近日，任正非的最新演講火爆全網，76歲高齡的他，三天時間走訪了四所高校，在此期間，他談到了教育，創新和人才。
在華為不斷遭受美國打壓之際，任正非沒有被打倒，他反而更加積極尋求突破，他說：「美國的一些政治家希望我們死，但求生欲使我們振奮，尋求自救之路。」
任正非帶領華為一路經歷了風風雨雨，從未畏縮不前，因為殺不死我們的終將使我們更強大。
求生欲的基礎是教育，未來更要靠教育
有媒體採訪任正非時，問他：「在國人都在為華為的生死存亡擔憂之際，您反而有點超然物外，最關心的卻是中國的教育問題。」
任正非回道：「我從來沒有覺得我們會死亡，我們做了兩萬枚金牌獎章，上面題詞是不死的華為。要想保持不死之身，就要靠教育，中國將來和美國競賽，唯有提高教育，沒有其他路。」
任正非的父母都是鄉村教師，在耳濡目染下，他深知教師工作的重要性，他說：「一個國家的強盛是在小學教室的講臺上完成的。」
任正非認為：「如果不重視教育，我們會重返貧窮。現在社會已經進入人工智慧時代，一部手機從無到有隻需要20秒，但整個過程基本上沒有人的參與。未來的生產線將是自動化的，如果我們不好好學習，未來甚至連做工人的機會都沒有了。」
所以，我們必須要重視教育，更要重視老師，老師是人類靈魂的工程師，是給祖國花朵澆水的人，如果不能給他們一種使命感，榮譽感，他們少給花澆幾次水，我們可能就會少了一個賈伯斯。
求生欲的突破靠創新，能創新才有希望
歐洲一家通信公司的高管曾說過：「過去20多年全球通信行業的最大事件是華為的意外崛起，華為以價格和技術的破壞性創新徹底顛覆了通信產業的傳統格局，從而讓世界絕大多數普通人都能享受到低價優質的信息服務。」
華為始終是一家追求創新的公司，是全球各類組織中研發人數最多的公司。華為主管研發的負責人說：「早在1992年開始，華為就堅持每年至少將銷售額的10%投入到研發中，什麼事情都可以打折扣，但研發的10%投不下去是要被砍頭的。」
華為老員工經常說一個詞叫「守局」，這源於華為的微創新文化。
有一次，華為的交換機賣到湖南後，許多設備出現了短路問題。於是，他們就把設備拉回深圳，研究問題出在了哪裡。最後，他們發現設備外殼上有不明液體，好像是阿貓阿狗撒的尿。
之後，他們開始做實驗，往設備上撒了一泡尿，但插完電之後並沒有發現問題。第二天，有人突然說不對，昨天那個撒尿的人之前喝了水，人也太年輕，應該找一個老點的同事。
果不其然，撒完尿之後，電源一插就出問題了，華為的工程師們就針對這一具體問題進行產品改造，很快問題就解決了。
求生欲的關鍵是人才，有人才才有未來
在人才爭奪方面，華為從不吝嗇，在華為，有700多個數學家，800多個物理學家，120多個化學家，還有6000多位基礎研究專家和60000多工程師，華為從全世界網羅了最優秀的人才，它的人才儲備與任何一家機構比都毫不遜色。
在英國，華為建晶片工廠，從德國招攬博士過去，因為德國博士的動手能力更強；在西伯利亞，華為用五六倍的工資招納了世界計算機競賽的冠軍為我們所用；在俄羅斯，全面提高了員工待遇，很多博士和科學家爭著到華為工作。在人才選拔上，任正非的選擇標準與眾不同，他說：「我堅決反對盲目地補短板，我們公司從來不用完人，一看這個人追求完美，我就知道他沒有希望。一看這個人有缺點，那就要好好觀察，看在哪方面能重用他。」
華為的5G項目能在全球獨樹一幟，與任正非獨特的用人標準有很大關係。
5G的突破與俄羅斯的一個小夥子有關，他不善言談，不喜交流，不會談戀愛，就連任正非給他發院士牌時，也不過只是「嗯嗯」兩聲就完事。
他在公司的十幾年只知道天天玩電腦，沒有人知道他在幹什麼。突然有一天，他完成了4G到5G的突破，讓華為在全球都取得了遙遙領先的地位。
這就是任正非的成功之處，華為的用人之道。
打不死的小強，永不服輸的任正非
四十年風風雨雨，任正非把華為從一個名不經傳的小作坊發展成世界百強企業，2019年，中國用戶量最多的阿里巴巴和騰訊的產值之和都沒有超過華為。任正非也一度被評為中國最具影響力的50位商界領袖第一人。任正非的管理智慧，人生哲學，值得我們每一個中國認真學習。
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