來源：北國網
檸檬網聯2018年上半年年報顯示，檸檬網聯在項目管理上採用OKR（目標與關鍵結果）模式，更關注關鍵項目的關鍵結果，因此在寬帶使用率和退服率上，本期內出現了重大改變，這直接優化了經營成本結構，具體而言包括，付出成本側重項目的篩選和剛需成本縮減。
退服率作為衡量項目質量的重要指標，本報告期內的OKR項目平均退服2018年5月相比2018年7月下降了4.48個百分點，降幅為76.18％；檸檬網聯整體平均退服率2018年5月有相比2018年7月下降了2.76個百分點，降幅為36.17％，退服率的降低標誌著項目質量的改善，這對於項目管理中的側重點有著重要影響，降低退服率的同時，企業在關鍵項目上付出的成本也將調整。
從寬帶成本上而言，本報告期內採取根據項目實際用戶變化動態管理寬帶配置的策略，通過資費下調和項目實際用戶配置寬帶，採取減量、移機等方式實現寬帶合理配置，以及對寬帶成本嚴重虧損的項目採取停機處理，寬帶支出作為剛需成本，預計2018年全年將降低6-8％。
報告期內，檸檬網聯致力於提供更優質的無線網絡服務，主要面向工廠和學校用戶的移動終端聯網，通過優化聯網邏輯、強化硬體設備、提升寬帶使用率、市場資源整合等方式來提升檸檬網聯整體能力。2018年上半年實現營業收入3224521.86元，毛利率達到19.26％，多項財務指標實現正增長，較去年同期，營業收入增長了22.96％。