在連續虧損三個季度後，全球第四大PC廠商聯想集團終於重新踏上盈利的步伐。
該公司11月5日公布的截至今年9月30日的第二財季業績顯示，淨利潤5300萬美元。聯想集團主席柳傳志對業績表示滿意，並表示：「這些表現和進步都是執行了預定戰略的結果。」
三個財季虧損後的首次盈利
「聯想第二季度個人電腦銷量同比上升17%，而同期全球整體市場增長率為2.3%。全球份額上升了1.1個百分點，大約是8.9%，達集團併購IBM以來的最高點。」聯想財務長黃偉明11月5日對外表示。
當天，聯想集團公布了截至今年9月30日的第二財季業績。第二季度該公司的綜合銷售額為41億美元，環比上升19%。集團的季度毛利同比減少24%，環比上升14%。
值得注意的是，第二季度聯想集團的淨利潤在連續虧損三個季度後首次出現盈利，達到5300萬美元，同比增長逾一倍。
眾所周知，自去年第三財季出現淨虧損9700萬美元後，聯想一直都身陷虧損的泥潭。其去年第四財季更出現高達2.64億美元的虧損。此後業務雖有所好轉，但仍未擺脫虧損的陰影。
在連續虧損三個季度後，聯想如今終於扭虧為盈，並獲得了5300萬美元的淨利潤，同時市場份額有了不小的提升。
「聯想在全球的市場份額提升至8.9%，刷新了上個季度創下的歷史最好紀錄。這主要得益於我們在中國以及其他新興市場和交易型業務上所獲得的強勁增長。」聯想集團執行長楊元慶11月5日對外稱。
據悉，聯想在中國區第二季度的綜合銷售額為20億美元，同比增長9%，佔集團全球總銷售額49%，在中國的市場份額提升至29.4%，進一步鞏固了在中國市場的領導地位。而在新興市場，聯想第二季度綜合銷售額為6.18億美元，佔集團全球總銷售額15%，銷量同比上升10%，而整體行業則下降8%。
執行力到位是關鍵
「聯想集團董事會對這個季度的業績表現是滿意的，營業額利潤、市場份額的表現都符合預定的要求，我本人很高興的是這些表現和進步都是執行了預定戰略的結果。」柳傳志同一天表示，「第二季度的業績證明了既定戰略是正確的，並且執行到位。聯想集團的業績正在向好的方向發展，尤其是中國區的業務以及交易型業務模式的表現令我們備感鼓舞。」
柳傳志同時透露，聯想的戰略內容之一就是要發展交易型業務，不光在成熟市場而且在新興市場，為了實現這個戰略，聯想的管理層不但在這些地域對市場銷售的模式做了調整，人員做了培訓，更重要的是開始逐步加強供應鏈體系，加強新產品的研發體系。過去要18個月開發的一款新產品，現在只要5個月，而且充分考慮到各個市場的需求，所以在新興市場大部分地區PC銷量還處於負增長的時候，聯想的增長是正的，比如在俄羅斯連續兩年多市場份額只能保持在2%以下，現在僅僅兩個季度份額已達到了5%。
「通過在全球範圍內複製交易型業務模式，我們的銷量獲得顯著提升，其中，消費業務的增長尤其明顯。上個季度，我們消費業務的全球銷量同比提升了57%，市場份額提升了1.4個百分點。為保持這樣良好的增長勢頭，我們大力拓展了渠道合作夥伴，僅成熟市場我們就拓展了超過2300個新的業務合作夥伴。」楊元慶進一步表示。
「為什麼今天的戰略就能得到很好的執行呢？道理很簡單，CEO和COO是用一個班子八個人的領導集體在做戰略決定，他們有職有權，充分利用他們的智慧和能力，從虛到實，從各個角度把問題想透徹，特別是把如何執行想透徹。」柳傳志解釋道，「就是在制定戰略的時候一邊制定戰略一邊把怎麼樣去執行想透徹再做決定，這樣不僅戰略措施每一步都經過了慎重的思考，執行的時候也會更方便、更堅決。」
不過他也提醒道，目前全球PC市場還沒有恢復，同時聯想當前還存在很多問題。「儘管我們的管理層十分努力地工作，但是事情要一步步地做，所以懇請各位對我們不要期望太高，給我們留有發展空間。」
而對於下一步聯想的戰略重點，楊元慶表示，要保持中國市場的優勢地位，並提升盈利水平，改善成熟市場業務的盈利水平，並且做到讓這個盈利能力是穩定的，可持續的。