳傳志對業績表示滿意,並表示:「這些表現和進步都是執行了預定戰略的結果。」三個財季虧損後的首次盈利「聯想第二季度個人電腦銷量同比上升17%,而同期全球整體市場增長率為2.3%。全球份額上升了1.1個百分點,大約是8.9%,達集團併購IBM以來的最高點。」聯想財務長黃偉明11月5日對外表示。
  • 聯想柳傳志:我們做東西有可能局部超過蘋果
    記者採訪時,柳傳志言談平和,娓娓講述著他在各方面的「循規蹈矩」,卻處處閃現智慧光芒。自2009年重掌聯想指揮大旗後,柳傳志說自己做的最重要的一件事,就是協助建立起一個中西平衡的領導班子、一種中西方員工都能接受的企業文化。他說:「這兩年聯想算是把基礎打牢了,接下來就是要按照既定戰略一步步地發展。」
  • 經濟周刊薦讀丨篤志不倦,讓蘇商星光閃耀更遼闊星空
    新作為 篤志不倦,讓蘇商星光閃耀更遼闊星空 「蘇商,從『蘇湖熟,天下足』的物阜民豐中走來;從『天下興亡,匹夫有責』的筋骨擔當中走來……」5月20日下午,在一段《百年蘇商》宣傳片激昂的解說詞中一位位「有立場,有思想,有情懷,有堅守,有匠心」的蘇商從天南海北匯聚南京,一道憶過往,論未來。峰會上,8位重量級大咖帶來的「蘇商思享會」,激發「頭腦風暴」之餘,也讓與會嘉賓共同思忖起:如何繼往開來助推江蘇高質量發展,如何讓蘇商星光閃耀更遼闊的星空。
  • 京東股價暴跌 劉強東涉性侵案對京東影響幾何?
    【財新網】(見習記者 李憶)伴隨著京東集團董事長、CEO劉強東涉嫌性侵一案更多細節被媒體曝光,京東股價持續承壓。9月24日,路透社報導劉強東涉性侵案女方和朋友的微信聊天內容,京東旋即回應後續劉強東可以證明清白。