2018VR如此艱難,主題公園The VOID挺進亞洲市場

12月8日，美國首家VR主題公園The VOID正式對外開放其位於馬來西亞雲頂名勝世界的完全沉浸式體驗中心，標誌正式進入亞洲市場。

The Void董事長兼執行長Craig Watson表示，馬來西亞是亞洲首個體驗中心，未來將在亞洲其他地區陸續推出體驗中心。另據The VOID亞洲執行長華金聲（John D. Watkins,Jr）在接受第一財經記者專訪時表示，預計將在2019年夏季在中國開設第一家體驗中心，主要仍是通過合作國際知名IP、以及當地頂級娛樂中心的方式進行。

否認單一定性VR

如果你是一位《星球大戰》迷，可以觸發五感地沉浸在《帝國秘密》激戰中，手持槍械置身硝煙瀰漫的Mustafa星球，腳踩實地地奔跑在火焰山與峭壁之中，經歷爆破所帶來的真實衝擊。

如果你是充滿懷舊之情的迪斯尼《無敵破壞王》忠實粉絲，那這部2012年經典冒險片，已經可以讓影迷通過VR設備奔跑於冒險片的實景之中，以網絡公民身份與Ralph及Vanellope聯手射擊外太空飛船、打擊像素蟲、阻止兔群及貓群入侵Pancake Milkshake餐館。

成立於2015年的The VOID，目前在全球已有9個體驗中心——5個位於美國，2個位於加拿大，1個在杜拜，馬來西亞雲頂屬於亞洲第一家。

但關於The VOID的定性問題，包括創始人、亞洲CEO等高管多次強調，The VOID不僅是一家VR企業，更是娛樂內容提供者；不僅提供VR體驗，更重要的是提供社交體驗。The VOID總裁華睿格（Craig Watson）表示，The VOID超現實體驗中心最初的想法便是利用魔術原理「欺騙人類大腦」，讓玩家進入一個平行宇宙，感受超現實空間。

而此次，The VOID耗費一千萬美元在馬來西亞雲頂名聲世界Skytropolis Funland內打造的體驗中心，便是將VR技術、舞臺表演、觸覺和嗅覺等多感官效果，與好萊塢角色和故事情況相結合。

華金聲強調稱，The VOID不是一家VR公司，核心競爭力是與眾不同的交互體驗，基於VR技術，為用戶帶來超現實沉浸式遊戲——通過VR技術、舞臺表演、以及包含觸覺和嗅覺在內的多感官效果，與好萊塢角色和故事情況相結合的體驗。

此外，華金聲稱，The VOID主要由四條腿支撐——硬體、軟體、魔術、IP內容運作。

2015年，迪士尼旗下的盧卡斯影業成立ILMxLAB沉浸式娛樂部門，目前，The VOID與ILMxLAB協同合作，推出《星球大戰》主題體驗遊戲。而盧卡斯影業系迪士尼公司旗下全資子公司，2017年7月，迪士尼宣布投資The VOID，一方面，迪士尼樂園通過流量能幫助The Void獲得更多的客戶；另一方面，The Void可幫助迪士尼樂園豐富和升級現有的娛樂體驗。

VR潮落之後尚未覺醒

The VOID刻意避開VR定性的背後原因之一，是該行業經歷一波泡沫熱潮逐漸冷卻之後，整個業態尚未出現甦醒跡象。VRplay發起人潘博航也對第一財經記者表示，綜合來看，整個VR行業時機仍處於剛開始的階段。

2014年，Facebook以30億美元收購Oculus，將VR行業推向風口。2015年，VR行業初現雛形、並以滾雪球速度飛速發展之時，數以萬計的從業者試水VR主題公園模式。The VOID創始人KenBretschneider自掏腰包，投入VR穿戴設備方面的研發——包括頭顯、馬甲、手套等設備，以及定向行走、射頻追蹤系統等技術層面。

2016年底，The VOID完成SDK開發任務，並與包括大型工作室、本地內容搞創作團隊等第三方合作的方式，逐漸加大在內容領域的比重。

爆熱之後，VR行業於2017年陷入冰點，多家創業公司倒閉，VR泡沫論甚囂塵上，作為局內人，HTC Vive中國區總裁汪叢青在多個場合都會提及《頭號玩家》，認為其是VR內容的大IP，對教育市場和消費者會有很大的助力。

遺憾的是，2018年的VR市場並未出現較大波動。神秘谷MANAVR聯合創始人兼CTO王銳此前曾表示，VR主題公園與體驗館盈利前景並不樂觀，因其主要依靠用戶第一次體驗的新鮮感帶來紅利，包括TheVoid的二次消費比例也不會很高，因它所展現的更多是一種技術實力，而非一個完整有黏性的遊戲內容。

據Digi-Capital2017年Q4季度至2018年Q3季度計算機視覺·AR/VR領域投資意向報告顯示，在過去12個月裡，中國計算機視覺·AR領域投資份額達到了39億美元。另一方面，北美市場AR/VR總投資額從2017年Q4季度的15億美元，減少到2018年Q3季度的1.2億美元。因此，Digi-Capital預測，北美投資市場將會持續低迷。而中國相關公司是否還能獲得VC們的青睞，需要在接下來的6個月裡持續觀察。

華金聲表示，在馬來西亞選擇落地雲頂名勝，一方面是因為雲頂在全球具備很高知名度，每年有2500萬訪客量；其次，雲頂訪客人群年齡結構全面，覆蓋20-30歲，符合The VOID目標群體。正是基於這兩點，The VOID在選擇落地中國城市時，對北上廣等城市均做過調查研究——重點關注本地人口數量大，收入偏高，且國內外旅遊者眾多的城市。華金聲認為，純粹靠旅遊者、而沒有本地消費者的模式是不可持續的。此外，每個城市的具體選址也很重要，比如上海的陸家嘴、靜安、虹橋等，各有優劣勢。

至於The VOID目前最大問題，華金聲對第一財經表示，主要在於公司快速發展期如何解決坪效問題，如每個體驗區每小時最多放入五十人，在有限的場地面積與運營時間內，如何將空間利用效率提高到最大，是難點之一。