柳傳志退休:一代企業家的符號與傳奇

2020-11-27 張書樂

推薦語:柳傳志再次退休,他就算不在江湖,江湖上依然有他的聯想,此致敬禮

下文轉載自作者:虎投邦

今天,柳傳志退休的消息,蹭蹭的流傳在網絡各大媒體裡。

現年75歲的聯想集團董事長柳傳志,即將在12月18日下午港股盤後發布公告,宣布退休,聯想由以寧旻為核心的年輕領導團隊繼任。

沒有新聞發布會,沒有退休儀式,沒有演講,柳傳志將會以公司公告的形式宣布退休。

古稀之年的柳傳志,即將放下他35年來為之奮鬥的聯想事業,開始了屬於自己的老年生活,屆時將可能會以顧問身份向公司提供諮詢建議。

2019年的商界送走了馬雲,送走了眾多老牌企業,送走了眾多新興企業,也即將送走柳傳志。

回顧柳傳志的一生,正如他的名字一般「傳奇壯志」。

創業只為證明自己

在2015年柳傳志接受記者採訪為什麼創業的時候,他說:「創業的初衷,我就是想試試,我自己有多大的能耐,因為確實在牢籠裡面困的時間長了,好不容易讓我施展一回。」

所以在他40歲那年,也就是1984那年,他做了一個人生中最重要的決定,那就是與其他10名同事一起,拿著中科院計算所給的20萬元下海,在計算所一間20平方米的傳達室創立了北京計算機新技術發展公司(聯想集團前身)。在這總共11人的團隊中他雖然已經40歲了,但卻是年紀最小的一位。

白手起家艱難的創業之路

人到中年從中科院下海創業,這般決定不是隨便一個人都能做出來的,也一度讓旁人不能理解他的所作所為到底想幹嘛,40歲的人了。

2年後的1986年,柳傳志任北京聯想總經理。

1987年柳傳志學會了做貿易,聯想代理的ASTPC,一個月能銷好幾百臺,這在當時來說是個很好的信號,於是他繼續幹。

1988年柳傳志開始了進軍香港之路,帶著30萬港幣和幾個人就開始了自己的創業之路。

初到香港人生地不熟的他也是從貿易開始做起,而這其中經歷過的苦皆是常人所不能及的,租著80平米的地方既當公司又當家,為了省錢他們出行從來都是步行,要去見客戶的時候為了不掉面子也是先步行到了目的地再打車,租酒店談生意也是談完就馬上退房,可以說他們能夠闖下來,全憑自己的一口硬氣。

通過一段時間的貿易積累資金,並了解了海外市場,1988年柳傳志成立了香港聯想,成為了香港聯想主席。

1990年左右是聯想高速發展的時期,成立了聯想的柳傳志,除了搞好公司內部管理之外,他還要費盡心思為聯想找到更多的資金,因為如果只靠自己當初的本金和這些年的一些貿易積累,是遠遠不夠支撐著一個公司進行高速發展的,財務成本非常重。

1994年聯想成立了微機事業部,柳傳志全力支持29歲的楊元慶執掌聯想PC。在這一年裡聯想成功在香港證券交易所上市,改變了聯想從銀行借貸的間接融資模式到向股市直接融資的模式的轉變。

人生最麻煩的階段

1995、1996兩年是柳傳志心中認為的「最為麻煩」的兩年,這兩年聯想經營不善,出現了總共2.5億元的虧損金額,同時遠在北京聯想的倪光南因糾紛將柳傳志告到了中紀委。

雖然最後中紀委還了柳傳志的清白,但柳傳志還是不得不將倪光南從聯想裡面踢出了局,同時決定將北京聯想和香港聯想合二為一,改變公司發展方向,共同主攻國內市場。

時刻做好準備為聯想付出

2000年是柳傳志和聯想的一道分水嶺,這一年聯想為了做大,將聯想拆分出「神州數碼」同時將這兩大塊業務交由他自己親身培養的接班人楊元慶和郭為管理,柳傳志擔任聯想控股的總裁以及聯想電腦的董事長。

自此,柳傳志似乎可以高枕無憂了,真正放心的將聯想和神州這兩大塊業務交由年輕人去打理了。

從2000年拆分聯想後到2004年的這段時間,柳傳志一直過著半退休的生活,而他培養的接班人也沒有辜負柳傳志的信任,將聯想和神州做大做強。

2001年,神州數碼上市,先後設立聯想投資和融科智地。2003年,再設立弘毅投資,成為聯想控股成員企業中專事股權投資及管理業務的公司。

2004年,聯想收購IBM的個人電腦業務開始全球化戰略,也是在這一年,柳傳志辭去聯想集團董事長職務,開始了第一次退休,隨後楊元慶也正式接替柳傳志出任聯想集團董事長兼執行長。

2008年全球遭遇金融危機,聯想一直在虧損,處於水深火熱之中,柳傳志二話不說,果斷復出,在2009年9月宣布重新出任聯想集團集團董事長。

隨後柳傳志開始高調的出現在各大媒體採訪的鏡頭下,立志要將聯想扭虧損為盈,順利度過此次金融危機。

最後在柳傳志和楊元慶的共同努力下,聯想集團順利度過此次危機,聯想再次開始徵戰國外。

金融危機過後,柳傳志也就「功成身退」開始退居幕後了,2011年11月2日,聯想集團宣布柳傳志再次卸任董事會主席,擔任聯想集團名譽董事長,由楊元慶兼任董事局主席和CEO職務。

2012年6月18日,聯想控股宣布:柳傳志辭去聯想控股總裁職務,任朱立南為聯想控股總裁,柳傳志繼續擔任公司董事長,執行委員會主席。

「辭職不是卸任,是為了做聯想控股。」辭職後的柳傳志如是說。

他在聯想想打的最後一仗,是要將聯想控股做上市。

經過努力,2015年6月29日,聯想控股股份有限公司在香港主板上市,發行股票3.53億股,每股發行價42.98港幣,共募集資金金額151.70億港幣。

這樣一來柳傳志似乎已經沒有什麼戰役要打了,在面對記者的採訪的時候他也說這是他的「收官之戰」。

隨後他也再次進入半退休的狀態,這期間有消息曝出柳傳志曾經深受肺癌的困擾,這對於一個古稀之年的人來說無異於雪上加霜,雖然現代醫學技術獎他的傷病給治好了,但無奈於身體逐漸老去,心力交瘁。

到2019年9月,柳傳志還是宣布了卸任聯想控股(天津)有限公司法定代表人一職的消息。

12月18日,柳傳志將會在公司的公告中正式宣布卸任聯想控股董事長。

成為企業家的傳奇

他白手起家,從最初只有11人的團隊發展到現在市值640.39億港元,世界500強企業排名212名,旗下員工無數,柳傳志開創了自己的聯想帝國,創造了屬於自己的一個神話,同時也創造了中國企業的神話。

「聯想如果有事需要我出來,我會堅決出來,這種準備隨時都有。」在談及聯想的未來的時候柳傳志曾如此表態。

而今75歲高齡的他選擇再度退休,離開這個為之奮鬥了後半生的聯想,或許對他來說也是一個新的開始。

外界對他的評價稱他為中國的「創業教父」「聯想之父」,我想柳傳志是對得起這個稱號的,他也當之無愧對得起這個稱號。

相關焦點

  • 二十年企業家--聯想總裁柳傳志
    我當時找的話題是「轉型期制度因素對企業家行為的影響」,基本的觀點有三個:第一,按照西方的企業家理論,中國產生不了企業家,因為缺乏制度和文化的支持;第二,事實上,這20多年,中國產生了很多企業家,而且在他們身上發展出一些遠比西方企業家更豐富的企業家才能;第三,因此,結論是,只要存在市場經濟,即使它有多麼不完整和畸形,就必然存在企業家產生的土壤。
  • 柳傳志(聯想集團):正在成為一個符號(附圖)
    否定者15.38%,說不清30.77%  企業家自評:無  幾個月前,柳傳志第一次去學打高爾夫球。一切顯得如此平滑,平滑得也許會讓和他同時代崛起卻身陷產權、「接班人」各種泥淖的企業家暗自嫉妒。  很多同時代的巨頭都像柳傳志一樣創造過出色的經營業績,但是柳憑著極強的預知能力和制度設計能力,使自己走在了大多數人的前面。這是一個幾近完美的戰略家生涯。
  • 京東劉強東、聯想柳傳志,江蘇企業家身上的蘇商思維有哪些獨到之處?
    企創網:繼續通過企業家出生地,看企業家商業模式和管理思維的專題。本文是該系列的第四篇。柳傳志,出生於江蘇鎮江,曾任聯想控股有限公司總裁、董事局主席,2011年11月2日卸任。柳傳志1966年畢業於西北電訊工程學院(今西安電子科技大學),畢業後任職於國防科工委十院十所和中國科學院計算技術研究所從事科學研究工作,北京計算機新技術發展公司(聯想集團前身)創始人之一。1988年創建香港聯想。1997年北京聯想與香港聯想合併,柳傳志出任聯想集團主席。2000年1月被《財富》雜誌評選為「亞洲最佳商業人士」。2004年柳傳志辭去聯想集團董事長職務。
  • 改革開放傑出貢獻人員先進事跡:柳傳志
    聯想控股股份有限公司黨委書記、董事長柳傳志——把技術成果變成生產力(改革先鋒風採)回顧30多年的高科技產業化之路,74歲的聯想控股股份有限公司黨委書記、董事長柳傳志(見圖,資料照片)很是感慨:「改革開放40年,我見證了中國的IT產業從無到有、從弱到強,見證了中國從相對貧窮、封閉變成今天這樣開放、富強,感到非常自豪!」上世紀80年代初,柳傳志所在的中科院計算所的主要任務是悶頭做計算機樣機,做完一個擱在那兒,再做第二個,為的是「跟上世界先進水平」。
  • 「全球第一CEO」的傳奇人生:20年使通用電氣市值飆升34倍,在職期間...
    他被譽為是「最受尊敬的CEO」、「全球第一CEO」和「美國當代最成功最偉大的企業家」等。圖片來源:視覺中國帶領GE一度成為全球市值第二高公司韋爾奇於1981年至2001年擔任GE第八任執行長,期間他將公司的營業額提升到了1400多億美元。
  • 人人都懂的四象限法則,柳傳志用來幫聯想「拐大彎」
    來源:中國企業家人人都懂的四象限法則,柳傳志用來幫聯想「拐大彎」柳傳志曾在中國企業領袖年會上說過,聯想應對不確定性的辦法是「拐大彎」,如果沒做到這點,聯想早就死了。那麼,「拐大彎」是什麼獨門武器呢?我們認為拐大彎的實質是把重要緊急的事化解為重要不緊急的事,這句話是對企業家、企業一把手說的,我們要做重要的事,但是經常會被緊急的事纏身。如果拐大彎提前做應對,事情變成重要而不緊急,相對應對會比較從容,這是我的體會。」有沒有覺得柳傳志說了個特別熟悉的原理?對,這就是我們常常提及的「時間管理四象限法則」。
  • 聯想柳傳志:中國不是科技弱國 網際網路、電腦、手機、高鐵領先
    對於這個問題,聯想創始人柳傳志周末在第二屆全國青年企業家峰會暨京津冀青年經濟領軍人物創新發展大會上表示中國確實不是科技強國,但也不是科技弱國。柳傳志指出,中國的網際網路服務,電腦、手機、高鐵以及軍事領域等某些項目,都居於世界領先的地位,這都是怎麼形成的?
  • 75歲柳傳志退休,給自己打98分;北向資金持續買!買!買!科技股成幸運...
    3、"教父"柳傳志正式官宣退休,寧旻成聯想控股新任掌舵人12月18日晚,聯想控股(3396.HK)發布公告表示,聯想控股董事長、執行董事、聯想集團創始人柳傳志卸任公司董事長及執行董事,將擔任聯想控股名譽董事長、資深顧問及董事會戰略委員會成員。聯想控股執行董事、總裁朱立南卸任公司總裁之職,將繼續擔任聯想控股董事,並任董事會戰略委員會成員。
  • 柳傳志 二十年馭人成就柳氏聯想
    柳傳志熟悉內地市場開拓,呂譚平擅長國際市場運作,柳傳志和呂譚平一拍即合。柳傳志有錢,呂譚平有力,瞎子背瘸子,聯想做大。這時候,呂譚平管理能力跟不上,將香港聯想拉入深淵,終被「不念舊好、只顧眼前」的柳傳志「鈔票換兵權」,請出聯想。
  • 翱翔藍天24000小時的南航傳奇「保叔」光榮退休了
    圖:翱翔藍天24000小時的南航傳奇「保叔」光榮退休了 攝影:李俊鋼民航資源網2020年10月23日消息:他是一名飛行經驗豐富且受人尊敬的老教員,他求真務實的學習態度和嚴肅認真的飛行作風影響和教導著一代又一代飛行人的成長
  • 柳傳志走進強森醫院 暢談「大西安」背景下企業發展之路
    西部網訊 聯想控股集團董事長、聯想集團創始人、董事局名譽主席、「中國企業家教父」柳傳志一行8月21日到訪強森醫療集團旗下的西安長安強森醫院。強森醫療集團董事長何海洋及團隊全程陪同參觀並座談。
  • 廣告傳奇人物退休 曾策劃蘋果《不同凡想》、阿迪《沒有不可能》等...
    曾策劃蘋果「1984」等經典廣告的傳奇李·克勞宣布退休鳳凰網科技訊 北京時間2月15日消息,美國廣告界傳奇人物李·克勞(Lee Clow)周四宣布退休,他曾經策劃了蘋果《不同凡想》、阿迪達斯《沒有不可能》等經典廣告。
  • 任正非、柳傳志和施振榮,IT大佬生於1944
    從柳傳志、任正非、施振榮的家庭背景和童年環境來看:柳傳志出身書香門第,少年夢想成為空軍飛行員;任正非的父親沒有子承父業,而是來到貴州農村執教,由於任正非兄妹七人,所以整個家庭在當時的生計還是比較困難;施振榮,由母親施陳秀蓮獨力撫養長大,由於母子只能靠店面經營謀生,施振榮的童年生活也是比較艱苦。
  • 《經濟學人》:下一個浪潮,中國大膽創新的新一代企業家
    新一代創業者們改變著這個時代,創新創業的時代大潮也成就著他們。中國初創企業何以快速擴大,又何以開始備受全球矚目?最新一期的《經濟學人》雜誌以《下一個浪潮:中國大膽創新的新一代企業家》為題,從三個角度分析了中國創新企業家的成功之路。以下為報導原文:「新時代,新變革。我是一名創客,為了一顆擁有夢想的心。」這樣一句口號,用加大號的字體印刻在深圳蛇口一間倉庫的牆上。
  • 74歲的柳傳志和34歲的聯想:「蛇吞象」背後的故事
    原標題:74歲的柳傳志和34歲的聯想74歲的柳傳志還是那個柳傳志。這些年只要一出面,柳傳志總被打上鮮明的企業界教父標籤,即使他本人再三婉拒這個稱號。40年前,1978年那個歷史轉折點上,柳傳志還在中科院繼續已經做了十幾年的研究。雖然此前連續得過幾個獎,但是做完以後並沒有轉化為實際產品。1984年,聯想從中科院計算所一間12平方米的傳達室起家,已經40歲的柳傳志終於把自己投放到一個完全不可預知的人生軌道當中。在古稀之年作為聯想控股董事長成功推動聯想控股整體上市。
  • 聯想柳傳志:我們做東西有可能局部超過蘋果
    在2011年達沃斯論壇期間,聯想控股董事長兼總裁柳傳志在接受新華社記者專訪時如是說。記者採訪時,柳傳志言談平和,娓娓講述著他在各方面的「循規蹈矩」,卻處處閃現智慧光芒。自2009年重掌聯想指揮大旗後,柳傳志說自己做的最重要的一件事,就是協助建立起一個中西平衡的領導班子、一種中西方員工都能接受的企業文化。他說:「這兩年聯想算是把基礎打牢了,接下來就是要按照既定戰略一步步地發展。」
  • 勵志新書《靈魂的重量》首發 感悟著名企業家林常平傳奇創業經歷
    人民日報客戶端8月4日訊(記者 郭超 盧立雄)近日,長篇紀實小說《靈魂的重量》新書發布會在廣東舉行,該書由著名軍旅作家李本深創作,用細膩的筆觸講述了福建著名民營企業家、福建鑫磊工貿集團董事長林常平的傳奇人生,歷時兩年幾經易稿而成,由廣東人民出版社出版發行。
  • 企業家之路|林常平·靈魂的重量——企業家思享會舉行
    11月14日,林常平·靈魂的重量——曠世國酒 企業家 思享會在福州舉行。 林常平先生應福建電視臺經濟頻道、福州市河南商會的邀請來到福州,向福州市河南商會的近百位企業負責人分享了他的傳奇人生
  • 職業經理人智慧|柳傳志的十條至深管理感悟
    導讀: 柳傳志根據自己的實踐和學習,將聯想的管理定義為一個大概念,把管理內容歸納為三個要素:建班子、定戰略、帶隊伍。正是這三個管理要素,成就了聯想這一中國IT業最大的民族企業。
  • 致敬傳奇!一代鐵帥傑裡-斯隆離世,享年78歲,RIP!
    北京時間5月22日,NBA傳來噩耗,一代名帥傑裡-斯隆離世,享年78歲。在爵士官推宣布了斯隆教練去世的消息之後,瞬間衝上了美國熱搜第一,很多NBA的名宿、球星都發文緬懷斯隆教練。斯隆於1942年3月28日出生一個伊利諾州麥克林斯伯勒郊外的破農場。在4歲時,斯隆父親去世,留下了斯隆母親、斯隆和他的九個哥哥姐姐。