借學習改變之東風
升精益管理之風帆
創潤德教育之偉業
精益管理
2021年度工作部署大會暨2020年9月管理幹部訓練營
培訓綜述
課程
年度目標
團隊管理
營銷策略
市場轉化
內容
全年整體規劃
銜接知識開導
實戰經驗分享
重點難點突破
在2021年新財年即將開始之際，為了讓潤德教育的幹部們更加清晰地明白未來的年度目標與戰略規劃、提升自身的管理能力，為期4天的「精益管理——2021年度工作部署大會暨2020年9月管理幹部訓練營」應運而生。
1、培訓內容
20日當天下午，潤德教育經營管理中心總經理李醒講解全公司業績情況及年度規劃，分析了公司整理的經營數據和市場情況，學歷事業部薛志雨薛老師講解了學歷事業部年度規劃，就20年學歷事業部的發展進行了經驗總結，希望各位學歷事業工作者在21年的工作中更加努力，做到更好！
2、培訓風採
李老師講解全公司業績情況及年度規劃
薛老師講解學歷事業部年度規劃
聽完老師們對本年的全面總結和對下一年的深謀遠慮，場上天鵝般的掌聲經久不息。
在短暫的休息之中，我們玩起了按摩小遊戲。在不停的歡笑聲中，我們收穫了更團結的團隊友誼與更開心的學習氛圍。
在快速的充電後，各位代表們開啟了實戰經驗分享之路。
各位總部及省校分校的老師無私分享實戰經驗，給全國各地的精英管理幹部們上了生動的一課。夜已深，但各位老師的學習熱情絲毫不減。完成了每天的學習總結後，大家對第二天的課程更加充滿期待。
21日當天，主持人王老師流利順暢的開場，大家神採奕奕地做好了聆聽課程的準備。
王老師首先介紹本日培訓基本情況：今天的課程講師——華為副總裁、公司戰略顧問蔡總帶來了關於高績效團隊建設的重磅課程。
在知識的海洋裡，大家都在專心致志的聽講，時不時埋頭奮筆疾書。
聽完蔡總講述的課程，老師們紛紛上臺發言。他們結合了自己在潤德工作的經驗，分享自己的感受。
聽到各位老師分享的精彩瞬間，祁總也忍不住上臺發言。
結束團隊建設的課程，大家稍作休息後馬不停蹄的又開始了《年度經營計劃與預算管理》課程的學習。
王總與曾老師用豐富的知識和經驗循循善誘，讓大家很快的明白大局觀和重難點所在。
4天3晚的培訓
拉開了2021年度精益管理的序幕
雖然它已經結束
但我們的未來
正不停奔騰而來